Questões de Administração do ano 2012

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A respeito dos tipos e das etapas do planejamento, da administração por objetivos, do processo decisório, e da organização, julgue os itens que se seguem.

Os planos operacionais relacionados às despesas e às receitas são denominados orçamentos, enquanto os planos relacionados ao comportamento organizacional são designados programas ou programações.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca de responsabilidade social e planejamento de comunicação organizacional, julgue os itens que se seguem.

O planejamento estratégico subsidia as grandes decisões da organização.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca de responsabilidade social e planejamento de comunicação organizacional, julgue os itens que se seguem.

O processo de planejamento estratégico é feito com base no diagnóstico das ameaças e das oportunidades do ambiente externo, bem como dos pontos fracos e fortes do ambiente interno.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca de responsabilidade social e planejamento de comunicação organizacional, julgue os itens que se seguem.

A etapa de planejamento estratégico compreende a definição da missão e da visão corporativas e a revisão dos valores corporativos.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca de responsabilidade social e planejamento de comunicação organizacional, julgue os itens que se seguem.

O planejamento da comunicação organizacional deve alinhar-se ao planejamento estratégico corporativo.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca das interfaces entre relações públicas e administração da empresa, julgue os itens a seguir.

Relações públicas e marketing são sinônimos para a gestão estratégica nas organizações.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca das interfaces entre relações públicas e administração da empresa, julgue os itens a seguir.

Como ferramenta estratégica, a boa reputação de uma organização é um objetivo de curto prazo das relações públicas.

  • C. Certo
  • E. Errado

Para a construção de cenários estratégicos, pode-se utilizar 5 (cinco) técnicas. Com base nesses conceitos, a Técnica de Análise do Impacto Integrativo é aquela que

  • A.

    seleciona fatores dominantes e prevê acontecimentos importantes em cada fator analisado.

  • B.

    combina as análises qualitativas e quantitativas, possibilitando a avaliação da probabilidade que determinados fatores ocorram e seu nível de importância.

  • C.

    considera os cruzamentos de todos os fatos analisados, bem como as expectativas dos especialistas referentes ao assunto, trabalhando com média das estimativas, através de simulações.

  • D.

    seleciona fatores importantes, analisando possibilidades futuras para cada um deles.

Assinale a alternativa que apresenta o conceito que melhor se encaixa à definição de Planejamento Estratégico.

  • A.

    Metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida de acordo com as metas e objetivos almejados, visando sempre à maior integração com o ambiente.

  • B.

    Processo descontínuo, que tem como principal objetivo definir os objetivos da organização, não se preocupando com a visão de futuro, mas sim com a situação atual da organização.

  • C.

    Metodologia bastante utilizada nas organizações, pois é através dessa ferramenta que a organização estabelece seus valores.

  • D.

    Ferramenta que se preocupa em planejar a estratégia econômica da organização, seja ela a curto ou longo prazo.

São elementos componentes do Planejamento Estratégico:

  • A.

    somente a missão e valores.

  • B.

    metas e objetivos da organização.

  • C.

    somente os indicadores.

  • D.

    missão e valores, visão de futuro, cenários, objetivos, indicadores e metas.

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