Questões de Administração do ano 2008

Com respeito ao planejamento organizacional e ao impacto do ambiente nas organizações, julgue os itens seguintes.

O nível estratégico do planejamento deve promover a busca das metas estipuladas na missão da organização, além de especificar detalhadamente cada atividade que deverá ser realizada pelas unidades organizacionais.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens de 92 a 96, que tratam do planejamento organizacional e do impacto do ambiente nas organizações.

O planejamento estratégico consiste em estabelecer o objetivo a ser alcançado pela organização, enquanto o planejamento tático define, para a organização como um todo, o caminho para se alcançar tal objetivo.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens de 92 a 96, que tratam do planejamento organizacional e do impacto do ambiente nas organizações.

O processo de implantação do planejamento estratégico, com a aplicação dos instrumentos prescritivos e quantitativos selecionados, somente deve ocorrer após a definição da missão da empresa.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens de 92 a 96, que tratam do planejamento organizacional e do impacto do ambiente nas organizações.

O planejamento operacional é responsável pelo detalhamento da forma de se colocar em prática as estratégias e táticas definidas para a organização e suas áreas funcionais.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens de 92 a 96, que tratam do planejamento organizacional e do impacto do ambiente nas organizações.

A análise da turbulência ambiental deve ser realizada antes do processo de planejamento, e deve ocorrer novamente apenas após a conclusão do ciclo planejado, quando se irá planejar uma nova etapa para a organização.

• C. Certo
• E. Errado

No que concerce às atribuições dos atores no processo de gestão estratégica, assinale a opção correta.

• A.

  A alta administração é que aprova o plano estratégico.

• B.

  O grupo de trabalho designado para formulação do plano estratégico coordena e promove a sua implantação.

• C.

  O proprietário do processo de gestão estratégica é quem formula o plano estratégico.

• D.

  O consultor é responsável por decidir acerca da implantação do processo de gestão estratégica.

• E.

  Os encarregados e demais empregados atuam como interface entre a alta administração e o grupo de trabalho designado para a formulação do plano estratégico.

No que se refere ao planejamento em geral e ao PPA no Brasil, julgue os itens de 113 a 116.

Na análise da situação estratégica de uma organização, ao se elaborar o plano estratégico, é relevante identificar qual a participação de cada produto ou serviço bem como de cada cliente ou usuário no conjunto das atividades dessa organização.

• C. Certo
• E. Errado

O planejamento estratégico, entendido como a identificação de objetivos e a formulação de estratégias para o alcance desses objetivos, apresenta um conjunto de etapas na sua elaboração. Com relação a essas etapas, assinale a opção correta.

• A.

  Oportunidade é a força ambiental fora do controle da empresa, que pode favorecer sua ação estratégica.

• B.

  Ponto fraco é a força ambiental fora do controle da empresa, que cria obstáculos a sua ação estratégica.

• C.

  Ameaça é uma situação inadequada da empresa, portanto sob seu controle, que lhe acarreta uma desvantagem.

• D.

  Visão é a determinação do motivo central do planejamento estratégico, em outras palavras é a razão de ser da empresa.

Acerca do planejamento estratégico, assinale a opção correta.

• A.

  O planejamento estratégico relaciona-se com objetivos de curto prazo.

• B.

  O princípio da precedência afirma que o planejamento enquanto função administrativa deve vir depois da organização, direção e controle.

• C.

  O princípio da contribuição aos objetivos afirma que o planejamento deve, sempre, visar à maximização dos objetivos da empresa.

• D.

  A análise ambiental corresponde à análise dos diversos fatores e forças da empresa.

Acerca do gerenciamento por diretrizes, julgue os itens a seguir.

Um órgão público que fixe seus objetivos com base no seu plano mensal pauta-se pelo gerenciamento pelas diretrizes.

• C. Certo
• E. Errado