Questões de Administração

O conhecimento dos aspectos estruturais da organização é um fator fundamental para a classificação de um tipo específico de estrutura organizacional. Em relação aos documentos utilizados pela organização, assinale a alternativa INCORRETA.

• A. Funcionograma: descreve as atividades ou tarefas relacionadas a cada função das unidades organizacionais.
• B. Formulário: apresenta a análise da distribuição das tarefas ou atividades pelas diferentes unidades organizacionais.
• C. Organograma: representa a estrutura básica ou hierárquica da organização, sendo formado pelas unidades organizacionais.
• D. Fluxograma: apresenta o fluxo ou a sequência de execução de uma atividade ou tarefa, demonstrando os passos lógicos de um determinado processamento.

Com o intuito de se evitar que ocorram mudanças indesejadas de preços em contratos de outsourcing de longa duração, pode ser inserida uma cláusula contratual de avaliação de condições de preço de mercado.

Tal cláusula leva em conta diferenças significativas entre o preço do contrato e o preço do mercado, sendo denominada

• A. profile
• B. merge
• C. flexibilidade
• D. performance
• E. benchmarking

No que se refere a liderança, motivação e trabalho em equipe, julgue os itens subsequentes. As melhores equipes de trabalho tendem a ser pequenas, o que facilita a promoção da coesão, do comprometimento e da responsabilidade mútua necessária para alcançar o alto desempenho.

• C. Certo
• E. Errado

São perspectivas que norteiam o entendimento e a análise de toda organização:

• A. planejamento, processos e controle.
• B. planejamento, tecnologia e processos.
• C. estrutura, tecnologia e comportamento.
• D. estrutura, processo e comportamento.
• E. planejamento, execução, avaliação.

Para Mintzberg, em sua análise da formação de estratégias, apenas uma parte das estratégias pretendidas pela empresa é realmente implementada. A essa parte das estratégias ele deu o nome de

• A. deliberada
• B. realizada
• C. intencional
• D. emergente
• E. não realizada

Segundo Chiavenato (2000), os recursos empresariais são os componentes ou meios pelos quais as organizações sociais utilizam para realizar suas atividades e, assim, atingir seus objetivos. Constituem-se recursos empresariais, EXCETO:

• A. Recursos materiais.
• B. Recursos humanos.
• C. Recursos da natureza.
• D. Recursos mercadológicos.

As organizações modernas apostam que possuem qualidades necessárias para liderar um grupo de pessoas e, desta forma, alcançarão melhores resultados com a utilização da menor quantidade de recursos. Para que uma seja considerada um Líder deve apresentar algumas qualidades. Assinale a alternativa onde NÃO está demonstrada uma característica necessária para um Líder nas organizações modernas:

• A. Habilidade humana.
• B. Habilidade conceitual.
• C. Habilidade quantitativa.
• D. Habilidade técnica.

A gestão de contratos envolve ferramentas e recursos.

A ferramenta de colaboração que tem como objetivo permitir o controle dos contratos desde sua criação até o recebimento ou pagamento e que deve integrar-se a outros sistemas da empresa é denominada

• A. guarda física de documentos
• B. controle direto de fornecimento
• C. sistema de gestão de contratos
• D. cadastro interno de fornecedores
• E. gerenciamento eletrônico de documentos

No que se refere a liderança, motivação e trabalho em equipe, julgue os itens subsequentes. As teorias do reforço, das necessidades, da avaliação cognitiva, da equidade e da expectativa são consideradas teorias da motivação.

• C. Certo
• E. Errado

Consiste no tipo de planejamento de RH no qual o foco se concentra no planejamento empresarial, sendo as práticas de RH consideradas como uma reflexão posterior:

• A. Planejamento integrado.
• B. Planejamento autônomo.
• C. Planejamento isolado.
• D. Planejamento adaptativo.
• E. Planejamento descritivo.