Questões de Administração do ano 2013

Acerca da gestão organizacional, julgue os itens que se seguem.

Uma das desvantagens da adoção de uma estrutura descentralizada é a possibilidade de aproveitamento inadequado dos especialistas da organização.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da gestão organizacional, julgue os itens que se seguem.

Nas organizações, a adoção de uma estrutura centralizada favorece a agilidade na tomada de decisão e a maior criatividade na proposição de soluções.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito de normalização, julgue os itens subsequentes.

Denomina-se procedimento a norma mais genérica e abrangente, de acordo com a classificação de normalização.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, referentes às estruturas organizacionais e de gestão de processos.

O modelo de organização colegiada é adequado à organização que necessite adotar uma estrutura organizacional que privilegie a celeridade das decisões e a responsabilização concentrada.

• C. Certo
• E. Errado

Em relação à estrutura organizacional e seus diversos tipos de departamentalização, julgue o item seguinte.

A função de organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalhos, denominados departamentos. A departamentalização matricial é uma solução para coordenar recursos multidisciplinares designados para determinado projeto, sem perder, no entanto, a ligação com seu departamento funcional.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito do processo administrativo relacionado às funções, estrutura e cultura organizacionais, julgue os itens subsequentes.

Nas organizações modernas, as estruturas organizacionais tendem a se tornar mais amplas e abrangentes, com modelos de gestão mais complexos.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito do processo administrativo relacionado às funções, estrutura e cultura organizacionais, julgue os itens subsequentes.

São duas as formatações da estrutura organizacional: a informal, resultante das relações sociais e pessoais, e a formal, que dá ênfase a posições em termos de autoridade e responsabilidades alocadas nas unidades organizacionais. Ambas devem ser consideradas no estudo e análise da estrutura organizacional.

• C. Certo
• E. Errado

A departamentalização é um meio pelo qual a empresa organiza suas atividades para atingir seus objetivos. Assinale a alternativa que apresenta a departamentalização que possui uma maior flexibilidade para se adaptar a circunstâncias mutáveis.

• A. Departamentalização por produto.
• B. Departamentalização por processo.
• C. Departamentalização por projeto.
• D. Departamentalização por clientela.
• E. Departamentalização funcional.

Com relação à descentralização, assinale a alternativa correta.

• A. Um dos pontos fortes da descentralização é a facilidade de evitar duplicações.
• B. A facilidade de padronização é uma característica das estruturas descentralizadas.
• C. A rapidez é uma vantagem da descentralização.
• D. A necessidade de coordenação é um motivo que provoca a descentralização.
• E. O atendimento mais adaptado às necessidades dos clientes é uma vantagem da centralização.

A respeito de ocorrências em ambientes organizacionais, julgue os itens subsequentes.

As políticas e as práticas de gestão de pessoas adotadas pelas organizações devem ser focadas essencialmente no desenvolvimento humano, sendo dissociadas das vantagens competitivas a serem alcançadas pela instituição.

• C. Certo
• E. Errado