Questões de Administração do ano 2010

A respeito da administração financeira, julgue os itens que se seguem.

Na elaboração do orçamento de um hospital, os honorários dos médicos são considerados investimento.

• C. Certo
• E. Errado

O processo de Logística Reversa ganhou importância, recentemente, em função da gestão ambiental. Nesse contexto, as etapas simplificadas de um processo de Logística Reversa são:

• A.

  

• B.

  

• C.

  

• D.

  

• E.

  

Considere a tabela e os dados abaixo para responder às questões de nos 37 e 38.

Dados:

• Para técnica de Média Móvel Simples (MMS): 4 meses.

• Pata técnica de Média Móvel Ponderada: pesos de 40% para o primeiro mês imediatamente anterior, 20% para o segundo, terceiro e quarto meses anteriores e 0% para os demais.

De acordo com a tabela e os dados apresentados, em que meses os métodos de previsão Média Móvel Simples (MMS) e Média Móvel Ponderada (MMP) previram, respectivamente, de forma correta, o consumo do item?

• A.

  Meses 5 e 7.

• B.

  Meses 6 e 9.

• C.

  Meses 7 e 8.

• D.

  Meses 8 e 11.

• E.

  Meses 9 e 10.

Analise as informações abaixo, sobre os Prestadores de Serviços Logísticos denominados 4PL (Fourth Party Logistics).

I - Empresa prestadora de serviços especializada em gerenciar ou executar atividades logísticas.

II - Empresa que possui ativos relacionados aos diversos modais de transportes e presta serviços de transferência de carga entre dois pontos.

III - Empresa que tem como base a Tecnologia de Informação, as ferramentas de gestão e o planejamento da cadeia de suprimentos, independente das empresas usadas para prestar serviços logísticos específicos.

IV - Empresa que supre necessidades logísticas especializadas, ofertando instalações próprias para armazenagem de produtos específicos.

Estão corretas as informações:

• A.

  I e III, apenas.

• B.

  II e III, apenas.

• C.

  III e IV, apenas

• D.

  I, II e IV, apenas.

• E.

  I, II, III e IV.

A administração de compras deve usar matemática financeira para encontrar a melhor condição de fornecimento, do ponto de vista financeiro, entre as condições ofertadas pelos fornecedores. Analise as afirmativas abaixo sobre o uso da matemática financeira no auxílio da decisão de fornecimento de determinado material.

I - Taxa de desconto para pagamento imediato ou para pagamento posterior deve ser avaliada.

II - Cláusulas para reajuste de contratos de longo prazo devem ser avaliadas em valores presentes.

III - Materiais de consumo e bens de capital devem ser avaliados com as mesmas técnicas de análise financeira e de investimento.

IV - Todos os itens comprados devem passar por análises de retorno de investimentos antes da decisão de compra.

Estão corretas as afirmações

• A.

  I e II, apenas.

• B.

  II e III, apenas.

• C.

  III e IV, apenas.

• D.

  I, III e IV, apenas.

• E.

  I, II, III e IV.

Marque o único aspecto que não fundamenta o planejamento de carreiras.

• A.

  Desempenho do cargo.

• B.

  Grau de exposição.

• C.

  Lealdade organizacional.

• D.

  As famílias de cargos.

• E.

  Subordinados-chave.

Analise as afirmações sobre as estratégias de rede de suprimentos.

I - A integração vertical a montante é associada ao desenvolvimento de habilidades, produção de bens e serviços que antes eram adquiridos de terceiros.

II - A integração vertical busca maior controle sobre o fornecimento de insumos e matérias primas ou sobre a distribuição dos produtos aos clientes. 

III - As redes Keiretsu são uma estratégia japonesa para aumentar o número de fornecedores e baixar os preços dos insumos e matérias primas.

IV - As redes Keiretsu têm como base relacionamentos de longo prazo.

Estão corretas as afirmações

• A.

  I e III, apenas.

• B.

  II e IV, apenas.

• C.

  I, II e III, apenas

• D.

  I, II e IV, apenas.

• E.

  I, II, III e IV.

A estratégia de poucos fornecedores na rede de suprimentos é mais vantajosa que a de muitos fornecedores, pois

• A.

  diminui os custos insumos em cada concorrência.

• B.

  garante uma faixa maior entre pequenos e grandes volumes de fornecimento.

• C.

  permite mais flexibilidade na demanda dos insumos e matérias primas.

• D.

  possibilita uma dinâmica maior para mudanças nas linhas de produtos.

• E.

  cria um comprometimento maior do fornecedor com os produtos da empresa.

Relacione os fatores de produção da esquerda com os seus elementos constitutivos.

Estão corretas as associações

• A.

  I - P ; II - Q ; III - R.

• B.

  I - Q ; II - P ; III - S.

• C.

  I - R ; II - T ; III - P.

• D.

  I - S ; II - R ; III - T.

• E.

  I - T ; II - S ; III - Q.

A área de operações precisa de previsões a fim de planejar níveis de produção, aquisições de materiais e serviços, programação da mão de obra e da produção, estoques e capacidade a longo prazo.

Um processo adequado de previsão de demanda gera

• A.

  melhor planejamento orçamentário e de capital, com maior variação entre o custo previsto e o realizado.

• B.

  alocação dos recursos físicos nos processos operacionais de maneira aleatória, devido à confiabilidade possibilitada pela previsão da demanda.

• C.

  aumento de custos operacionais através da ausência de planejamento, decorrente do uso eficiente da informação de previsão.

• D.

  atendimento aos requisitos de nível de serviço aos clientes, garantindo a competitividade dos produtos e serviços da empresa no mercado.

• E.

  integração e comunicação ineficientes entre as áreas funcionais da empresa (marketing, finanças, vendas e logística) devido a uma maior credibilidade da previsão.