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Em relação à administração pública patrimonialista, é INCORRETO afirmar que:
os cargos não são considerados prebendas;
o aparelho do estado funciona como uma extensão do poder do soberano;
o nepotismo é inerente a esse tipo de administração;
a res publica não é diferenciada da res principis;
a corrupção tende a vicejar.
Administração Pública - Patrimonialista - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
A administração pública federal brasileira possui certas características, advindas da sua formação histórica. Acerca desse assunto, julgue os itens a seguir.
Existem atualmente na administração pública nítidas características patrimonialistas, oriundas da sua formação inicial, tais como o nepotismo, o excesso de cargos de confiança e práticas clientelistas.
Administração Pública - Planejamento e orçamento governamental - Escola de Administração Fazendária (ESAF) - 2005
Segundo o Decreto que estabelece as normas para a Gestão do PPA 2004-2007, a gestão do programa é de responsabilidade do gerente de programa. Não compete ao gerente de programa:
Administração Pública - Planejamento estratégico - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
O diagrama mostrado na figura acima apresenta uma adaptação do modelo de cinco forças de Porter. Julgue os itens seguintes, acerca dos conceitos apresentados no diagrama e dos fundamentos de estratégia e planejamento estratégico e gestão empreendedora, engenharia e análise de valor.
O modelo fornece insumos para a definição de estratégias de competitividade e é mais adequado a clusters industriais e de serviços privados, quando comparado ao uso em organizações públicas.Administração Pública - Planejamento estratégico - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
O diagrama mostrado na figura acima apresenta uma adaptação do modelo de cinco forças de Porter. Julgue os itens seguintes, acerca dos conceitos apresentados no diagrama e dos fundamentos de estratégia e planejamento estratégico e gestão empreendedora, engenharia e análise de valor.
O modelo possui aplicação direta limitada ao planejamento estratégico de organizações do setor público visto que não existe rivalidade entre serviços e produtos fornecidos por organizações do setor público.Administração Pública - Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado (1995) - Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE) - 2005
De acordo com a proposta de Reforma do Estado implantada no Brasil em anos recentes, o Estado perderia as seguintes funções:
formulação de políticas, normatização e controle;
saúde e educação;
previdência básica;
comunicações e insumos industriais;
regulação.
Administração Pública - Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado (1995) - Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE) - 2005
De acordo com a proposta de Reforma do Estado implantada no Brasil em anos recentes, o modelo institucional proposto para o setor de serviços não exclusivos é:
agências executivas;
agências reguladoras;
empresas privadas;
parcerias público-privada;
organizações sociais.
Administração Pública - Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado (1995) - Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE) - 2005
De acordo com o modelo de reforma do Estado implantado no Brasil em anos recentes, os serviços exclusivos a serem prestados pelo Estado seriam, entre outros:
saúde, defesa e educação;
segurança, arrecadação e previdência social básica;
arrecadação, fiscalização e cultura;
formulação de políticas, pesquisa científica e tecnológica;
energia, arrecadação e reforma agrária.
Administração Pública - Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado (1995) - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
A administração pública federal brasileira possui certas características, advindas da sua formação histórica. Acerca desse assunto, julgue os itens a seguir.
O Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado, lançado no primeiro mandato do presidente Fernando Henrique Cardoso, propugnava a superação do modelo burocrático visando a adoção da denominada administração pública gerencial.
Administração Pública - Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado (1995) - Escola de Administração Fazendária (ESAF) - 2005
Com relação às mudanças no papel do Estado, apresentadas no Plano Diretor para a reforma do aparelho do Estado, de 1995, classifique as opções a seguir em Verdadeiras (V) ou Falsas (F).
( ) Na reforma, a redefinição do papel do Estado adquiriu importância decisiva diante de sua forte presença na economia internacional e de sua impossibilidade de atender com eficiência à sobrecarga de demandas a ele dirigidas, sobretudo na área econômica.
( ) A reforma devia ser entendida dentro do contexto da redefinição do papel do Estado, que deixa de ser o responsável direto pelo desenvolvimento econômico e social pela via da produção de bens e serviços, transferindo para o setor privado as atividades que podem ser controladas pelo mercado.
( ) Na reforma, o Estado delegou ao setor privado seu papel de executor ou regulador direto de serviços, mantendo-se entretanto como provedor ou promotor desses, principalmente dos serviços sociais - essenciais para o desenvolvimento, para a democracia e para uma distribuição de renda mais justa.
( ) A reforma buscou o fortalecimento das funções de coordenação e prestação de serviços pelo Estado, particularmente no nível federal, e a progressiva desconcentração vertical das funções executivas no campo da prestação de serviços sociais e de infraestrutura.
Assinale a opção correta.
F, F, F, V
V, F, V, F
V, V, V, F
V, F, V, V
F, V, F, F
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