Questões de Administração do ano 2005

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São três os estilos de liderança: autocrática, democrática e liberal. Colocar LA quando o assunto se referir à liderança autocrática, LD quando se referir à liderança democrática e LL quando se referir à liderança liberal.

( ) O líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo.

( ) O líder não tenta avaliar ou regular o curso dos acontecimentos.

( ) A divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada membro tem a liberdade de escolher os seus companheiros de trabalho.

( ) O líder determina a tarefa que cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho.

( ) Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com a participação mínima do líder.

( ) O líder é dominador e "pessoal" nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro.

( ) As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder.

A seqüência assinalada acima é:

  • A.

    LA, LD, LL, LA, LD, LA, LL

  • B.

    LA, LL, LD, LA, LL, LA, LD

  • C.

    LD, LL, LA, LD, LL, LD, LD

  • D.

    LL, LA, LD, LL, LA, LL, LD

O perfil do gestor organizacional que se caracteriza pela habilidade para ocupar posições de comando, pela dificuldade em seguir normas e ter foco nos resultados é o:

  • A.

    empreendedor

  • B.

    mediador

  • C.

    receptivo

  • D.

    analítico

Segundo Henry Mintzberg, os gerentes desempenham dez papéis; o papel de liderança foi classificado na categoria de papéis gerenciais

  • A.

    negociais;

  • B.

    de ligação;

  • C.

    decisórios;

  • D.

    interpessoais;

  • E.

    de processamento de informação.

O estudo sobre liderança desenvolvido por Robert House, a chamada "Teoria Caminho-Objetivo", classificou o líder em quatro categorias: diretivo, apoiador, participativo e orientado para realizações. O diretivo dá a direção de como as tarefas devem ser realizadas, o apoiador é atento às necessidades dos subordinados, o participativo utiliza as sugestões dos subordinados em suas decisões e o orientado para realizações determina metas desafiadoras. Dessa forma, a liderança

  • A.

    diretiva deve prevalecer sobre a de apoio quanto mais claras e burocráticas forem as relações formais de autoridade;

  • B.

    participativa tem probabilidade de ser considerada redundante por subordinados com alta capacidade ou experiência;

  • C.

    participativa gera subordinados satisfeitos em locais de controle interno e a diretiva, nos locais de controle externo;

  • D.

    participativa leva à satisfação maior do empregado quando há conflito substancial dentro de um grupo de trabalho;

  • E.

    orientada para realizações leva à maior satisfação quando as tarefas são ambíguas ou cheias de tensão do que quando são altamente estruturadas e bem expostas.

Relacione as colunas abaixo a respeito das bases sociológicas da autoridade e os tipos psicológicos de poder:

1. Autoridade ilegítima

2. Autoridade racional-legal

3. Autoridade carismática

4. Autoridade racional

( ) Poder pessoal

( ) Poder coercitivo

( ) Poder do conhecimento

( ) Poder positivo

A alternativa correta é:

  • A.

    1, 2, 3, 4

  • B.

    1, 3, 4, 2

  • C.

    3, 1, 2, 4

  • D.

    3, 1, 4, 2

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna, acerca das teorias da liderança: __________________________________________, são líderes que, através de sua visão pessoal e de sua energia, inspiram os seguidores e têm um impacto signifi cativo em suas organizações.

  • A.

    Líderes transacionais.

  • B.

    Líderes autoritários.

  • C.

    Líderes carismáticos ou transacionais.

  • D.

    Líderes carismáticos ou transformacionais.

Quando apenas o líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo, é correto afirmar que o estilo de liderança adotado é o

  • A.

    democrático.

  • B.

    autocrático.

  • C.

    situacional.

  • D.

    "laissez-faire", ou seja, deixe fazer.

  • E.

    liberal.

Sobre supervisão, assinale a alternativa incorreta:

  • A.

    Supervisão representa a função direção exercida no nível operacional da empresa.

  • B.

    O papel do supervisor não necessita de perícia técnica e não tem a sua autoridade restrita, isto se deve à particularidade da função.

  • C.

    Os supervisores ocupam cargos com denominações que variam conforme a empresa: supervisores de seção, encarregados de turma, chefes de setor, mestres, supervisor fi nanceiro, supervisor de produção.

  • D.

    A principal característica da supervisão de primeira linha é o fato de dirigir o trabalho de pessoal não-administrativo no nível operacional da empresa.

Todo gestor precisa de algumas habilidades. Assinale a alternativa correta:

  • A.

    Habilidade correcional, habilidade tática e habilidade operacional.

  • B.

    Habilidade espiritual, habilidade processual e habilidade fi nanceira.

  • C.

    Habilidade técnica, habilidade humana e habilidade conceitual.

  • D.

    Habilidade técnica, habilidade heurística e habilidade intrínseca.

Sobre os estilos de liderança, podemos afi rmar como correto:

  • A.

    São três estilos diferentes: liderança autocrática, autoritária e radical.

  • B.

    São três estilos diferentes: liderança autocrática, liberal e democrática.

  • C.

    São três estilos diferentes: liderança autocrática, radical e tecnocrática.

  • D.

    São quatro estilos diferentes: liderança autocrática, autoritária, liberal e radical.

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