Lista completa de Questões de Administração do ano 2010 para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Indivíduos cuja necessidade principal é a de buscar a excelência, de lutar pelo sucesso em suas atividades, e que buscam fazer as coisas melhores e situações onde possam assumir a responsabilidade de encontrar soluções para os problemas, são considerados, de acordo com a Teoria das Necessidades Adquiridas de McClelland, como pessoas cujo motivo ou necessidade básica é a necessidade de
poder
afiliação.
realização.
autoestima.
segurança.
Administração - Abordagens da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2010
A respeito do planejamento estratégico e dos conceitos de análise SWOT, julgue os itens seguintes.
Oposição radical à escola clássica, visão simplista dos conflitos e enfoque manipulativo são as principais críticas à abordagem humanística das organizações.
Administração - Abordagens da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2010
Em relação a planejamento estratégico, julgue os itens que se seguem.
Em termos de gestão, as escolas de pensamento podem ser agrupadas em três grandes perspectivas: estrutural, humanística e integrativa.
O código de barras é um sistema de identificação ótica. Relacione os tipos de códigos da coluna da esquerda com suas respectivas características da coluna da direita.
Está correta a associação
I - Q, II - P e III - R
I - S, II - P e IV - R
I - P, III - Q e IV - R
II - P, III - R e IV - Q
II - Q, III - R e IV - S
Relacione o tipo de modal de transporte na coluna da esquerda com suas respectivas características, indicadas na coluna da direita.
Estão corretas as associações:
I - Q ,II - P e III - R
I - R, II - Q e IV - S
II - R, III - P e V - Q
II - S, III - Q, e IV - P
III - Z, IV - Q e V - R
Administração - Abordagens Neoclássicas da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2010
Com relação à gestão empreendedora, julgue os itens a seguir.
No modelo da administração por objetivos, os objetivos de longo, médio e curto prazo são determinados pela alta cúpula da administração, cabendo às gerências apenas definir as tarefas e atividades para o atingimento desses resultados.
No final de 2008, a empresa Alfa Ltda apresentou em seu demonstrativo financeiro os seguintes valores:
A respeito desse demonstrativo financeiro, analise:
I. o capital de giro é R$ 80.000,00 e o giro do estoque é igual a 6.
II. o capital de giro é R$ 120.000,00 e o índice de liquidez corrente é igual a 3.
III. o índice de liquidez corrente e o índice de liquidez a seco são, respectivamente, iguais a 3 e 2.
IV. o giro do estoque é 2 e o índice de liquidez corrente seco é 3.
É correto o que consta APENAS em
III e IV.
I, II e III.
II e III.
I, III e IV.
I e III.
No Balanço Patrimonial da Contabilidade Pública, previsto no art. 105 da Lei 4.320/64, o item que compreende as dívidas fundadas que dependam de autorização legislativa para amortização denomina-se:
passivo financeiro;
serviço da dívida;
passivo permanente;
passivo fundado;
variações passivas.
Em uma Cadeia de Suprimentos, algumas empresas situadas mais próximas do consumidor final costumam adotar a filosofia Just in Time (JIT). Pode-se dizer que o JIT, em termos de Cadeia de Suprimentos, constitui um sistema:
empurrado;
kanban;
puxado;
desacoplado;
derivado.
Na moderna gestão logística, é fundamental estabelecer critérios e padrões de desempenho para que se possam monitorar os processos e buscar a melhoria da qualidade. Quando o gestor estabelece indicadores de performance relativos às metas para a data de entrega de pedidos de cliente, ele está utilizando a estrutura de:
transação;
pré-transação;
pós-transação;
apoio institucional;
sistemas de informações gerenciais.
{TITLE}
{CONTENT}
{TITLE}
Aguarde, enviando solicitação...