Questões de Administração do ano 2010

Entre os instrumentos de planejamento, destaca-se o plano, entendido como

• A.

  um guia para a ação, estabelecendo métodos rotineiros de execução de atividades e detalhando a maneira exata como cada atividade deve ser desenvolvida.

• B.

  o ponto final do planejamento, consistindo em uma situação futura esperada, ou no que se pretende atingir com o esforço do planejamento.

• C.

  a quantificação dos objetivos, devendo ter características de mensuração, mutabilidade e temporalidade.

• D.

  um guia genérico que define as linhas mestras, orienta a tomada de decisão e dá estabilidade à organização.

• E.

  uma linha de ação pré-estabelecida que, em determinado período de tempo, orienta a ação na direção da missão.

Acerca das características básicas das organizações formais modernas, julgue os itens a seguir.

As organizações modernas devem reduzir os objetivos iniciais para satisfazer as necessidades adquiridas, e não, ajustar o atendimento das necessidades adquiridas aos seus objetivos iniciais.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação ao processo organizacional, julgue os itens subsequentes.

Planejamento refere-se diretamente a competência interpessoal e gestão de pessoas.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação ao processo organizacional, julgue os itens subsequentes.

A primeira tarefa do planejador é definir um plano, parte mais importante do processo de planejamento. Em seguida, ele deve coletar e processar dados relevantes para a implementação desse plano, a partir de novas informações e decisões.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da etapa de controle do ciclo PDCA, julgue os itens seguintes.

Ferramentas como o planejamento estratégico envolvem todas as etapas do ciclo PDCA.

• C. Certo
• E. Errado

Ainda com relação a mapa estratégico, julgue os itens subsequentes.

Dadas as idiossincrasias de empresas diferentes, em uma mesma indústria, podem ser elaborados diferentes mapas conceituais e, dado o efeito indústria, esses mapas também podem registrar aspectos semelhantes.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, acerca de gestão por resultados.

Na gestão por resultados, desenvolvem-se ações contrárias às consideradas necessárias ao atendimento das demandas de accountability.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de planejamento estratégico, julgue os itens a seguir.

Em cenários caracterizados por frequentes mudanças tecnológicas e lançamentos de novos produtos, convém às empresas adotar estratégias de diminuição dos custos de produção em relação aos de seus concorrentes.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de planejamento estratégico, julgue os itens a seguir.

Os sistemas de recompensa, os incentivos de pagamento e os orçamentos para alocação de recursos são elementos importantes no controle da estratégia organizacional.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de planejamento estratégico, julgue os itens a seguir.

O investimento de recursos pelo gestor em atividades de treinamento e desenvolvimento de seus subordinados configura uma forma de monitorar as estratégias organizacionais.

• C. Certo
• E. Errado