Questões de Administração Geral do ano 2021

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No estudo das relações humanas e das relações interpessoais, destaca-se o papel da liderança. Conforme Goleman, os líderes eficazes são parecidos sob um aspecto fundamental: todos têm um alto grau do que ele chama de inteligência emocional. A inteligência emocional é a habilidade de dirigir, de modo eficaz, a si mesmo e seus relacionamentos. Ela consiste em quatro grupos de capacidades fundamentais, cada um composto de várias capacidades distintas: autoconsciência; autogestão; consciência social; e habilidade social. No contexto da habilidade social, a competência de promover a cooperação e de desenvolver equipes é conhecida como

    A) liderança visionária.

    B) influência.

    C) desenvolvimento pessoal.

    D) gestão de conflitos.

    E) trabalho de equipe e colaboração.

Os gráficos são representações geométricas de um conjunto de dados. Eles são usados para facilitar a compreensão das informações apresentadas nesse conjunto. O organograma é um gráfico que representa as partes de uma organização, que pode ser um órgão, uma associação ou uma empresa. O organograma que não foca a hierarquização dos cargos da empresa, mas sim as funções, as tarefas e as atividades relacionadas com cada parte, é conhecido como organograma

    A) vertical.

    B) linear.

    C) circular.

    D) horizontal.

    E) em barras.

Um administrador de empresas trabalha com pessoas que executam os trabalhos ou serviços para os quais foram contratadas. Ao coordenar o trabalho dessas pessoas, o administrador desempenha suas funções por meio de processos administrativos: planejamento; organização; direção; e controle.
Adelphino Freitas Silva. Administração Básica. 6.ª edição. São Paulo: Atlas, 2011 (com adaptações).
Tendo o texto acima como referência inicial, assinale a alternativa que apresenta uma tarefa que não faz parte do planejamento.

    A) determinar a situação atual

    B) desenvolver premissas sobre o futuro

    C) monitorar as atividades de forma a corrigir quaisquer desvios significativos

    D) analisar as alternativas

    E) definir os objetivos

São características básicas da organização formal, EXCETO:

    A) Flexibilidade.

    B) Divisão do trabalho.

    C) Especialização.

    D) Hierarquia.

Assinale a alternativa que melhor completa a frase sobre o racionalismo da organização formal:


A organização ______________ é o tipo de estrutura que aplica o princípio da especialização das funções.

    A) Funcional.

    B) Linear.

    C) Informal.

    D) Paradoxal.

São características das organizações formais, EXCETO:

    A) Divisão do Trabalho.

    B) Hierarquia.

    C) Colaboração espontânea.

    D) Especialização.

A estrutura organizacional é a forma como uma organização está dividida e hierarquizada. Ela define como é feita a gestão das suas atividades e a comunicação entre seus setores, visando atingir seus objetivos estratégicos. A representação da estrutura organizacional é feita por meio do:

    A) Cartograma.

    B) Pictograma.

    C) Organograma.

    D) Fluxograma.

Assinale a alternativa que melhor completa a lacuna:


A _____________ significa fazer as coisas bem-feitas e corretamente de acordo com um método preestabelecido.

    A) Eficácia.

    B) Eficiência.

    C) Divisão do trabalho.

    D) Especialização.

É um tipo de diagrama, e pode ser entendido como uma representação esquemática de um processo ou algoritmo, muitas vezes feito através de gráficos que ilustram de forma descomplicada a transição de informações entre os elementos que o compõem.

    A) Fluxograma.

    B) Organograma.

    C) Pictograma.

    D) Cartograma.

São necessidades secundárias da Pirâmide da Hierarquia das Necessidades de Maslow, EXCETO:

    A) Autorrealização.

    B) Segurança.

    C) Estima.

    D) Sociais.

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