Questões de Administração do ano 2006

Uma estratégia adotada por micro e pequenas empresas brasileiras, que recebem apoio gerencial, técnico e produtivo, através da formação de uma rede inter-empresarial é:

• A.

  a formação de consórcios de exportação.

• B.

  a subsidiação governamental.

• C.

  a redução dos efeitos da sazonalidade.

• D.

  a desespecialização setorial.

• E.

  o desnivelamento da estrutura produtiva.

A configuração da estrutura de uma organização resulta das várias combinações possíveis dos seus níveis de hierarquização, amplitude de comando, centralização, formalização, especialização e departamentalização. Acerca desse tema, julgue os itens a seguir.

A estrutura orgânica propicia melhores condições para o aumento da criatividade e inovação na organização.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da análise vertical e horizontal e da análise de índices, assinale a opção incorreta.

• A.

  O capital de giro é igual ao ativo circulante menos o passivo circulante.

• B.

  Assim como o balanço mostra os saldos em determinada data, a demonstração de resultados mostra o fluxo de atividade e de transações ao longo de um período.

• C.

  Quando o índice de liquidez é superior a 1, há folga no ativo circulante para pagar os compromissos circulantes.

• D.

  A alavancagem financeira, quando superior a 2, demonstra um uso pequeno de capital de terceiros na estrutura de capital da empresa.

Considerando o instrumento de controle conhecido como cronograma físico-financeiro, assinale a opção incorreta.

• A.

  É um instrumento muito útil na determinação da evolução de um projeto, no acompanhamento das diversas atividades e para a programação de desembolsos a serem efetuados no tempo.

• B.

  É um instrumento restrito a profissionais treinados, tendo em vista sua difícil leitura e terminologia e o fato de apresentar dificuldades na apresentação de seus indicadores para gestores não-especializados.

• C.

  A estrutura analítica de projeto é a base para a sua elaboração.

• D.

  Pode ser apresentado sob o formato gráfico ou tabular. Quando em formato gráfico, é conhecido como gráfico de Gantt.

Na formação da peça orçamentária:

• A.

  Devemos levar em consideração que cada departamento da organização deva sempre obedecer ao valor fixado pelo diretor de orçamento.

• B.

  Devemos levar em consideração que a despesa com depreciação do ativo imobilizado deva fazer parte da peça orçamentária.

• C.

  Não há necessidade de levar em consideração que a despesa com depreciação do ativo imobilizado deva fazer parte da peça orçamentária, pois despesa com depreciação nunca faz parte de orçamentos.

• D.

  A peça orçamentária de qualquer organização deve conter apenas as despesas necessárias.

• E.

  A peça orçamentária de qualquer organização deve conter apenas as receitas previstas.

A função financeira tem como objetivo administrar ou gerir o dinheiro da organização, protegendo e utilizando de forma eficaz os recursos financeiros. A função financeira compreende as decisões de:

• A. Custos, despesas, receitas e resultados
• B. Registro dos fatos, contabilização dos fatos e apuração do resultado do exercício
• C. Pesquisa, investimento, distribuição dos resultados e controle
• D. Investimento, financiamento, controle e destinação dos resultados
• E. Investimento, financiamento, controle e avaliação das vendas.

Um dos ajustes comumente efetuados nas demonstrações de resultado para a obtenção do fluxo de caixa líquido é a exclusão de despesas não monetárias, dos juros e imposto de renda. Esse indicador é conhecido como:

• A. LAJIR;
• B. LAJIDA;
• C. LALUR;
• D. ROA;
• E. ROE.

A direção da empresa XYZ efetua um controle por exceção em contas relevantes de um grupo que variam mais de 10%. Em análise vertical e horizontal, os conceitos de relevante e de variação referem-se, respectivamente, à comparação de seu valor com:

• A.

  o total do ativo e o valor das contas anteriores;

• B.

  a mesma conta do período atual e o total do grupo no período anterior;

• C.

  a média observada nas contas do grupo e a diferença entre períodos adjacentes;

• D.

  a soma do grupo no mesmo período e a mesma conta em períodos adjacentes;

• E.

  padrões de comportamento determinados ad hoc.

Considerando o planejamento para o crescimento das vendas de uma empresa qualquer nos próximos anos, indique o item que AUMENTA as necessidades de financiamento:

• A. altas taxas de crescimento das vendas;
• B. diminuição na distribuição de dividendos;
• C. grandes margens de lucros;
• D. diminuição da intensidade de capital;
• E. ganhos de economia de escala.

A empresa Tiro Certo apresentou, ao final do período orçamentário, diferenças entre o orçamento flexível e a execução orçamentária realizada. A diferença que pode ser extraída da comparação desses demonstrativos deve-se:

• A.

  à variação do volume de vendas e aos preços praticados;

• B. à variação de eficiência e ao volume de vendas;
• C. aos custos variáveis e à variação de eficácia;
• D.

  às causas comportamentais na execução do orçamento;

• E. à variação de eficiência e aos preços praticados.