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Administração - Administração de Sistemas de Informação - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Julgue os próximos itens, relativos a organizações, sistemas e métodos de gestão.
A implantação de sistemas de informação para gestão de processos tem por finalidade criar subsistemas de informação como formulários, registros e consultas para tomada de decisão e possibilitar a instalação de programas de auditoria.
Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
No que se refere à administração financeira de empresas, julgue os itens a seguir.
A administração financeira envolve decisões de investimento e de financiamento de curto prazo, visto que as decisões de longo prazo, portanto, estratégicas, competem à direção da empresa e não ao gestor financeiro.
Em relação à avaliação de desempenho, assinale a alternativa incorreta.
O elevado grau de subjetividade é fator crítico em sua funcionalidade.
A objetividade da avaliação de desempenho está pautada na identificação de resultados de trabalho.
A avaliação de desempenho enfatiza tanto o indivíduo no cargo como a impressão a respeito dos seus hábitos pessoais no trabalho.
É através da avaliação de desempenho que a empresa tem correspondidas suas expectativas em relação à conduta do trabalhador.
De acordo com o processo de tomada de decisão, risco é:
a situação em que o gestor teria todas as informações precisas, mensuráveis e confiáveis sobre os resultados de todas as alternativas consideradas.
a situação em que o gestor não tem conhecimento total sobre o problema e não pode determinar com uma probabilidade razoável os resultados das alternativas de que dispõe.
a situação em que existe um grau de incerteza em relação ao resultado de uma alternativa, mas em que o gestor dispõe de informação suficiente para estimar a probabilidade de que o resultado desejado venha ou não a ser atingido.
a capacidade individual para coletar e tratar informação; varia de pessoa para pessoa (ex: percepção da situação), assim como a sua abordagem à tomada de decisão (ex: sistemática ou intuitiva).
a tendência para aumentar o nível de compromisso para com uma decisão que pode estar errada (nãoreconhecimento do erro da decisão inicial).
Atendendo a uma situação emergencial de produção em uma gráfica de grande porte, ao movimentar uma determinada quantidade de papéis de impressão para abastecimento de uma das impressoras de alta velocidade, o operador da empilhadeira, que conhece detalhadamente o trajeto a seguir entre o armazém e a área daquela máquina de impressão, viu-se às voltas com a obstrução de visão de certo trecho do caminho. A decisão adequada tomada pelo operador, diante dessa situação, foi
acender os faróis do equipamento e aumentar as rotações do motor.
acionar a buzina do equipamento e seguir em velocidade reduzida.
elevar ao máximo sua carga para obter visão à frente e seguir.
empurrar, cuidadosamente, o material à frente da empilhadeira.
provocar ruído com aceleração do motor e tapas na tampa do motor.
Administração - Novas Abordagens da Administração - EXATUS / EXATUSPR Promotores de Eventos e Consultorias - 2012
A tipologia de organizações elaborada por Amitai Etzioni, que classifica as organizações com base no uso e significado da obediência são denominadas de, EXCETO:
Organizações normativas.
Organizações coercitivas.
Organizações integradas.
Organizações utilitárias.
Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos.
A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim, permite a diferenciação entre os cargos existentes na organização.
Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em seu dia a dia e da periodicidade de execução dessas atividades.
Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e o departamento em que esse cargo está alocado.
A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos intrínsecos.
Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior e às habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame.
Sobre as técnicas de pesquisa quantitativa e qualitativa, marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) A pesquisa de mercado quantitativa se realiza com um grande número de respondentes que fornecem dados que são analisados estatisticamente. ( ) Os métodos de pesquisa qualitativa são usados para definir um problema, gerar hipóteses, identificar determinantes e desenvolver meios de pesquisa quantitativa. ( ) A pesquisa qualitativa deixa de ser útil para explorar um caso, não podendo ser usada em grande escala. ( ) Os métodos de pesquisa qualitativa são demorados, porém, de orçamento pequeno, podendo não trazer resultados precisos.V/ V/ F/ F
F/ F/ V/ V
F/ V/ V/ V
V/ F/ V/ F
Administração - Preço - Fundação Escola Superior do Ministério Público do Estado do RJ (FEMPERJ) - 2012
Por meio de estratégias de preços discriminatórios ou diferenciados, as empresas podem ajustar seus preços básicos para acomodar diferenças entre clientes, produtos, locais e assim por diante. Uma organização pode, por exemplo, praticar preços que variam de acordo com o dia, a hora ou a temporada. Por exemplo, a loja de chocolates Bombonzão pratica preços mais baixos para os bombons de licor nos dois primeiros dias úteis da semana, para estimular os clientes a comprar seus produtos nos dias em que a procura é menor. A companhia ferroviária Viajandão pratica preços mais elevados em suas passagens de trem nas três primeiras horas da manhã, já que a demanda tem superado amplamente a oferta no início do dia. A estratégia de preços praticada tanto pela Bombonzão quanto pela Viajandão é denominada:
preços por período;
preços de imagem sazonal;
preços por versão de produto;
preços por segmento premium;
preços por sazonalidade premonitória.
Classifique as afirmações a seguir em Verdadeiras (V) ou Falsas (F).
( ) Banco de candidatos é a técnica de recrutamento mais eficaz e uma das mais utilizadas pelas organizações.
( ) Agências de recrutamento praticamente substituem os órgãos de recrutamento e seleção de pessoas das empresas no processo de recrutamento.
( ) O objetivo básico do currículo no processo de recrutamento é identificar precisamente qual é a posição ou cargo desejado pelo candidato ou a área de atividade em que pretende trabalhar.
( ) Técnicas de simulação representam uma técnica de recrutamento que permite ao candidato a ocupante do cargo desempenhar papéis simulando situações reais que ocupante do cargo deverá vivenciar.
Marque a opção que contém a sequência CORRETA, de cima para baixo:
F, V, F, V.
V, V, V, F.
F, F, V, V.
d) V, V, F, F.
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