Lista completa de Questões de Administração para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Administração - Administração de Estoques - Fundação de Apoio à Educação e ao desenvolvimento Tecnológico do RN (FUNCERN) - 2012
A técnica ABC é uma forma de classificar em três grupos (A, B e C) todos os itens de estoque de um determinado sistema de operações baseados em seu valor total anual de uso. O gráfico a seguir ilustra uma situação hipotética de uso de tal técnica.
Com base nesta figura, assinale a opção que corresponde à leitura correta do gráfico.
Os itens que estão compreendidos no grupo A ocorrem em maior quantidade e são os mais importantes no processo. Os benefícios do esforço de redução de estoques médios dos itens no grupo A são menores que o benefício que o esforço gerencial similar despendido em outro grupo.
Os itens que estão compreendidos no grupo A ocorrem em menor quantidade e são os mais importantes no processo, portanto merecem maior atenção gerencial e maior controle de estoque.
Os itens que estão compreendidos no grupo C ocorrem em menor quantidade e são os mais importantes no processo, portanto merecem maior atenção gerencial e maior controle de estoque.
Os itens que estão compreendidos no grupo C ocorrem em maior quantidade e são os mais importantes no processo. Os benefícios do esforço de redução de estoques médios dos itens no grupo C são maiores que o benefício que o esforço gerencial similar despendido em outro grupo.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP) - 2012
São tipos de codificação dos materiais:
decimal, misto, numérico e obrigatório.
obrigatório, decimal e alfanumérico.
alfanumérico, automático e misto.
alfanumérico, numérico, misto e decimal simplificado.
manual, misto e decimal simplificado.
Administração - Administração Financeira - Fundação de Apoio ao Desenvolvimento da UEL (FAUEL) - 2012
Além dos grandes bancos de dados gerados por atividades de outros setores (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística-IBGE, Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada-IPEA, etc) e estudos amostrais realizados por universidades e outras instituições, o SIS é composto por diferentes Subsistemas. Não é um subsistema:
SIM Sistema de Informações sobre Mortalidade.
SISPAC Sistema do Programa de Avaliação da Criança.
SINASC Sistema de Informações sobre nascidos vivos.
SISVAN Sistema de Vigilância Alimentar e Nutricional.
Considere o seguinte comentário: A empresa XPTO obteve no ano de 2011 um resultado negativo (prejuízo) e abaixo das metas previamente projetadas. Esse resultado deveu-se principalmente ao fraco desempenho das equipes de vendas, pela dificuldade em utilizar as novas ferramentas implantadas no setor e por não ter sido colocado em prática o projeto de pós-venda. Considerando o exposto, pode-se afirmar que a empresa XPTO foi:
Competitiva e eficaz.
Ineficiente e ineficaz.
Eficiente e eficaz.
Não competitiva e não efetiva.
Ineficaz e competitiva
Administração - Gerenciamento de Custos - Fundação de Apoio ao Desenvolvimento da UEL (FAUEL) - 2012
Assinale a opção que indica CORETAMENTE a definição de Centro de Custos:
aquelas unidades que se caracterizam por realizar atividades de controle.
aquelas unidades geradoras de despesas.
aquelas unidades que se caracterizam por realizar atividades homogêneas dentro do processo produtivo da organização.
aquelas unidades englobam as grandes indústrias subsidiárias ou atividades paralelas do hospital, com despesas próprias.
Uma necessita contratar um profissional que possa desempenhar as funções de Chefe do Setor de Montagem subordinado ao Departamento de Produção. Neste caso e de acordo com as exigências do cargo, podemos concluir que, por ordem de prioridade, esse profissional terá as seguintes habilidades (tipologia de Robert Katz):
Humana, Técnica e Conceitual
Humana, Conceitual e Técnica
Técnica, Conceitual e Humana
Técnica, Humana e Conceitual
Conceitual, Humana e Técnica
Administração - Abordagens Clássicas da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Acerca da evolução da administração e de suas principais abordagens, julgue os itens que se seguem.
A teoria desenvolvida por Fayol focava o operário como fator produtivo.
Com base em Chiavenato (2005), analise as seguintes afirmativas sobre inventário:
I. O inventário físico atende à exigência fiscal, pois deve ser transcrito no livro de inventário, conforme a legislação.
II. O inventário físico atende à necessidade contábil, para verificação, na realidade, da existência do material e apuração do consumo real.
III. São três os tipos de inventários: os inventários gerais, os inventários de reconciliação e os inventários rotativos.
IV. Os inventários gerais são efetuados através de uma programação mensal, envolvendo determinados itens de material a cada mês.
V. Os inventários rotativos são efetuados no final do exercício fiscal da empresa abrangendo a totalidade dos itens de estoque de uma só vez.
Quais estão corretas?
Apenas I e II.
Apenas I, II e III.
Apenas II, III e IV.
Apenas III, IV e V.
I, II, III, IV e V.
Administração - Administração de Estoques - Fundação de Apoio à Educação e ao desenvolvimento Tecnológico do RN (FUNCERN) - 2012
Considerando que, na Gestão de Materiais da Rede de Produção (MRP), fazem-se necessários a identificação e o cálculo das necessidades líquidas, ou explosão das necessidades líquidas, assinale a opção que representa esse processo.
Demanda futura de um item que, pela impossibilidade de ser calculada, tem a obrigatoriedade de ser prevista para que se possa gerir o item.
Demanda que surge, a partir de algum evento sobre o controle do planejador, e pode ser calculada facilitando a providência precisa dos itens.
Quantidade total de componentes que necessita estar disponível para a fabricação de quantidades necessárias de produtos.
Quantidades em estoques, deduzindo as necessidades brutas calculadas, para sugestão de ordens de compra.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP) - 2012
A movimentação de materiais tem por objetivo
diminuir os custos financeiros.
diminuir as despesas com transporte.
diminuir as despesas de movimentação de materiais.
simplificar o uso de equipamentos mecanizados.
simplificar o número de homens/máquinas na movimentação.
{TITLE}
{CONTENT}
{TITLE}
Aguarde, enviando solicitação...