Questões sobre Abordagem Contigencial da Administração

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De acordo com a teoria da contingência, as organizações se estruturam em três níveis organizacionais, que lidam com os desafios impostos pelo ambiente e pela tecnologia. Em relação a esses níveis organizacionais, julgue os itens que se seguem.

Considerado um componente estratégico, o nível institucional ocupa-se da integração e coordenação das atividades internas.

  • C. Certo
  • E. Errado

O mecanismo de análise de ambientes, conhecido como análise SWOT possibilita planejar, a partir de perspectivas positivas e negativas, tanto no ambiente interno quanto externo da organização. O cruzamento de oportunidades e fraquezas no que se refere ao universo organizacional apresenta como resultado

  • A.

    vantagem competitiva.

  • B.

    manutenção do próprio negócio.

  • C.

    bases para modificação no ambiente interno.

  • D.

    modificação do ambiente externo, para torná-lo favorável.

  • E.

    vantagem internamente competitiva.

O que caracteriza a abordagem de Contingência:

  • A.

    Abordagem que afirma que condições e situações diferentes exigem aplicação de técnicas diferentes; Combina aspectos de outras abordagens.

  • B.

    Abordagem que defende o aumento da produção e ao mesmo tempo em que melhora as condições de trabalho e lhe proporciona melhores salários.

  • C.

    Abordagem que enfatiza um tratamento conveniente dado aos empregados, em vez de focalizar somente seu desempenho ou produção.

  • D.

    Abordagem que procura a eficiência econômica nas operações.

No contexto das Teorias de Administração, na Abordagem Contingencial,

  • A.

    adota-se uma linha humanística, utilizando-se os conhecimentos da psicologia organizacional, propondo-se o abandono de posições normativas e descritivas e a adoção de uma posição humanística.

  • B.

    relativiza-se tudo, não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa, existindo uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas ao alcance eficaz dos objetivos nas organizações.

  • C.

    trabalha-se com o princípio de que a administração é uma técnica social básica e, por isso, deve-se levar o administrador a conhecer todos os aspectos básicos de sua função, como aprender a dirigir pessoas dentro da organização.

  • D.

    deve-se documentar todo e qualquer tipo de comunicação para que se obtenha o máximo de eficiência, esquecendo- -se de levar em consideração a organização informal e a variação dos sentimentos humanos.

  • E.

    enfatizam-se as pessoas que trabalhavam na organização, tendo sido seu surgimento possível devido ao desenvolvimento da Psicologia, bem como às modificações ocorridas no panorama político e socioeconômico da época em que foi elaborada.

A Teoria da Contingência, no campo da administração, se caracteriza por

  • A.

    privilegiar a relação da empresa com o ambiente em relação às técnicas administrativas.

  • B.

    enfatizar mais o bem-estar das pessoas do que os papéis sistêmicos.

  • C.

    propor um modelo de gestão que compatibilize os objetivos pessoais e organizacionais.

  • D.

    focalizar os fatores emocionais sobre os técnicos e físicos como motivadores do trabalho eficiente.

  • E.

    valorizar mais a hierarquia de autoridade que a satisfação pessoal como fator de produtividade no trabalho.

A Teoria da Contingência, no campo da administração, se caracteriza por

  • A.

    privilegiar a relação da empresa com o ambiente em relação às técnicas administrativas.

  • B.

    enfatizar mais o bem-estar das pessoas do que os papéis sistêmicos.

  • C.

    propor um modelo de gestão que compatibilize os objetivos pessoais e organizacionais.

  • D.

    focalizar os fatores emocionais sobre os técnicos e físicos como motivadores do trabalho eficiente.

  • E.

    valorizar mais a hierarquia de autoridade que a satisfação pessoal como fator de produtividade no trabalho.

A teoria da administração que apresentou mudança de abordagem na concepção organizacional, deslocando a visão de dentro para fora da organização, enfatizando o ambiente e as demandas ambientais sobre a dinâmica organizacional, é denominada Teoria

  • A.

    da Contingência

  • B.

    da Burocracia

  • C.

    Neoclássica

  • D.

    Comportamental

  • E.

    Estruturalista

No desempenho operacional de uma empresa, como se chama a capacidade em executar seus serviços dentro dos prazos de entrega esperados?

  • A. qualidade
  • B. velocidade
  • C. consistência
  • D. flexibilidade
  • E. rapidez e segurança

Das teorias ambientais, aquela que parte do pressuposto de que ambientes são realidades socialmente construídas, foca os aspectos relacionais do ambiente, salienta os aspectos políticos e o estudo do poder é denominada teoria:

  • A. neo institucionalista
  • B. dos custos de transação
  • C. das organizações em rede
  • D. da ecologia das populações
  • E. da dependência dos recursos

O instrumento de monitoramento e avaliação aplicado para medir o grau de cumprimento de um objetivo e/ou meta estratégica é o Indicador

  • A. de Diretriz Operacional.
  • B. de Desempenho.
  • C. do Ciclo PDCA.
  • D. da Matriz RACI.
  • E. de Rastreabilidade.
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