Questões sobre Abordagem Estruturalista da Administração

De forma geral, a estrutura de uma organi-zação pode ser classificada em mecânica e orgânica. A estrutura orgânica de organização se caracteriza por:

• A. elevada amplitude de controle.
• B. uma cadeia de comando clara e rígida.
• C. uma elevada especialização.
• D. canais de comunicação formais.
• E. reduzida amplitude de controle.

A estrutura de uma organização sofre influência de muitos fatores aos quais podemos chamar de “condicionantes da estrutura organizacional”.

Assinale a alternativa que melhor explica tal relação.

• A. O aumento do tamanho da organização tende a transformá-la em uma organização mais orgânica.
• B. A estrutura organizacional tende a ser mais orgânica quando a tecnologia adequada é menos rotineira.
• C. As organizações orgânicas combinam mais em ambientes estáveis e sob condições de certeza.
• D. A entrada em mercados globais e competitivos requer da organização a adoção de modelos mais mecânicos.
• E. Uma organização que define como estratégia a estabilidade, tende a adotar uma estrutura mais orgânica.

Com relação ao modelo de administração burocrática adotado no Brasil, assinale a opção correta.

• A.

  O modelo de administração burocrática deu continuidade ao sistema patrimonialista, vigente à época da sua implantação, no qual os patrimônios público e privado se confundiam.

• B.

  O Departamento Administrativo do Serviço Público (DASP) foi criado com o objetivo de implantar o modelo de administração burocrática e de modernizar o Estado.

• C.

  O modelo de administração burocrática foi implantado a partir da década passada, em uma época em que o Estado retirava-se do setor produtivo.

• D.

  A função orçamentária, como atividade formal e permanentemente vinculada ao planejamento, já estava consagrada na gestão pública brasileira quando da implantação do modelo de administração burocrática.

• E.

  A administração burocrática foi marcada pela estrutura organizacional enxuta, pela celeridade e simplicidade dos procedimentos administrativos do serviço público.

A análise das empresas como sistema aberto em constante interação com seu meio ambiente; abordagem múltipla com a análise das variáveis internas e externas que influenciam a organização; concentração nas relações do ambiente externo e os níveis hierárquicos da organização; interdependência entre as partes da organização. Estas são características da teoria da administração

• A.

  neoclássica.

• B.

  científica.

• C.

  de relações humanas.

• D.

  clássica.

• E.

  estruturalista.

Para Max Weber, burocracia é a organização eficiente por excelência. Ele destaca que este modelo possui características que lhe são próprias e inúmeras vantagens em relação a outras formas. Entretanto, suas disfunções fazem com que o conceito popular seja exatamente o inverso. Analise as opções a seguir e marque a resposta correta.

i) A burocracia é baseada em características que têm como conseqüência a previsibilidade do comportamento humano e a padronização do desempenho dos participantes, cujo objetivo final é a máxima efi ciência da organização.

ii) Weber viu inúmeras vantagens que justificam o avanço da burocracia sobre as demais formas de associação.

iii) A burocracia apresenta disfunções que têm como conseqüência a previsibilidade do funcionamento da organização.

iv) Weber entendia que as características da burocracia contribuíam, em parte, para a segurança dos processos organizacionais.

• A.

  Estão corretos os enunciados i, iii e iv.

• B.

  Estão corretos os enunciados ii, iii e iv.

• C.

  Estão corretos somente os enunciados i e iii.

• D.

  Estão corretos somente os enunciados i e ii.

• E.

  Todos os enunciados estão corretos.

Vista como uma forma de organização que se baseia na racionalidade, na adequação dos meios aos objetivos pretendidos como forma de se garantir a máxima efi ciência possível, a Burocracia se caracteriza por encampar os seguintes atributos, exceto:

• A.

  impessoalidade nas relações.

• B.

  competência técnica e meritocracia.

• C.

  informalidade das normas e regulamentos.

• D.

  hierarquia da autoridade.

• E.

  completa previsibilidade do comportamento.

A primeira e mais clara fonte de poder numa organização é a autoridade formal, um tipo de poder legitimado que é respeitado e conhecido por aqueles com quem interage. A legitimidade é uma forma de aprovação social essencial para a estabilidade das relações de poder; ela aparece quando as pessoas reconhecem que alguém tem direito de mandar em alguma área da vida humana e quando aquele que é mandado considera como um dever obedecer. Essa caracterização da legitimidade das relações de poder foi estudada pelo seguinte pensador:

• A.

  Max Weber.

• B.

  Robert Dahl.

• C.

  Karl Marx.

• D.

  Michel Foucault.

• E.

  Talcott Parsons.

Assinale a única afirmativa que não expressa o pensamento estruturalista.

• A.

  Os movimentos locacionais e a estrutura do espaço estão submetidos à lógica e à dinâmica do capital.

• B.

  A mobilidade do trabalhador aparece como manifestação da necessidade do capital e sua mobilidade está submetida a ele.

• C.

  A mobilidade dos trabalhadores resulta de ações racionais orientadas pelo mercado que dispõe de seu capital humano no livre jogo da oferta e da procura.

• D.

  A mobilidade do trabalhador e o seu desenraizamento são sinais de que ele é totalmente despossuído dos meios de produção e subsistência, e, portanto, subordinado ao movimento do capital.

• E.

  Os movimentos dos trabalhadores e os deslocamentos das populações são apenas movimentos reflexos do movimento do capital, que é o verdadeiro protagonista do espaço estrutural.

Nos últimos cem anos, a visão dos teóricos sobre o que constitui uma boa administração foi sofrendo modificações mas, ainda nos dias atuais, várias das idéias originalmente produzidas estão presentes em diversas organizações. Acerca desse tema, julgue os itens seguintes.

O efeito Hawthorne representou um avanço na teoria burocrática, pois comprovou que o homem necessitava se dedicar ao trabalho árduo e a poupar o dinheiro para ter satisfação pessoal, gerando assim maior produtividade na empresa.

• C. Certo
• E. Errado

Tendo o texto acima como referência inicial, julgue os itens de 83 a 90, relativos a abordagens teóricas da administração.

De acordo com o texto em apreço, a busca por maior eficiência e produtividade nas organizações é uma tônica em diversas teorias da administração. Nesse sentido, uma das vantagens destacadas por Max Weber na abordagem burocrática é a rapidez nas decisões.

• C. Certo
• E. Errado