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Em relação à estrutura organizacional, julgue os itens que se seguem.
A estrutura organizacional que depende da ênfase nas decisões operacionais é construída quando a organização busca enfrentar mudanças ambientais emergentes.
Em relação à estrutura organizacional, julgue os itens que se seguem.
A estrutura funcional é fundamentada na técnica de supervisão direta e especialização do trabalho.
Em relação à estrutura organizacional, julgue os itens que se seguem.
As estruturas divisionais são elaboradas de acordo com a centralização dos recursos similares a cada função, otimizando os resultados das unidades.
No que se refere às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue os itens seguintes.
A definição do tipo de estrutura organizacional é dependente do tipo de tecnologia empregada na organização, portanto, para o modelo de produção por processo, a estrutura organizacional mais adequada é a orgânica.
No que se refere às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue os itens seguintes.
O modelo de departamentalização funcional é indicado para grandes empresas, que apresentam pequena diversificação tecnológica ou de produtos, vendas ou distribuição pelos mesmos tipos de canais, execução de operações em uma área geográfica bem delimitada e ambiente externo estável.
No que se refere às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue os itens seguintes.
Se uma empresa trabalha com vários produtos que apresentam diferenças significativas entre si e opta por administrar cada um dos produtos individualmente, a estrutura organizacional dessa empresa será denominada departamentalização por projetos.
No que se refere às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue os itens seguintes.
Funções administrativas são tarefas especializadas executadas por uma pessoa ou por um grupo de pessoas, em cumprimento dos objetivos organizacionais. As funções administrativas comuns a todos os tipos de organização são classicamente definidas como marketing, produção, finanças e recursos humanos.
Com relação ao processo administrativo, julgue os itens a seguir.
Estrutura formal refere-se ao conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades e decisões das unidades de uma organização.
A forma de estruturar cada organização tem características específicas e pode apresentar vantagens e desvantagens em sua operação. O modelo de departamentalização matricial
confere alto grau de especialização do trabalho com definições claras e precisas das tarefas.
possibilita conhecer variáveis que influenciem processo decisório local e ações mais rápidas na região.
caracteriza-se pela falta de oportunidades de troca de experiências entre especialistas de mesma área de conhecimento.
apresenta frequentemente dupla subordinação, gerando ambiguidade de papéis e relações.
assegura conhecimento e atendimento contínuo e rápido às necessidades específicas de diferentes tipos e classes de clientes.
Estrutura Organizacional é
o conjunto de tarefas desempenhado por uma ou mais pessoas, servindo como base para a departamentalização.
a posição hierárquica que uma pessoa ocupa na empresa e o conjunto de atribuições a ela conferido.
a forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas.
a cadeia de comando que se inicia nos gestores de topo e segue até os trabalhadores não gestores, passando sucessivamente por todos os níveis organizacionais.
a guia de conduta, estável e de longo prazo, estabelecida para dirigir a tomada de decisões.
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