Questões de Administração

Os planos estratégicos, táticos e operacionais fazem parte da administração das empresas e são elaborados para estruturálas e organizá-las, visando a melhorias de produção e na diminuição dos custos dos respectivos produtos finais. Sobre o tema, assinale a alternativa correta.

• A. O plano estratégico é pertinente à estratégia da organização na produção de um de seus produtos.
• B. Os planos táticos estão relacionados com uma área da organização.
• C. Os planos táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um plano financeiro e um plano de marketing.
• D. Os planos operacionais são preparados para operacionalizar os planos estratégicos.
• E. controle tático é um tipo especial de controle organizacional, que se concentra no acompanhamento do processo produtivo, no sentido de adequá-lo às exigências do mercado.

Em relação ao papel dos modelos gerencialistas de gestão de pessoas para o processo de modernização do Estado e implantação de políticas públicas, julgue os itens subsequentes.

Uma reforma gerencial eficaz implica na mudança organizacional do paradigma burocrático para o paradigma pós-burocrático.

• C. Certo
• E. Errado

Um técnico, atuando na compra de um item que não depende de outros itens para ser comprado, adotou uma técnica que indica o tamanho do pedido a ser feito, de forma a minimizar o total de pedidos e os custos de manter os itens em estoque.

• A.

  cálculo de demanda dependente

• B.

  lote econômico de compra

• C.

  produtividade dos fatores

• D.

  sistema ERP

• E.

  sistema just in time

A respeito de política e formação de preços, julgue os itens subsecutivos.

Políticas de preço eficazes têm como princípio a criação de valor em um produto ou serviço.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, relativos ao comportamento organizacional e à organização da função de gestão de pessoas.

Profissional que atua na área de gestão de pessoas tem por objetivos administrar e impulsionar a mudança da organização.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, julgue os itens seguintes.

Em um processo, a decisão é representada pelo símbolo do retângulo.

• C. Certo
• E. Errado

No que se refere às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue os itens seguintes.

Se uma empresa trabalha com vários produtos que apresentam diferenças significativas entre si e opta por administrar cada um dos produtos individualmente, a estrutura organizacional dessa empresa será denominada departamentalização por projetos.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens subsecutivos, referentes a análise de cenários, estabelecimento de objetivos e formulação de estratégias.

Estabelecer metas em um planejamento estratégico significa estabelecer prazos e quantificar os objetivos.

• C. Certo
• E. Errado

Em relação às diferentes partes envolvidas no projeto, tais como consultor e gerente de projeto, cliente, organização executora e patrocinador, assinale a opção correta.

• A.

  Cliente é o indivíduo ou a organização que se contrata para satisfazer às necessidades do projeto.

• B.

  A organização executora é a empresa diretamente envolvida na execução e na geração de recursos para o planejamento e a execução dos objetivos do projeto.

• C.

  Patrocinador é o indivíduo ou grupo responsável, no âmbito da organização executora, pelo planejamento e execução do projeto.

• D.

  Gerente de projeto é o indivíduo ou grupo que provê os recursos financeiros para o projeto.

• E.

  O consultor de projeto subordina-se hierarquicamente ao gerente de projeto.

As pessoas são consideradas elementos-chave para o alcance dos objetivos organizacionais. Entretanto, a forma como elas se relacionam pode determinar o sucesso ou fracasso de uma organização.

 Sobre o comportamento das pessoas nas organizações, é correto afirmar:

• A. Conhecer a si mesmo é um dos pilares do bom relacionamento em grupos.
• B. Relacionar-se bem com o chefe garante o bom relacionamento interpessoal.
• C. Relacionar-se com pessoas de outros departamentos é essencial para se ter um bom relacionamento interpessoal.
• D. Fazer parte de grupos informais assegura que se tenha uma boa relação interpessoal.