Questões de Administração do ano 2014

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Nos modelos contemporâneos de gestão de pessoas, algumas práticas perdem ênfase, a exemplo de

  • A. rigidez organizacional.
  • B. vantagem colaborativa.
  • C. tolerância à ambiguidade.
  • D. foco no ambiente competitivo.
  • E. controle por meio da visão e dos valores.

Para distribuir níveis adequados de autoridade e responsabilidade por toda a organização, torna-se necessário fortalecer todos os seus membros. São fatores que propiciam o empoderamento das pessoas, EXCETO:

  • A. Proporcionar retroação.
  • B. Recompensar as pessoas.
  • C. Proporcionar informação.
  • D. Desenvolver competências.
  • E. Concentrar responsabilidades.

“Instrumento de organização da ação governamental visando à concretização dos objetivos pretendidos, sendo mensurado por indicadores estabelecidos no plano plurianual.” É correto afirmar que o conceito traduz a categoria de classificação denominada

  • A. projeto.
  • B. atividade.
  • C. programa.
  • D. operações especiais.
  • E. operações extraordinárias.

Pessoas talentosas em suas profissões são intensamente disputadas pelas organizações, porque conseguiram juntar características pessoais, inteligência e interesses vocacionais Em geral, o autogerenciamento da carreira se refere

  • A. ao processo pelo qual a empresa identifica futuras necessidades de promoções.
  • B. aos meios e recursos usados pela empresa para preparar as pessoas.
  • C. ao processo pelo qual uma organização seleciona, avalia, dá atribuições e desenvolve as pessoas.
  • D. ao processo pelo qual cada pessoa assume a responsabilidade de se atualizar e reciclar profissionalmente.
  • E. à maneira como as pessoas se mantêm sempre empregadas e convidadas pelo mercado.

Os benefícios sociais são regalias e vantagens concedidas pelas organizações à totalidade ou a parte de seus funcionários, como adicional aos salários. Relacione os tipos de benefício, listados a seguir, à sua classificação.

1. Classificado quanto à sua exigibilidade legal.

2. Classificado quanto à sua natureza.

3. Classificado quanto aos seus objetivos.

( ) Assistenciais

( ) Legais

( ) Recreativos

( ) Não monetários

( ) Espontâneos

Assinale a opção que indica a sequência correta, de cima para baixo.

  • A. 1 – 2 – 3 – 2 – 3.
  • B. 1 – 1 – 2 – 3 – 3.
  • C. 3 – 1 – 3 – 2 – 1.
  • D. 2 – 3 – 3 – 1 – 2.
  • E. 3 – 2 – 2 – 1 – 1.

A remuneração total é o pacote de recompensas quantificáveis que um empregado recebe pelo seu trabalho, incluindo retornos financeiros e serviços tangíveis. Com relação aos componentes da remuneração, assinale a afirmativa correta.

  • A. A remuneração básica é o pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular.
  • B. A remuneração total de um funcionário é constituída pelos incentivos salariais, pelos benefícios e pelos encargos.
  • C. A soma do salário direto e indireto representa o volume de dinheiro, fixado em contrato individual, pelo cargo ocupado.
  • D. As recompensas organizacionais são programas para beneficiar funcionários com bom desempenho.
  • E. O salário nominal representa os valores adicionados ao salário real em razão de acordo coletivo.

O trabalho em equipe é descrito como o grupo de pessoas que se dedica a realizar uma tarefa ou determinado trabalho. A equipe composta de pessoas vindas de diferentes áreas da empresa e que é formada para alcançar um objetivo específico por meio de um mix de competências, denomina-se

  • A. equipe de projetos.
  • B. equipe autodirigida.
  • C. equipe de força tarefa.
  • D. equipe funcional cruzada.
  • E. equipe de melhorias de processos.

A avaliação de desempenho serve para estimar as competências de uma pessoa e, sobretudo, sua contribuição para a organização. Com relação à avaliação de desempenho dos colaboradores de uma organização, analise as afirmativas a seguir.

I. A avaliação proporciona um julgamento sistemático para justificar aumentos salariais, promoções e transferências.

II. A avaliação deve cobrir somente o desempenho atual nas atividades executadas.

III. A avaliação deve concentrar-se em uma análise objetiva do desempenho e não em uma avaliação pessoal.

Assinale:

  • A. se somente a afirmativa I estiver correta.
  • B. se somente a afirmativa II estiver correta.
  • C. se somente a afirmativa III estiver correta.
  • D. se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.
  • E. se todas as afirmativas estiverem corretas.

Empowerment é uma ação da gestão estratégica que visa ao melhor aproveitamento do capital humano, por meio da delegação de poder. A esse respeito, analise as afirmativas a seguir.

I. Dar importâncias às pessoas faz parte da base poder.

II. Participar dos resultados faz parte da base motivação.

III. Abrir novos horizontes faz parte da base de liderança.

Assinale:

  • A. se somente a afirmativa I estiver correta.
  • B. se somente a afirmativa II estiver correta.
  • C. se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
  • D. se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.
  • E. se todas as afirmativas estiverem corretas.

Leia o fragmento a seguir.

“Denominamos tutoria ou _____, quando um _____ exerce papel ativo em guiar e orientar uma pessoa em sua _____.”

Assinale a opção que completa corretamente as lacunas do fragmento acima.

  • A. business – executivo – atividade
  • B. interação – colaborador – carreira
  • C. mentoring – executivo – carreira
  • D. mentoring – colaborador – necessidade
  • E. business – executivo – carreira
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