Questões sobre Administração da Produção

A avaliação da produção, baseada em todo o processo que pressupõe a realização de um conjunto de atividades para obtenção do produto final, caracteriza:

• A.

  a administração flexível e o fordismo.

• B.

  a administração flexível.

• C.

  o fordismo e o taylorismo.

• D.

  o taylorismo e a administração flexível.

• E.

  o taylorismo.

A posição volume-variedade de uma produção ou operações de serviço tem implicações muito além dos objetivos de desempenho.

Assinale a alternativa que apresenta a seqüência dos tipos de processos por ordem de volume crescente e variedade decrescente.

• A.

  Lojas de serviços, serviços profissionais e serviços de massa.

• B.

  Lojas de serviços, serviços de massa e serviços profissionais.

• C.

  Serviços profissionais, lojas de serviços e serviços de massa.

• D.

  Serviços profissionais, serviços de massa e lojas de serviços.

• E.

  Serviços de massa, serviços profissionais e lojas de serviços.

O conjunto de características de todo produto e serviço, ou relação planejada, praticada e verificada, visando superar as expectativas de satisfação das pessoas envolvidas denomina-se

• A. planejamento.
• B. controle.
• C. emporwerment.
• D. ciclo pdca.
• E. qualidade.

Julgue os itens subseqüentes, acerca da administração da produção e de materiais.

No âmbito da gestão da produção, o estoque de produtos acabados é composto por itens que tiveram seu processo produtivo concluído, mas ainda não foram vendidos.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens subseqüentes, acerca da administração da produção e de materiais.

O planejamento da capacidade de produção é uma técnica de gestão de estoques destinada a minimizar os custos totais da empresa.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens subseqüentes, acerca da administração da produção e de materiais.

O planejamento da produção engloba a realização de ações inter-relacionadas que têm por objetivo direcionar o processo produtivo da empresa e coordená-lo com os objetivos dos clientes.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens subseqüentes, acerca da administração da produção e de materiais.

A escolha das técnicas e dos procedimentos destinados à segurança e à prevenção de acidentes deve levar em conta as condições de trabalho, o ramo de atividade, o tamanho e o arranjo físico da empresa.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens subseqüentes, acerca da administração da produção e de materiais.

Um dos pressupostos básicos da gestão da cadeia de suprimentos (supply chain management) é o de que a gestão deve abranger toda a cadeia produtiva da organização, incluindo a relação da empresa com seus fornecedores e clientes.

• C. Certo
• E. Errado

Com base nos conceitos e nas aplicações relativas às finanças das empresas, julgue os itens a seguir.

Considere que, na determinação das unidades a serem produzidas por uma indústria para o próximo período, levaram-se em conta as informações a seguir.

 - a estimativa de vendas corresponde a 3.600 unidades;

 - o provável estoque inicial será de 700 unidades;

 - deseja-se que o estoque final seja de 900 unidades;

 - será considerada normal uma quebra de produção em torno de 5%.

 Com base nessas informações, é correto concluir que a referida indústria deveria produzir 3.800 unidades.

• C. Certo
• E. Errado

As empresas japonesas de automóveis investiram em capacidade produtiva nos Estados Unidos devido às preocupações com o acesso ao mercado. Produzindo nos Estados Unidos, eles tinham:

• A.

  uma fonte de suprimento que não estariam expostas às ameaças de barreiras tarifárias ou não-tarifárias; garantia de venda, pois estavam no mercado local.

• B.

  segurança quanto à mão de obra mais barata; economia com frete e distribuição.

• C.

  mais garantia quanto à qualidade exigida; proteção quanto às barreiras tarifárias.

• D.

  impostos mais baixos por serem estrangeiros; proteção quanto às barreiras não-tarifárias.

• E.

  suprimento de matéria prima constante e com mais qualidade; simpatia do mercado americano.