Questões de Administração do ano 2008

Relacionado com a modelagem de negócios, a arquitetura de negócios pode ser definida como um conjunto organizado de elementos que se relacionam entre si e que, juntos, geram um todo definido pela correspondente funcionalidade. Na arquitetura de negócios, existem as visões de negócios. Dentro dessa perspectiva, faz parte da visão de negócios a

I visão da modelagem de funcionalidade Rational Unified Process (RUP).

II visão do modelo de prototipação.

III visão de processos de negócios.

IV visão de domínio.

Estão certos apenas os itens

• A.

  I e II.

• B.

  I e IV.

• C.

  II e III.

• D.

  III e IV.

Com relação ao Planejamento Estratégico é correto afirmar que:

• A.

  tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos, enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo.

• B.

  seu foco central é a relação entre a análise ambiental externa e análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo.

• C.

  envolve a organização como um todo, visando obter um preciso conhecimento das suas capacidades e recursos atuais, eliminando a incerteza do ambiente.

• D.

  pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização.

• E.

  por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão, ele envolve de forma exclusiva a alta gerência da organização.

Três estudantes de administração decidiram que, quando concluírem a faculdade, juntarão suas economias e abrirão uma pequena indústria destinada a fabricar e distribuir bijuterias, uma antiga habilidade de um deles. A empresa será organizada em três níveis administrativos: gestão geral, composta pelos três sócios; gerência intermediária, responsável pelas atividades de suporte e de coordenação de todo o funcionamento da empresa; e o nível de produção e distribuição, responsável pela fabricação e distribuição das bijuterias.

Com base na situação acima descrita, julgue os itens a seguir

As atividades do nível de produção e distribuição serão definidas pelo planejamento operacional, cujo objetivo é atender às diretrizes estabelecidas pela gestão geral.

• C. Certo
• E. Errado

Três estudantes de administração decidiram que, quando concluírem a faculdade, juntarão suas economias e abrirão uma pequena indústria destinada a fabricar e distribuir bijuterias, uma antiga habilidade de um deles. A empresa será organizada em três níveis administrativos: gestão geral, composta pelos três sócios; gerência intermediária, responsável pelas atividades de suporte e de coordenação de todo o funcionamento da empresa; e o nível de produção e distribuição, responsável pela fabricação e distribuição das bijuterias.

Com base na situação acima descrita, julgue os itens a seguir

Caso haja crescimento dos negócios, será necessário ampliar a estrutura organizacional da empresa no que se refere a cargos de gerência. Nesse caso, para incentivar o desenvolvimento de seus empregados e promover maior produtividade, a empresa deverá realizar processos de recrutamento e seleção externos.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os próximos itens, que versam acerca do planejamento e da estratégia.

No processo de planejamento, a estratégia política, assim como os valores e princípios previamente estabelecidos, devem ter seus resultados avaliados somente após a sua conclusão.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os próximos itens, que versam acerca do planejamento e da estratégia.

Estratégia é considerada fundamental para o planejamento e deve ser consistente com a visão de longo prazo desenvolvida pela organização.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os próximos itens, que versam acerca do planejamento e da estratégia.

Para ser factível e passível de operacionalização, a estratégia deve ser construída exclusivamente pela equipe executora.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os próximos itens, que versam acerca do planejamento e da estratégia.

Entre as características de um projeto destaca-se o limite de tempo fixado para sua execução, dentro do qual certos resultados deverão ser atingidos.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os próximos itens, que versam acerca do planejamento e da estratégia.

Os riscos em projetos desenvolvidos no setor público são sempre de natureza financeiro-comercial, diferentemente do setor privado, em que os riscos costumam ser de natureza político-institucional.

• C. Certo
• E. Errado

A sigla SWOT, ligada ao planejamento, é a abreviatura dos termos

• A.

  Similarities (similaridades), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças).

• B.

  Strengths (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e teams (equipes).

• C.

  Strengths (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças).

• D.

  Scopes (referências), workers (trabalhadores), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças).

• E.

  Strengths (forças), weaknesses (fraquezas), organizations (organizações) e teams (equipes).