Questões de Administração do ano 2005

O processo de fragmentar os objetivos de longo prazo da empresa em objetivos de curto prazo, organizando-os em projetos para executá-los, denomina-se

• A.

  Formulação da estratégia.

• B.

  Implementação da estratégia.

• C.

  Avaliação interna e do ambiente.

• D.

  Estabelecimento da missão.

• E.

  Avaliação do desempenho e retroalimentação.

O planejamento, como processo permanente que é, supõe uma ação continuada sobre um con-junto dinâmico de variáveis, em um determinado momento histórico. Sendo um processo racio-nal, contempla etapas relevantes, tais como: reflexão, decisão, ação e revisão.

Assinale a alternativa INCORRETA.

• A.

  São frutos da etapa de reflexão: as propostas preliminares, diagnósticos, estudos de viabilida-de e anteprojetos.

• B.

  Os planos, programas e projetos são resultantes da etapa de decisão.

• C.

  Os roteiros, as normas, os manuais e os relatórios são resultantes da etapa de ação.

• D.

  Os diagnósticos, os planos, os programas, os roteiros e os projetos são resultantes da etapa de revisão.

O estabelecimento de como atingir os objetivos de longo prazo é uma tarefa de

• A.

  formulação da estratégia.

• B.

  fixação e revisão da missão.

• C.

  implementação da estratégia.

• D.

  avaliação interna e do ambiente.

• E.

  avaliação de desempenho e retroalimentação.

A função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais os objetivos a serem atingidos é

• A.

  o controle.

• B.

  a coordenação.

• C.

  a organização.

• D.

  a direção.

• E.

  o planejamento.

Assinale a alternativa correta sobre os princípios do processo de planejamento:

• A.

  Da gerência, da homogeneidade, da conclusão, da previsão e da fl exibilidade.

• B.

  Da inerência, da universalidade, da paridade, da regressão e da complexidade.

• C.

  Da inerência, da universalidade, da unidade, da previsão e da fl exibilidade.

• D.

  Da unidade, duplicidade, da ordem, da correção, da retidão.

Assinale a alternativa incorreta:

• A.

  O planejamento é um processo de decisão antecipada do que fazer.

• B.

  O planejamento é um processo irracional através do qual é possível buscar um maior grau de efi ciência nas atividades produtivas.

• C.

  Plano é uma linha de ação preestabelecida.

• D.

  O planejamento é um processo racional, através do qual é possível buscar um maior grau de efi ciência às atividades produtivas.

Assinale a alternativa correta:

• A.

  Planejamento não é uma atividade sistêmica, uma vez que o fato isolado é que deve ser analisado.

• B.

  Planejamento é um processo temporário e localizado no ambiente empresarial.

• C.

  Decidir antecipadamente o que fazer, como fazer, quando fazer, onde fazer e com que meios fazer não são questões fundamentais no processo de planejamento.

• D.

  Decidir antecipadamente o que fazer, como fazer, quando fazer, onde fazer e com que meios fazer são questões fundamentais no processo de planejamento.

Assinale a alternativa incorreta:

• A.

  Na construção do planejamento estratégico, a defi nição dos pontos fortes e fracos da empresa frente ao mercado é irrelevante no processo.

• B.

  No processo de estabelecimento de metas, é importante a fi xação das mesmas de acordo com o grau de importância para a empresa.

• C.

  O planejamento pode ser global ou setorial.

• D.

  O planejamento é um processo racional, voltado à tomada de decisões.

Assinale a alternativa incorreta:

• A.

  Planejar é defi nir objetivos ou resultados a serem alcançados.

• B.

  Planejar é defi nir um objetivo, avaliar as alternativas para o alcance do mesmo e efetuar as escolhas relativas ao curso da ação programada.

• C.

  Planejar é defi nir meios para o alcance de resultados indesejados.

• D.

  Planejar é uma aplicação específi ca do processo de tomada de decisões.

Assinale a alternativa correta:

• A.

  O plano é um guia para a ação do futuro.

• B.

  O planejamento estratégico é o processo de defi nição dos meios de realização e controle das ações programadas.

• C.

  O planejamento operacional é o processo de defi nição de objetivos e das formas de alcançá-los.

• D.

  O planejamento estratégico não é distinto do operacional.