Questões de Administração

Processos utilizados para acompanharem e controlarem as atividades das pessoas e verificar resultados, incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais. Denominam-se:

• A.

  Processos de Recrutar Pessoas.

• B.

  Processos de Capacitar Pessoas.

• C.

  Processos de Selecionar Pessoas.

• D.

  Processos de Cadastrarr Pessoas.

• E.

  Processos de Monitorar Pessoas.

Através do conhecimento do estado de funcionamento de cada equipamento, é possível determinar as suas necessidades de manutenção e a época em que tal manutenção deve ocorrer. Com a manutenção preditiva, é possível predizer falhas através do acompanhamento de parâmetros de medição e análise, permitindo a operação contínua pelo maior tempo possível.

Os parâmetros de vibração relacionados a máquinas rotativas são usualmente expressos em termos de

• A.

  deslocamento, velocidade e aceleração

• B.

  deslocamento, aceleração e temperatura

• C.

  deslocamento, vazamentos e sobrecargas

• D.

  oxidação de contatos, velocidade e vazamentos

• E.

  oxidação de contatos, temperatura e sobrecargas

Um empreendedor vai abrir uma loja de café. Ele tem duas opções para comprar uma cafeteira profissional: a primeira é comprá-la à vista, por R$ 10.000,00, e a segunda, comprá-la a prazo, com 4 prestações de R$ 3.000,00.

Sabendo-se que os pagamentos são realizados no início do período e a taxa de desconto aplicada é de 10%, conclui-se que o pagamento à vista representa

• A. uma economia maior que R$ 1.000,00
• B. uma economia de até R$ 999,00
• C. um prejuízo de até R$ 999,00
• D. um prejuízo maior que R$ 1.000,00
• E. o mesmo valor presente do pagamento a prazo

Em relação à administração moderna, julgue os itens a seguir.

O aparecimento da moderna administração foi estimulado pela Revolução Industrial.

• C. Certo
• E. Errado

O processo de diversificação, através de estratégias baseadas no conceito de cadeia de produção, é uma abordagem que considera, além das relações diretas entre agentes econômicos, o conjunto de articulações que compõem a cadeia. Sobre o processo estratégico de articulação de cadeia de produção é correto afirmar que

• A.

  no processo de verticalização, através da aquisição da empresa fornecedora, os ganhos em tecnologias-chaves e em otimização de processos são diretos, porém o custo de transação é o mesmo, já que o elo incorporado já fazia parte da cadeia.

• B.

  a penetração em uma cadeia de produção, na qual a empresa é ausente, aumenta as chances de sinergia, uma vez que, através da diversificação, a empresa poderá desenvolver estratégias de conglomerados.

• C.

  a sequência lógica é a escolha de quais elos da cadeia de produção devem ser atacados, sem permitir influenciar a dinâmica concorrencial da cadeia de produção, com o objetivo de conseguir vantagens competitivas.

• D.

  um dos aspectos de sinergia na diversificação, dentro de uma cadeia de produção, é o fortalecimento de elos da cadeia, de forma a reduzir o custo de transação e oportunizar o acesso a tecnologias-chaves do processo.

De acordo com a teoria da contingência, as organizações se estruturam em três níveis organizacionais, que lidam com os desafios impostos pelo ambiente e pela tecnologia. Em relação a esses níveis organizacionais, julgue os itens que se seguem.

Considerado um componente estratégico, o nível institucional ocupa-se da integração e coordenação das atividades internas.

• C. Certo
• E. Errado

Em relação a mudança, desenvolvimento e ambiente organizacional, julgue os itens a seguir.

O conceito de mudança e o de capacidade adaptativa da organização às transformações do ambiente estão relacionados à abordagem taylorista.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de logística, julgue o item abaixo.

O longo caminho que se estende desde as fontes de matéria-prima, passando pelas fábricas dos componentes, pela manufatura do produto, pelos distribuidores e chegando finalmente ao consumidor por meio do varejista constitui uma cadeia de suprimento.

• C. Certo
• E. Errado

A gestão de pessoas baseia-se em três aspectos fundamentais. As pessoas como seres humanos; como atividades inteligentes de recursos organizacionais e:

• A.

  Como gerentes.

• B.

  Como empregados individuais.

• C.

  Como parceiros da organização.

• D.

  Como mão-de-obra fundamentais.

Julgue os itens a seguir, acerca de técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos.

O analista de processos pode utilizar-se do diagrama de matriz caso deseje verificar o relacionamento entre dois ou mais elementos, tais como: atividades de pessoas com funções, tarefas com tarefas ou problemas com problemas.

• C. Certo
• E. Errado