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A respeito dos tipos e das etapas do planejamento, da administração por objetivos, do processo decisório, e da organização, julgue os itens que se seguem.
Os planos operacionais relacionados às despesas e às receitas são denominados orçamentos, enquanto os planos relacionados ao comportamento organizacional são designados programas ou programações.
Acerca de responsabilidade social e planejamento de comunicação organizacional, julgue os itens que se seguem.
O planejamento estratégico subsidia as grandes decisões da organização.
Acerca de responsabilidade social e planejamento de comunicação organizacional, julgue os itens que se seguem.
O processo de planejamento estratégico é feito com base no diagnóstico das ameaças e das oportunidades do ambiente externo, bem como dos pontos fracos e fortes do ambiente interno.
Acerca de responsabilidade social e planejamento de comunicação organizacional, julgue os itens que se seguem.
A etapa de planejamento estratégico compreende a definição da missão e da visão corporativas e a revisão dos valores corporativos.
Acerca de responsabilidade social e planejamento de comunicação organizacional, julgue os itens que se seguem.
O planejamento da comunicação organizacional deve alinhar-se ao planejamento estratégico corporativo.
Acerca das interfaces entre relações públicas e administração da empresa, julgue os itens a seguir.
Relações públicas e marketing são sinônimos para a gestão estratégica nas organizações.
Acerca das interfaces entre relações públicas e administração da empresa, julgue os itens a seguir.
Como ferramenta estratégica, a boa reputação de uma organização é um objetivo de curto prazo das relações públicas.
Para a construção de cenários estratégicos, pode-se utilizar 5 (cinco) técnicas. Com base nesses conceitos, a Técnica de Análise do Impacto Integrativo é aquela que
seleciona fatores dominantes e prevê acontecimentos importantes em cada fator analisado.
combina as análises qualitativas e quantitativas, possibilitando a avaliação da probabilidade que determinados fatores ocorram e seu nível de importância.
considera os cruzamentos de todos os fatos analisados, bem como as expectativas dos especialistas referentes ao assunto, trabalhando com média das estimativas, através de simulações.
seleciona fatores importantes, analisando possibilidades futuras para cada um deles.
Assinale a alternativa que apresenta o conceito que melhor se encaixa à definição de Planejamento Estratégico.
Metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida de acordo com as metas e objetivos almejados, visando sempre à maior integração com o ambiente.
Processo descontínuo, que tem como principal objetivo definir os objetivos da organização, não se preocupando com a visão de futuro, mas sim com a situação atual da organização.
Metodologia bastante utilizada nas organizações, pois é através dessa ferramenta que a organização estabelece seus valores.
Ferramenta que se preocupa em planejar a estratégia econômica da organização, seja ela a curto ou longo prazo.
São elementos componentes do Planejamento Estratégico:
somente a missão e valores.
metas e objetivos da organização.
somente os indicadores.
missão e valores, visão de futuro, cenários, objetivos, indicadores e metas.
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