Questões de Administração do ano 2017

No que se refere a treinamento e desenvolvimento, assinale a alternativa correta.

• A. Treinamento é a educação profissional que visa a adaptar a pessoa ao trabalho, em determinada área, preparando-a para o exercício de um cargo. Dessa forma, o treinamento é voltado para o crescimento da pessoa em nível de conhecimento, de habilidade e de atitude.
• B. Desenvolvimento de pessoas trata-se do aperfeiçoamento das capacidades e das motivações dos funcionários/servidores, a fim de torná-los membros valiosos para a organização. É voltado para o crescimento da pessoa em nível de conhecimento, de habilidade e de atitude. Desenvolver pessoas é uma das principais funções de um gestor.
• C. Treinamento e desenvolvimento são benefícios concedidos para aumentar a motivação de pessoas, embora não aumentem a competitividade da organização.
• D. O investimento nesse setor, apesar de ser recomendado pelos especialistas, reverte-se em alto custo para a instituição e não favorece o aumento da produtividade ou a criação de um clima organizacional saudável, uma vez que aumenta disputas internas constantemente.
• E. Os termos têm exatamente o mesmo sentido, ou seja, treinamento tem o mesmo conceito de desenvolvimento, no âmbito de recursos humanos.

A análise FOFA, famosa ferramenta de planejamento estratégico, envolve necessariamente o estudo de variáveis pertinentes à organização. De acordo com essa matriz, é correto afirmar que representa uma ameaça à instituição o (a)

• A. processo de gestão organizacional fraco.
• B. regimento interno muito rígido.
• C. escassez de recursos financeiros.
• D. mudança na legislação governamental.
• E. infraestrutura operacional insuficiente.

Henry Ford é um dos nomes mais famosos na administração de empresas. Seus respectivos ensinamentos e ideais ainda hoje encontram espaço no mercado. Inclusive, como responsável por elevar ao mais alto grau as definições da produção em massa, ele definiu princípios para peças padronizadas e trabalho especializado. Qual dos princípios apresentados refere-se especificamente ao trabalho especializado?

• A. Sistema universal de calibragem.
• B. Controle de qualidade.
• C. Simplificação do processo produtivo.
• D. Sistema universal de fabricação.
• E. Permanência de peças e máquinas no posto de trabalho.

Os traços de personalidade ajudam na seleção de funcionários e na adequação das pessoas ao trabalho e, por isso, estabelecem forte relação com a competência interpessoal. Nos últimos anos, um número considerável de pesquisas indica a existência de cinco dimensões básicas da personalidade que direcionam todas as outras e que englobam as variações mais significativas da personalidade humana. No que se refere a esse assunto, assinale a alternativa que apresenta uma medida de confiabilidade.

• A. Amabilidade
• B. Consciência
• C. Extroversão
• D. Estabilidade emocional
• E. Abertura para experiências

Qual método de avaliação de desempenho foca a atenção do avaliador naqueles comportamentos considerados divisores de águas entre a realização eficaz ou ineficaz de um trabalho?

• A. Relatórios escritos.
• B. Escalas gráficas de mensuração.
• C. Incidentes críticos.
• D. Âncora comportamental.
• E. Comparações multipessoais.

Fenili (2015) A classificação de materiais é o processo de aglutinação de materiais por características semelhantes. Algumas s etapas regem a classificação de materiais. Relacione as colunas:

I- Catalogação

II- Simplificação

III- Identificação

IV- Normalização

V- Padronização

VI- Codificação

( ) redução da diversidade de itens de material em estoque que se destinam a um mesmo fim.

( ) uniformização do emprego e do tipo do material.

( ) arrolamento de todos os itens de material existentes em estoque, permitindo uma ideia geral do conjunto.

( ) estabelecimento de normas técnicas para os itens de material em si, ou para seu emprego com segurança.

( ) atribuição de uma série de números e/ou letras a cada item de material, de forma que essa informação, compilada em um único código, represente as características do item.

( ) descrição minuciosa do material, possibilitando sua individualização em uma linguagem familiar ao mercado.

Assinale a alternativa que condiz com a sequência CORRETA:

• A. IV, I, III,V, II, VI.
• B. II, V, I, IV, VI, III.
• C. V, II, IV, I, III,VI.
• D. Nenhuma das alternativas.

Segundo Fenili (2015) Na gestão de um bem patrimonial sendo uma das atividades o tombamento defina-o:

• A. É o procedimento de identificação de um bem patrimonial, efetuado na incorporação do bem ao patrimônio de uma organização.
• B. Uma ferramenta de controle dos estoques dos almoxarifados e dos ativos imobilizados.
• C. Procedimento de levantamento físico e contagens dos itens de material em uma organização.
• D. Nenhuma das alternativas.

Mesmo considerando os benefícios trazidos pela gestão de projetos, boa parte deles falha, por razões intrínsecas e/ou extrínsecas.

Nesse sentido, diz respeito a uma falha de projeto por razão externa:

• A. pouca compreensão da complexidade do projeto;
• B. adoção de sistemas de controle inadequados;
• C. estimativas do projeto com base empírica;
• D. mudanças nas tecnologias disponíveis no mercado;
• E. existência de muitas atividades e prazo curto para execução.

Com relação ao ciclo de vida dos projetos, analise as afirmativas a seguir:

I. O potencial de adicionar valor a um projeto é significativo ao longo de todo o seu ciclo de vida.

II. O custo de promoção de mudanças em projeto é pequeno nas fases iniciais e muito grande nas fases finais.

III. A capacidade de adequação de um projeto é decrescente ao longo de sua duração.

Está correto somente o que se afirma em:

• A. I.
• B. II.
• C. III.
• D. I e III;
• E. II e III.

Em termos de abrangência, os planos de um planejamento podem ser estratégicos, táticos e operacionais.

Nesse sentido, a definição de metas para grupos específicos dentro de uma organização e a forte orientação para o contexto da economia local em que está inserida essa organização dizem respeito, respectivamente, aos níveis:

• A. estratégico e tático;
• B. estratégico e operacional;
• C. tático e estratégico;
• D. tático e operacional;
• E. operacional e estratégico.