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Administração - Administração da Produção - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2006
Acerca da administração de materiais nessa empresa hipotética, julgue os itens subseqüentes.
As decisões tomadas na XYZ acerca de um dos tipos de estoque não têm impacto sobre os demais tipos de estoque, com exceção daquelas referentes a estoques de matériaprima e de produto acabado.
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Acerca da administração de materiais nessa empresa hipotética, julgue os itens subseqüentes.
É correto afirmar que o estoque de motores, pneus, bancos e computadores de bordo, pelo fato de esses produtos já terem sido processados, não pode ser denominado de estoque de matéria-prima.
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Acerca da administração de materiais nessa empresa hipotética, julgue os itens subseqüentes.
Supondo-se que uma área tenha sido alugada para estocagem dos carros da marca XYZ enquanto não fossem vendidos e transportados para os clientes e admitindo-se que a área tenha ficado vazia durante todo o mês de fevereiro de 2006, é correto afirmar que, nesse mês, não houve custos relativos ao armazenamento.
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Acerca da administração de materiais nessa empresa hipotética, julgue os itens subseqüentes.
O período de 13 horas utilizadas em todo o processo de aquisição, desde a detecção da necessidade até o real suprimento do solicitante, é denominado tempo de reposição.
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Acerca da administração de materiais nessa empresa hipotética, julgue os itens subseqüentes.
Considerando-se que a XYZ adquire, por mês, um caminhão com 550 pneus é correto afirmar que o lote de compra do pneu, para compor os carros, é de cinco unidades.
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Considerando o assunto abordado no texto acima, assinale a opção incorreta.
O problema da conduta ética apresenta uma dimensão bastante relevante na área de compras das organizações. Para minimizar a ocorrência desse problema, os códigos de conduta ética em compras devem contemplar as atitudes do pessoal das áreas técnicas responsáveis pelas especificações dos bens a serem comprados.
O gerenciamento da cadeia de suprimentos, um método moderno de controle da produção e distribuição, tem como objetivo principal obter a satisfação do cliente quanto a tempo, qualidade e quantidade.
Sistema just in time é um método de produção que busca manter baixos os custos de estoque.
Para obtenção dos melhores resultados, em uma negociação com fornecedores para aquisição de diversos itens, é importante que os compradores apresentem claramente todas as informações acerca de seus interesses, necessidades e pressões em relação à compra.
A função de produção de uma empresa tem como objetivo básico fornecer o produto ou serviço da organização, transformando recursos ou fatores de produção em bens e serviços. Neste contexto, são considerados processos produtivos:
Em massa, sazonal e por encomenda.
Produção unitária, em lotes pequenos e por demanda reprimida.
Em massa, por processo contínuo e em lotes pequenos.
Por demanda agregada, por demanda reprimida e por demanda de expectativa.
Sazonal, por demanda agregada e por lotes de pedidos.
O arranjo físico de uma operação produtiva é quase um cartão de visitas oferecido ao visitante que entra pela primeira vez na unidade produtiva. Ele é responsável pela aparência da unidade. Mas sua concepção, na verdade, depende de uma série de fatores e está relacionada diretamente com o tipo de processo definido.
Assinale a opção a seguir que indica corretamente o tipo de arranjo físico mais provavelmente adequado à atividade indicada:
laboratório de análises clínicas de um hospital – arranjo físico posicional;
supermercado – arranjo físico por produto;
programa nacional de recadastramento de idosos – arranjo físico celular;
restaurante "a quilo" – arranjo físico posicional;
montagem de automóveis - arranjo físico por produto.
A termofusão é um dos processos utilizados na fabricação de embalagens do tipo:
tambores;
caixas de papelão;
recipientes plásticos;
fardos com fitas de aço;
fardos com fitas gomadas.
Um sistema de informações gerenciais (SIG) é representado pelo conjunto de subsistemas visualizados de forma integrada e capazes de gerar informações necessárias ao processo decisório. Um esquema básico do SIG pode identificar as seguintes áreas funcionais: marketing, produção, administração financeira, administração de materiais, administração de recursos humanos, administração de serviços e gestão empresarial. A função relativa à transformação de matérias-primas em produtos e serviços é a:
produção;
marketing;
administração financeira;
administração de materiais;
administração de recursos humanos.
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