Questões de Administração do ano 2012

Com base nos dados da ficha de prateleira acima e considerando que seja gasto um dia para a reposição do item referido nessa ficha, julgue os itens subsecutivos.

O controle de estoque do item de que trata a ficha foi realizado pelo sistema de revisões periódicas.

• C. Certo
• E. Errado

Com base nos dados da ficha de prateleira acima e considerando que seja gasto um dia para a reposição do item referido nessa ficha, julgue os itens subsecutivos.

A avaliação do estoque do referido item foi realizada pelo método do custo médio.

• C. Certo
• E. Errado

O consumo de uma determinada mercadoria, num período de 11 anos consecutivos, está apresentado na tabela abaixo:

Elaborando uma série de números índices, tomando como base 100 o ano-calendário de 2002, os números índices correspondente ao ano-calendário de maior e menor consumo serão, respectivamente,

• A.

  125 e 92.

• B.

  125 e 92.

• C.

  126 e 92.

• D.

  122 e 90.

• E.

  129 e 89.

Entre as opções abaixo selecione a mais correta.

• A. No nível institucional o planejamento envolve a determinação de objetivos departamentais e operacionais.
• B. No nível intermediário o planejamento é tático e trata da alocação de recursos.
• C. No nível intermediário o planejamento desdobra estratégias em planos operacionais.
• D. No nível operacional o planejamento desdobra planos operacionais em planos estratégicos.
• E. No nível operacional o planejamento desdobra planos estratégicos em operacionais.

Entre as afi rmativas sobre o processo decisório, assinale a opção correta.

• A. Em um sistema autoritário benevolente, o processo de decisão é altamente descentralizado, com delegação ampla de autoridade.
• B. Em qualquer sistema de gestão, o processo decisório é controlado por políticas e diretrizes e pela delegação de autoridade.
• C. Em um sistema participativo, o processo de decisão envolve decisões tomadas sempre no nível operacional.
• D. Em um sistema consultivo, o processo de decisão é participativo-consultivo e a decisão fi nal acontece em qualquer nível hierárquico.
• E. Em um sistema autoritário coercitivo, o processo de decisão é altamente centralizado, sobrecarregando o nível institucional.

Considerando-se que uma equipe é um conjunto de pessoas com conhecimentos complementares, que trabalham em conjunto, partilhando a responsabilidade, é correto afi rmar que

• A. o resultado obtido seja menor ou igual à soma das contribuições individuais alcançadas.
• B. haja aumento da satisfação psicológica e das difi culdades de comunicação interpessoal.
• C. a tomada de decisões melhore em função do aumento do número de alternativas de solução.
• D. haja um aumento gradual do controle exercido pelo coordenador para garantir a disciplina do grupo.
• E. o comprometimento seja diluído em função das tarefas delegadas embora a solidariedade aumente.

Analise as afi rmativas que se seguem e assinale a opção que melhor representa o conjunto considerando C para afi rmativa correta e E para afi rmativa errada.

I. Uma mudança planejada é orientada para aprimorar a capacidade de adaptar-se ao novo ambiente e mudar o comportamento dos empregados.

II. Um executivo sênior, agente de mudança, deve se concentrar em quatro aspectos: estrutura, tecnologia, arranjo físico e pessoas.

III. A resistência à mudança é sempre individual e surge em decorrência de ameaças à relação de poder.

• A. C - C - E
• B. C - E - C
• C. E - C - C
• D. E - E - C
• E. E - C - E

“Só se gerencia aquilo que se mede.” Tomando-se a afi rmativa como verdadeira, é correto afi rmar que:

• A. indicadores são valores, não devendo ser interpretados como regras que associam práticas sociotécnicas a escalas.
• B. indicadores somente são aplicáveis a medições de objetivos vinculados ao planejamento estratégico.
• C. se for possível de medir, deve-se construir indicadores independentemente do que vai ser medido ou da complexidade da medição.
• D. indicador é um dado que juntamente com outros pode auxiliar o administrador na tomada de decisão.
• E. os indicadores somente podem ser quantitativos, pois valores qualitativos são impossíveis de medir.

Através do conhecimento do estado de funcionamento de cada equipamento, é possível determinar as suas necessidades de manutenção e a época em que tal manutenção deve ocorrer. Com a manutenção preditiva, é possível predizer falhas através do acompanhamento de parâmetros de medição e análise, permitindo a operação contínua pelo maior tempo possível.

Os parâmetros de vibração relacionados a máquinas rotativas são usualmente expressos em termos de

• A.

  deslocamento, velocidade e aceleração

• B.

  deslocamento, aceleração e temperatura

• C.

  deslocamento, vazamentos e sobrecargas

• D.

  oxidação de contatos, velocidade e vazamentos

• E.

  oxidação de contatos, temperatura e sobrecargas

São princípios do planejamento que compõem a administração estratégica, exceto:

• A. Inerência.
• B. Universalidade.
• C. Fracionamento.
• D. Previsão.
• E. Flexibilidade.