Questões de Administração do ano 2012

Um circuito integrado, quanto ao processo de fabricação, não pode ser classificado como:

• A. Monolítico.
• B. Polimultipelicular.
• C. Híbrido.
• D. Multiplaca.
• E. Pelicular.

A expedição de materiais numa empresa é uma atividade de armazém realizada após a mercadoria ser devidamente embalada, e não inclui a seguinte tarefa:

• A. Verificar se o pedido do cliente está pronto para ser expedido.
• B. Determinar o preço de venda da mercadoria.
• C. Preparar os documentos de remessa.
• D. Determinar os custos de envio da mercadoria.
• E. Juntar as encomendas por transportadora.

Os componentes de microssistemas são produzidos com base nos princípios do processo de fabricação de circuitos integrados. É incorreto afirmar que um microssistema pode ser definido como uma tecnologia que unifica:

• A. Microeletrônica.
• B. Microsensores.
• C. Microatuadores.
• D. Microestruturas.
• E. Macrousinagem de chips.

Marque a opção que não corresponde aos objetivos básicos da Seção de Compras de uma empresa industrial.

• A. Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção.
• B. Coordenar um fluxo contínuo de suprimentos de maneira que seja aplicado um mínimo de investimento que afete a operacionalidade da empresa.
• C. Comprar materiais e insumos aos menores preços obedecendo aos padrões de quantidade e qualidade definidos.
• D. Procurar, em negociação justa e honesta, as melhores condições para a empresa, principalmente em condições de pagamento.
• E. Coordenar o fluxo de caixa e recursos financeiros de maneira que seja aplicado um mínimo de investimento pela empresa.

Na pesquisa dos fornecedores, uma das seguintes atividades não é típica da Seção de Compras de uma unidade fabril. Assinale-a.

• A. Estudo do mercado e dos materiais.
• B. Análise de custos e investigação das fontes de fornecimento.
• C. Inspeção das fábricas dos fornecedores.
• D. Estudo dos materiais especificados para melhora do projeto.
• E. Desenvolvimento de fontes de fornecimento e de fontes de materiais alternativos.

A atividade de aquisição de produtos pelo Setor de Compras de uma unidade fabril não permite:

• A. Conferir as requisições.
• B. Negociar os contratos.
• C. Comprar apenas no mercado aberto.
• D. Entrevistar os vendedores.
• E. Analisar as cotações.

Todos os departamentos funcionais dentro de uma empresa geram informações para o sistema de compras ou requerem informações emanadas do mesmo, daí se poder afirmar que: 1) A relação com o Setor de Produção deverá ser considerada mais do ponto de vista do seu objetivo comum que é contribuir efetivamente para o beneficio geral da empresa, sendo essa uma excelente razão para que nem um nem outro predomine em suas funções. 2) A relação com a Engenharia concentra-se principalmente ao redor dos assuntos concernentes ao projeto, planejamento e especificações preliminares às verdadeiras exigências de produção. 3) O Setor de Vendas deve manter o Setor de Compras informado quanto às cotas de vendas e quanto às expectativas das mesmas, que servem como um índice das prováveis quantias de materiais necessários. Quantas dessas afirmativas estão corretas?

• A. Somente a afirmativa 1 está certa.
• B. Todas as afirmativas estão corretas.
• C. Somente a afirmativa 2 está certa.
• D. Somente as afirmativas 1 e 2 estão certas.
• E. Somente a afirmativa 3 está certa.

Selecionar fornecedores é reunir um grupo de maior tamanho possível que preencha todos os requisitos básicos e suficientes, dentro das normas e padrões pré-estabelecidos como adequados, então se pode afirmar que: 1) O objetivo principal é encontrar fornecedores que tenham condições de fornecer os materiais necessários dentro das quantidades, dos padrões de qualidade requeridos, no tempo determinado, com menores preços e ou competitivos, e nas melhores condições de pagamento. 2) Os fornecedores selecionados devem ser confiáveis como uma fonte de abastecimento contínua e ininterrupta. 3) Normalmente, em empresas de grande porte, a aprovação de um novo fornecedor não é responsabilidade do Setor de Compras e, sim, do setor de Engenharia de Desenvolvimento ou Engenharia de Produto. Quantas dessas afirmativas estão corretas?

• A. Todas as afirmativas estão certas.
• B. Somente a afirmativa 3 está errada.
• C. Somente a afirmativa 2 está certa.
• D. Somente a afirmativa 1 está certa.
• E. Todas as afirmativas estão erradas.

Um modelo de relacionamento e avaliação de fornecedores que descreva de forma detalhada o desenvolvimento de fornecedores com a qualidade assegurada deve conter uma série de atividades que auxiliem na integração de fornecedores e clientes. Na listagem a seguir qual dessas atividades não é considerada nesse tipo de avaliação?

• A. Avaliação do fluxo de caixa da empresa cliente.
• B. Planejamento da certificação do fornecedor.
• C. Pré-auditoria.
• D. Ações corretivas e qualidade assegurada aprovada.
• E. Inspeção por amostra.

Algumas normas industriais para processos de certificação são: 1) Série ISO 9000, formada por uma família de normas que orientam a implantação de sistemas de garantia da qualidade. 2) A série ISO 14000, composta por normas que orientam a implantação de sistemas para gerenciamento dos impactos ambientais. 3) A série ASTM 14000, composta por normas que orientam a implantação de sistemas para gerenciamento dos impactos ambientais. Marque a resposta errada.

• A. A afirmativa 1 está certa.
• B. A afirmativa 2 está errada.
• C. A afirmativa 3 está errada.
• D. As afirmativas 1 e 2 estão certas.
• E. A afirmativa 1 está certa e a afirmativa 3 está errada.