Questões sobre Abordagens Clássicas da Administração

A abordagem clássica da administração é um dos marcos para o entendimento de como as teorias organizacionais evoluíram. Outras contribuições teóricas complementares, tais como a teoria da burocracia e de sistemas, também contribuíram para entender o processo. Com relação às diversas teorias organizacionais, julgue os itens que se seguem. Com relação ao funcionamento das organizações, o caráter legal das normas e regulamentos é uma das características da teoria clássica de administração de Fayol.

• C. Certo
• E. Errado

A abordagem clássica da administração é um dos marcos para o entendimento de como as teorias organizacionais evoluíram. Outras contribuições teóricas complementares, tais como a teoria da burocracia e de sistemas, também contribuíram para entender o processo. Com relação às diversas teorias organizacionais, julgue os itens que se seguem. A organização é um sistema fechado, pois sobrevive em estado de homeostasia dinâmica.

• C. Certo
• E. Errado

A abordagem clássica da administração é um dos marcos para o entendimento de como as teorias organizacionais evoluíram. Outras contribuições teóricas complementares, tais como a teoria da burocracia e de sistemas, também contribuíram para entender o processo. Com relação às diversas teorias organizacionais, julgue os itens que se seguem. De acordo com Henri Fayol, planejamento, preparo, controle e execução são as funções universais da administração.

• C. Certo
• E. Errado

Em linhas gerais, podemos afirmar que NÃO temos como destaque resultante dos princípios de paradigmas, de analogias e administração:

• A. Administração cientifica nos fundamentos e visão taylorista.
• B. Surgimento dos modelos quantitativos de pesquisa operacional nos anos 40.
• C. O estilo japonês de gestão nos anos 80 e a garantia da qualidade.
• D. Nos anos 90, quebra dos paradigmas tayloristas nos fundamentos da organização.
• E. Surgimento da engenharia industrial.

O trecho se refere ao seguinte princípio da administração científica:

• A. Da exceção.
• B. De preparo.
• C. Do controle.
• D. Da execução.
• E. De planejamento.

De acordo com a Teoria Geral da Administração, Fayol procurou dividir qualquer empresa em seis funções básicas. Uma delas está relacionada com a produção de bens ou de serviços da empresa e é conhecida como:

• A. comercial.
• B. financeira.
• C. segurança.
• D. técnica.
• E. contábil.

Fayol relacionou 14 princípios que podem ser estudados de forma a complementar aos de Taylor, dentre os quais, destaca-se o que preconiza que a justiça deve prevalecer em toda organização, justificando a lealdade e a devoção de cada funcionário à empresa. Tal princípio é conhecido como:

• A. divisão do trabalho.
• B. equidade.
• C. ordem.
• D. espírito de equipe.
• E. unidade de direção.

O Fayolismo NÃO se caracteriza pela ênfase:

• A. na redução de custos operacionais.
• B. no homem econômico.
• C. na estrutura organizacional.
• D. na busca pela máxima eficiência.
• E. no olhar sobre todas as esferas da organização.

Competitividade, inovação, empreendedorismo, interdependência, foco no cliente, sustentabilidade, responsabilidade social, governança corporativa, todos são pressupostos correntes das abordagens contemporâneas da Administração. Em muitas delas, entretanto, esses pressupostos são implementados por meio de práticas administrativas, fundamentadas em medidas prescritivas e em rotinas padronizadas.

Essas medidas prescritivas e rotinas padronizadas estão originariamente estabelecidas nos(as)

• A.

  critérios do benchmarking

• B.

  princípios da administração científica

• C.

  regras da reengenharia

• D.

  medidas do Balanced Scorecard

• E.

  características do sensemaking

Com relação ao processo administrativo das organizações, julgue os itens seguintes.

Para a administração científica, a cadeia de comando, a autoridade e a unidade de comando constituem postulados básicos que são considerados na criação da estrutura organizacional, mas que perderam sua relevância por causa dos avanços da tecnologia de computação e da tendência de autonomia que os funcionários possuem atualmente.

• C. Certo
• E. Errado