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Administração - Abordagem Sistêmica da Administração - Escola de Administração Fazendária (ESAF) - 2006
Considerando que o mapeamento de processos tem como um dos seus fundamentos o pensamento sistêmico, escolha a opção correta.
Administração - Abordagem Sistêmica da Administração - Escola de Administração Fazendária (ESAF) - 2006
Escolha a opção que se refere corretamente a decisões programadas.
Aplicam-se a problemas repetivos e não familiares.
Aplicam-se a problemas repetivos que exigem as mesmas decisões e soluções.
Aplicam-se a problemas estratégicos que dizem respeito a atividades funcionais.
Aplicam-se a problemas não familiares próprios do nível operacional.
Aplicam-se a problemas administrativos não sujeitos a manualização.
Em uma análise segundo a abordagem sistêmica, os autores Emery e Trist afirmaram que a organização, como um sistema sócio-técnico, é formada por dois subsistemas que se inter-relacionam: o subsistema técnico e o subsistema social. Pode-se afirmar que no subsistema social se encontram:
Administração - Abordagem Sistêmica da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2006
A configuração da estrutura de uma organização resulta das várias combinações possíveis dos seus níveis de hierarquização, amplitude de comando, centralização, formalização, especialização e departamentalização. Acerca desse tema, julgue os itens a seguir.
Enquanto a abordagem tradicional possui foco no cliente, a sistêmica é orientada para a hierarquia da organização.
Administração - Abordagem Sistêmica da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2006
A configuração da estrutura de uma organização resulta das várias combinações possíveis dos seus níveis de hierarquização, amplitude de comando, centralização, formalização, especialização e departamentalização. Acerca desse tema, julgue os itens a seguir.
O estilo gerencial considerado mais adequado na abordagem sistêmica é o autoritário e autocrático.
Administração - Abordagem Sistêmica da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2006
A configuração da estrutura de uma organização resulta das várias combinações possíveis dos seus níveis de hierarquização, amplitude de comando, centralização, formalização, especialização e departamentalização. Acerca desse tema, julgue os itens a seguir.
A abordagem sistêmica focaliza a visão de processos, buscando a adaptação à mudança e o fluxo de trabalho em processos horizontais.
Administração - Abordagem Sistêmica da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2006
Acerca das perspectivas e conceitos relacionados à teoria geral da administração, julgue os itens seguintes.
A abordagem de sistema aberto é um dos enfoques da teoria da contingência.
Administração - Abordagem Sistêmica da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
Acerca da teoria geral da administração, julgue os próximos itens.
De acordo com a concepção sistêmica proposta por Bertalanfy, toda organização que interage com os seus públicos é um sistema aberto.
A abordagem sistêmica defende a visão da organização como um sistema
unificado e direcionado de partes interrelacionadas.
fechado com fim em si mesmo, garantido pelo lucro.
direcionado para validação dos recursos de hardware.
que objetiva burocratizá-la mediante normas e procedimentos administrativos.
unificado para definição dos programas de software.
Administração - Abordagem Sistêmica da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
Com referência à abordagem sistêmica das organizações, assinale a opção incorreta.
O comportamento organizacional existe em múltiplos níveis, individual, grupal e organizacional e, por meio dessa abordagem, é possível estabelecer as inter-relações entre os diversos níveis dos componentes do sistema organizacional.
As organizações são sistemas de comportamento cooperativo, orientadas pelo planejamento, o qual tem por função não apenas alocar os participantes, mas, sobretudo, permitir que cada membro particular saiba com relativa certeza o que os outros irão fazer.
As organizações podem ser concebidas como um sistema de elementos que, em última instância, produzem padrões comportamentais e são diferenciados por suas fronteiras, permeáveis ou não.
Os vários componentes do sistema trabalham para atingir o princípio da eqüifinalidade, segundo o qual os referidos componentes têm a mesma finalidade.
O sistema organizacional trabalha para evitar a entropia, pois isso representaria a incapacidade da organização de alcançar a finalidade para que foi criada.
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