Questões sobre Administração de Projetos

Um escritório de gerenciamento de projetos:

• A.

  concentra-se nos objetivos especifi cados do projeto.

• B.

  controla os recursos atribuídos ao projeto para atender da melhor forma possível aos objetivos do projeto.

• C.

  gerencia as restrições dos projetos individuais.

• D.

  coordena as comunicações do projeto.

• E.

  identifi ca e desenvolve metodologias, melhores práticas e padrões de gerenciamento de projetos.

Sobre o cronograma do projeto, assinale a afi rmação incorreta.

• A.

  Inclui pelo menos uma data de início e de término planejadas para cada atividade.

• B.

  Os gráfi cos de marcos assemelham-se aos gráfi cos de barras, porém identifi cam somente o início ou término agendado para as entregas mais importantes e interfaces externas chaves.

• C.

  Os diagramas de rede normalmente mostram tanto a lógica da rede do projeto como suas atividades do seu caminho crítico.

• D.

  Uma linha de base do cronograma é uma versão específi ca do cronograma do projeto desenvolvido a partir da sua análise de rede.

• E.

  O controle do cronograma está relacionado a determinação da situação futura do cronograma do projeto.

Segundo Pfeiffer, o Quadro Lógico é o instrumento mais difundido entre os organismos internacionais de apoio ao desenvolvimento, para conceber, acompanhar e avaliar projetos e programas da cooperação internacional. Sobre o Quadro Lógico, não é correto afi rmar:

• A.

  exige que seja defi nido apenas um objetivo do projeto.

• B.

  aquilo que o projeto pretende fazer e que está sob o seu controle gerencial são os resultados esperados.

• C.

  o principal propósito das principais atividades é obter uma estimativa dos recursos necessários.

• D.

  o objetivo é defi nido como um estado futuro desejado e é descrito como tal.

• E.

  os elementos que o compõem são pré-defi nidos e estáticos.

Quando do gerenciamento e realização de um projeto de componentes eletrônicos, é necessário um Termo de Abertura de projeto, sobre o qual se pode afirmar corretamente o seguinte:

• A. O Termo de Abertura deve ser divulgado exclusivamente sob o nome do patrocinador do projeto.
• B. O Termo de Abertura deve relatar exclusivamente o nome do gerente do projeto.
• C. O Termo de Abertura deve ser divulgado sob o nome do principal técnico envolvido no projeto.
• D. O Termo de Abertura deve ser divulgado sob o nome do chefe da equipe de projeto.
• E. O Termo de Abertura deve ser divulgado sob o nome de um gerente externo ao projeto.

Podemos afirmar que:

(I) Projeto e processo tem o mesmo conceito.

(II) Um esforço de trabalho contínuo é geralmente um processo repetitivo porque segue os procedimentos existentes de uma organização.

(III)Um projeto tem início, meio e fim.

• A.

  as três sentenças estão incorretas.

• B.

  somente as sentenças (I) e (II) estão corretas.

• C.

  somente as sentenças (I) e (III) estão corretas.

• D.

  somente as sentenças (II) e (III) estão corretas.

• E.

  as três sentenças estão corretas.

Todos os envolvidos em um processo, que pode ser de caráter temporário (como um projeto) ou duradouro (como o negócio de uma empresa ou a missão de uma organização) recebem o nome de:

• A.

  leaders

• B.

  supplier

• C.

  stakeholder

• D.

  coach

• E.

  designer

As empresas necessitam realizar seu projeto organizacional e para tanto devem iniciar com o projeto de cargo onde são decididos os cargos específicos e as tarefas que precisam ser desempenhadas para oferecer bens e serviços aos clientes. Para que esse cargo seja motivador há de se atentar às suas características que estão descritas abaixo. Assinale a alternativa que não condiz com uma dessas características.

• A.

  Variedade de qualificações.

• B.

  Identificação da tarefa.

• C.

  Significado da tarefa.

• D.

  Autonomia.

• E.

  Desempenho do Processo.

Dentro da abordagem elaborada pelo PMI, o desenvolvimento do termo de abertura do projeto autoriza formalmente um projeto ou uma fase e documenta seus requisitos iniciais. Para sua elaboração, é importante determinar se um projeto justifica ou não seu investimento.

Assinale a alternativa que representa o documento que fornece essas informações, necessárias do ponto de vista de um negócio.

• A.

  Business Case

• B.

  Baseline de Custos

• C.

  Orçamento Integrado do Projeto

• D.

  Declaração do Trabalho do Projeto

• E.

  Ativos de Processos Organizacionais

A demanda por gerenciamento de projetos nas organizações levou à criação de diversas instituições, abordagens e/ou metodologias relacionadas ao tema.

Assinale a única alternativa que não corresponde ao contexto dessas instituições, abordagens e/ou metodologias ligadas ao gerenciamento de projetos.

• A.

  XPM

• B.

  IPMA

• C.

  PBSC

• D.

  SCRUM

• E.

  PRINCE

Conforme Chiavenato, operações e projetos se entrelaçam na sua execução, compartilham características comuns, como: são desempenhados por pessoas; são limitados por recursos escassos e restritos; e são planejados, executados e controlados.

No entanto, se diferenciam pelos seguintes aspectos: temporalidade e unicidade. Assim, assinale a opção correta que NÃO contém somente características de projetos.

• A.

  São implementados em todos os níveis da organização, podem envolver uma ou diversas pessoas e a sua duração pode variar de poucas semanas até alguns anos.

• B.

  São constantes, repetitivos, únicos e podem envolver uma ou diversas pessoas e a sua duração pode variar de poucas semanas até alguns anos.

• C.

  Podem envolver a criação e desenvolvimento de um produto, bem como a mudança de estrutura de uma organização.

• D.

  Podem envolver implementação de um novo procedimento ou de um processo de negócio e a construção de edifício.

• E.

  São concluídos quando as metas são alcançadas e podem envolver a criação e o desenvolvimento deumproduto.