Questões de Administração

• A.

  R$ 12,58; R$ 125,80 e R$ 1.824,19.

• B.

  R$ 15,00; R$ 150,00 e R$ 1.800,00.

• C.

  R$ 12,00; R$ 120,00 e R$ 1.830,00.

• D.

  R$ 10,00; R$ 100,00 e R$ 1.850,00.

• E.

  R$ 13,00; R$ 130,00 e R$ 1.820,00.

Os membros da diretoria da empresa X estão discutindo no momento se devem implementar um programa de educação corporativa na modalidade virtual. A discussão aponta inúmeras questões a serem analisadas, como as dificuldades de adoção, vantagens e desvantagens da educação corporativa.

Nesse caso, uma das dificuldades encontradas pela diretoria da empresa em adotar a educação corporativa é:

• A.

  as metas da empresa X apostam no retorno financeiro de longo prazo.

• B.

  a resistência na adoção de um programa e-learning baseado no modelo tradicional de treinamento.

• C.

  a definição de que o trabalho deve ser inovador e criativo.

• D.

  a resistência à mudança da educação presencial para a virtual.

• E.

  a redução, sentida pela diretoria, da validação do conhecimento técnico.

Em relação à estrutura organizacional, julgue os itens que se seguem.

As estruturas divisionais são elaboradas de acordo com a centralização dos recursos similares a cada função, otimizando os resultados das unidades.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens subsecutivos, referentes a análise de cenários, estabelecimento de objetivos e formulação de estratégias.

Para Michel Porter, estratégia é a criação de um posicionamento único e de valor, que envolve atividades realizadas de maneira idêntica à de seus concorrentes.

• C. Certo
• E. Errado

Um desafio competitivo para a organização associado corretamente a uma resposta da área de gestão de pessoas é:

• A.

  Globalização − estabelecimento de parcerias produtivas com empresas de várias regiões do mundo.

• B.

  Avanços tecnológicos − adoção do chamado e-commerce como ferramenta privilegiada de ação.

• C.

  Gerenciamento de talentos − criação de programas de treinamento para aprimorar qualificações desejáveis.

• D.

  Capacidade de resposta à competitividade de mercado − promoção da rapidez no atendimento a clientes.

• E.

  Contenção de custos − promoção de investimentos em novas tecnologias.

Julgue os itens seguintes, referentes aos processos de recrutamento, seleção, avaliação de desempenho e desenvolvimento de pessoal nas organizações. As avaliações de desempenho dos empregados, além de contribuírem para identificar talentos para promoção, orientam a adoção de melhores estratégias de recrutamento externo nas organizações públicas.

• C. Certo
• E. Errado

Com base nos conhecimentos frequentemente aplicados na seleção e na definição de projetos a serem implantados em organizações, conforme seus objetivos e necessidades, assinale a opção correta.

• A.

  Planejamento e operacionalização de projetos funcionam de forma independente na organização, não existindo relação direta entre esses processos.

• B.

  Todos os projetos componentes da carteira (porta-fólio) da organização devem ser interdependentes e diretamente relacionados entre si.

• C.

  É dispensável que se faça constar, no porta-fólio de uma empresa, a direção e o planejamento estratégico da organização.

• D.

  Cada projeto é específico, sendo executado independemente do objetivo geral da entidade que o adota.

• E. O porta-fólio, que agrupa um conjunto de projetos, facilita o gerenciamento dos trabalhos e o cumprimento dos objetivos estratégicos da organização.

Almoxarifado é o local destinado à armazenagem e à proteção dos materiais da empresa. Sobre a gestão dos almoxarifados, considere as afirmações a seguir:

I São funções do almoxarifado: pagar, receber, armazenar, distribuir.

II O local onde o almoxarifado localiza-se deve ser distante dos setores, visando preservar o estoque.

III Evitar perdas e desperdícios de materiais é um dos objetivos do almoxarifado.

IV O controle dos estoques é auxiliado por sistemas de informação que forneçam informações como quantidade e localização de itens.

Dentre as afirmações, estão corretas

• A. III e IV.
• B. I e III.
• C. I e IV.
• D. II e IV.

Integrados pelo fator empresa, toda produção depende da existência conjunta de três outros fatores, que são:

• A. Administrativo, marketing e financeiro.
• B. Vontade, capital e necessidade.
• C. Iniciativa, direito e espaço.
• D. Natureza, capital e trabalho.
• E. Capital humano, capital financeiro e capital intelectual.

Acerca da gestão de pessoas, julgue os itens subsecutivos.

Para que uma organização avalie seus colaboradores por intermédio de um método que evite o efeito halo, poderá adotar o método de escolha forçada.

• C. Certo
• E. Errado