Questões de Administração Geral do ano 2021
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Julgue o item relativo às funções administrativas de planejamento, direção e controle.
O controle é uma ação administrativa posterior ao planejamento e, portanto, deve ocorrer logo após a realização de uma atividade ou tarefa.
O controle é uma ação administrativa posterior ao planejamento e, portanto, deve ocorrer logo após a realização de uma atividade ou tarefa.
Julgue o item relativo às funções administrativas de planejamento, direção e controle.
A comparação é uma ação de controle que tem por objetivo analisar o desempenho efetivo e comparar as informações obtidas com os padrões estabelecidos.
A comparação é uma ação de controle que tem por objetivo analisar o desempenho efetivo e comparar as informações obtidas com os padrões estabelecidos.
Julgue o item relativo às funções administrativas de planejamento, direção e controle.
A principal finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado se ajustem, tanto quanto possível, aos objetivos previamente estabelecidos.
A principal finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado se ajustem, tanto quanto possível, aos objetivos previamente estabelecidos.
Julgue o item relativo às funções administrativas de planejamento, direção e controle.
A função administrativa de controle é essencialmente uma atribuição dos níveis operacionais da organização.
A função administrativa de controle é essencialmente uma atribuição dos níveis operacionais da organização.
Acerca da departamentalização das organizações, julgue o item.
Na departamentalização matricial ou mista, ocorre uma sobreposição de dois ou mais tipos de departamentalização sobre uma pessoa.
Na departamentalização matricial ou mista, ocorre uma sobreposição de dois ou mais tipos de departamentalização sobre uma pessoa.
Acerca da departamentalização das organizações, julgue o item.
São tipos de departamentalização: funcional; por cliente; por processo; por produto; por tarefa; geográfico; e matricial.
São tipos de departamentalização: funcional; por cliente; por processo; por produto; por tarefa; geográfico; e matricial.
Acerca da departamentalização das organizações, julgue o item.
O tipo de departamentalização mais comum nas organizações é o funcional, indicado para ambientes estáveis, com tarefas especializadas e repetitivas.
O tipo de departamentalização mais comum nas organizações é o funcional, indicado para ambientes estáveis, com tarefas especializadas e repetitivas.
Acerca da departamentalização das organizações, julgue o item.
Na departamentalização divisional, os departamentos são organizados por produtos, mercados ou clientes.
Na departamentalização divisional, os departamentos são organizados por produtos, mercados ou clientes.
No que concerne à estrutura organizacional das empresas, julgue o item.
Duas vantagens da estrutura organizacional em rede são a maior adaptabilidade da organização em ambientes com alto nível de incerteza e o fortalecimento da cultura organizacional em função do aumento da lealdade entre os membros das equipes.
Duas vantagens da estrutura organizacional em rede são a maior adaptabilidade da organização em ambientes com alto nível de incerteza e o fortalecimento da cultura organizacional em função do aumento da lealdade entre os membros das equipes.
No que concerne à estrutura organizacional das empresas, julgue o item.
A estrutura organizacional é composta por quatro sistemas: de responsabilidades; de autoridades; de comunicações; e de decisão.
A estrutura organizacional é composta por quatro sistemas: de responsabilidades; de autoridades; de comunicações; e de decisão.
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