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A Missão da empresa visa a explicitar
propósito e objetivo.
estratégia, hierarquias e valores.
padrões, metas e propósito.
propósito, estratégia, valores, padrões e comportamentos.
Administração - Recompensas e Punições - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2012
Em relação ao processo recompensar pessoas, é correto afirmar:
refere-se a recompensas, remuneração, benefícios e serviços sociais.
refere-se ao controle das atividades das pessoas e verificação dos resultados.
refere-se ao estudo de condições financeiras e satisfatórias para a organização.
refere-se à segurança institucional e ao planejamento estratégico.
refere-se à capacitação das pessoas, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicação.
Administração - Treinamento e Desenvolvimento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Acerca da educação e da esfera do trabalho, julgue os itens a seguir.
A criação das áreas de evento de treinamento e desenvolvimento (T&D), bem como a criação das universidades corporativas foram iniciativas do Estado, após as empresas perceberem que a educação compõe um dos pilares do diferencial competitivo.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO) - 2012
Sistemas de planejamento de necessidades de materiais (MRP) normalmente exigem certos registros de dados. Algumas informações são necessárias para o processo de cálculo do MRP, que tem como um de seus resultados a(o)
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO) - 2012
Sobre o estoque mínimo, podemos afirmar que
o intervalo de ressuprimento é o ponto em que o estoque chega a zero.
a ruptura do estoque é o tempo entre duas reposições de estoque.
ele indica quantas vezes a empresa renovou seus estoques no período.
existe para atender requisitos legais em qualquer organização.
ele é usado como ponto de novo pedido.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO) - 2012
Um estudo apresentado durante o Congresso Brasileiro de Soja, em Cuiabá, constatou que, em Sorriso e Sinop, municípios a 420 km e a 503 quilômetros de Cuiabá, o preço da soja chegou a custar R$ 40,27 a saca, no mês de dezembro época de plantio do grão de 2011, quando atingiu o seu melhor desempenho. Em contraponto, o produto chegou a ser comercializado ao mínimo de R$ 33,37 a saca, no período de colheita. O produtor precisa melhorar a gestão de estoque e de comercialização para que não tenha prejuízos na safra. A falta de estabelecimentos adequados para estocar a produção nacional é um dos problemas que causam preocupação no setor. Com a necessidade de fazer o escoamento rápido, o agricultor não consegue esperar o melhor momento para comercializar a produção.
O principal problema detectado seria solucionado com a construção de novos(as)pontos de comercialização
espaços de cabotagem
armazéns
áreas de plantio
estradas
Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Considerando os elementos de finanças empresariais relativos a projeções de lucros e perdas, capital de giro, investimentos e financiamentos, julgue os itens de 111 a 117.
As necessidades de investimentos supridas pela captação de recursos de longo prazo no mercado, por meio da abertura de capital e emissão de novas ações, representam operações que ampliam a participação de capital de terceiros na companhia.
Tratando-se de avaliação de desempenho, considere:
I. No método 360 graus, o trabalhador é avaliado por, praticamente, todos os elementos que tenham contato com ele: subordinados, superiores, pares e demais colaboradores da organização.
II. No método de incidentes críticos, o avaliador concentra- se em determinar os grandes pontos fortes e fracos de quem está sendo avaliado, apontando comportamentos extremos e sem analisar especificamente traços de personalidade.
III. Efeito Halo é a tendência que um avaliador imprime ao processo de avaliação quando se deixa levar por alguma característica do avaliado que o marcou de forma tão significativa e que lhe impede de interpretar as demais características com neutralidade e clareza.
IV. Identificam-se três campos influentes para a obtenção de resultados positivos: o querer e o saber, que possui a variável volitiva; as metas, que possuem a variável teleológica; e as possibilidades, que possuem a variável de infraestrutura.
É correto o que consta em
I e II, apenas.
I, II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
Planejamento é uma ferramenta importante na condução das organizações. Sobre esse tema, indique a opção correta.
O plano tático estabelece missão, produtos e serviços oferecidos pela organização.
O planejamento estratégico alcança apenas os níveis institucional e gerencial, não contemplando orientações para o nível operacional.
O planejamento tático abrange toda a organização, defi nindo a sua relação com o seu ambiente.
O plano operacional traduz o plano estratégico em ações especializadas, como marketing, operações e outros.
Planejamento operacional defi ne atividades e recursos que possibilitam a realização de objetivos estratégicos ou funcionais.
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