Questões de Administração

É a estrutura organizacional que agrupa, num órgão específico, as atividades análogas e interdependentes e constitui uma unidade setorial da instituição.

• A. Estrutura com Base em Função.
• B. Estrutura Linear.
• C. Estrutura Linha-Staff.
• D. Estrutura Funcional.

Acerca da gestão de processos produtivos, julgue os itens a seguir. Os gráficos por atributos fornecem informações mais precisas a respeito das características do projeto que estão representando, o que permite identificar a magnitude e o sentido de eventuais defeitos, além de se poder trabalhar com amostras menores.

• C. Certo
• E. Errado

No mapeamento de processos, os elementos arquivo, decisão e conferência são representados, respectivamente, pelos seguintes símbolos

• A.
• B.
• C.
• D.
• E.

Considerando os benefícios do treinamento de funcionários, assinale a alternativa que apresenta um aspecto que beneficia também a organização.

• A. Aumento na satisfação com o cargo e o reconhecimento.
• B. Melhoria do relacionamento entre o chefe e o subordinado.
• C. Melhoria da comunicação entre os grupos e os indivíduos.
• D. Forma de coesão em grupos.
• E. Melhoria das aptidões interpessoais.

É exemplo de dispositivo apenas de entrada em um computador:

• A. Teclado.
• B. Impressora.
• C. Monitor de vídeo.
• D. Caixas de som.

A respeito da gestão dos sistemas de produção, julgue os itens subsecutivos. Shigeo Shingo desenvolveu um modelo com base na ideia de troca rápida de ferramentas (TRF), reforçando a lógica adotada dos altos tempos de preparação/lotes grandes/longos tempos de atravessamento.

• C. Certo
• E. Errado

Em uma organização que monitora os impactos dos lucros, da qualidade de produtos e serviços, e da satisfação de funcionários e clientes sobre seus diferentes insumos, tais como pessoas, informações, conhecimentos e recursos financeiros, entre outros aspectos, identifica-se sistema na perspectiva

• A. estrutural, pois é possível observar, pelas características organizacionais, uma estrutura básica de funcionamento voltada para a competição e para a adaptação ao mercado por meio do uso de seus recursos.
• B. processual, caracterizada pela relação de feedback entre os resultados e as entradas que são transformadas para gerar a competividade e sobrevida da organização.
• C. interacional, dada a evidente interação da organização com o seu meio ambiente para gerar seus resultados e entregar produtos e serviços.
• D. contingencial, pois observa-se a adaptação da organização às mais variadas situações-problema identificadas no contexto de mercado.
• E. mecânica, pois as características da organização indicam funcionamento padronizado para monitorar seus resultados e relacioná-los aos recursos necessários à sua sobrevivência.

Assinale a alternativa que não apresenta restrições ao processo de recrutamento.

• A. Planos e recursos humanos.
• B. Políticas públicas.
• C. Políticas organizacionais.
• D. Hábitos do recrutador.
• E. Requisitos do cargo.

É o chip mais importante do computador, cabendo a ele o processamento de todas as informações que passam pelo computador.

• A. Memória cache.
• B. Disco rígido.
• C. Slots.
• D. Microprocessador.

A respeito da gestão dos sistemas de produção, julgue os itens subsecutivos. Entre os pressupostos do paradigma das melhorias das operações rompidos pelo sistema Toyota de produção inclui-se a ideia da produtividade taylorista, que é substituída, de um ponto de vista restrito, por uma lógica de produtividade global agregada, e, de um ponto de vista amplo, por uma estruturação diferenciada de indicadores.

• C. Certo
• E. Errado