Questões sobre Administração de Projetos

Acerca de gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.

O processo de execução define o escopo de um projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da gestão de projetos e processos nas organizações, julgue os itens que se seguem.

Assim que a estrutura analítica do projeto é determinada, pode-se elaborar a sua declaração e o seu detalhamento.

• C. Certo
• E. Errado

Com referência à gestão de processos e projetos, julgue os próximos itens.

O termo caminho crítico é aplicado a projetos que necessitem de um ritmo único e veloz de execução: qualquer atraso pode comprometer a data de entrega do objeto do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação ao conceito de ciclo de vida do projeto, considere as afirmativas a seguir:

I. Cada indústria apresenta diferentes fases específicas para seus projetos, sendo que muitas têm suas fases detalhadamente descritas em padrões.

II. Os riscos vinculados a um projeto são geralmente decrescentes à medida que a fase avança.

III. Os custos de um projeto são geralmente decrescentes à medida que a fase avança.

IV. A habilidade das partes envolvidas em alterarem os produtos de cada fase é crescente à medida que a fase avança.

V. Uma fase começa quando termina a outra. Quando há overlapping entre as fases, começa-se a trabalhar nas próximas fases do projeto antes do fim da fase corrente.

Está correto APENAS o que se afirma em

• A.

  II, III e IV.

• B.

  I, II, III e V.

• C.

  I, II e V.

• D.

  III, IV e V.

• E.

  I e III.

O gerente de projetos de sistemas de informação de uma rede de lojas de roupas utiliza o IDC (Índice de Desempenho de Custo) e o IDP (Índice de Desempenho de Prazo) como indicadores ou índices de desempenho, para suas avaliações.

Em determinada ocasião, as informações disponíveis para uma avaliação eram as seguintes:

• Valor Planejado (VP): R$ 600.000,00

• Custo Real (CR): R$ 250.000,00

• Valor Agregado (VA): R$ 300.000,00

Quais eram, respectivamente, o IDC e o IDP, naquele momento?

• A. 0,5 e 0,83
• B. 0,83 e 2,0
• C. 1,2 e 0,5
• D. 2,0 e 0,42
• E. 2,4 e 1,2

A respeito de gestão de projetos e de processos, julgue os itens que se seguem.

Um dos principais objetivos da gestão de processos é investir qualitativamente em suas variáveis (pessoal, material, método e máquina) com o objetivo de reduzir a entropia do sistema.

• C. Certo
• E. Errado

No contexto de gerência de projetos, qual a técnica de coleta de informações utilizada como meio de alcançar um consenso entre especialistas num assunto?

• A. Séries temporais
• B. Grupo nominal
• C. Delphi
• D. Monte Carlo
• E. Gantt

A respeito de gestão de projetos e de processos, julgue os itens que se seguem.

gráfico de Gantt é uma ferramenta muito eficaz para o controle do progresso de projetos, pois permite visualizar o avanço de cada etapa da estrutura analítica do projeto sob controle.

• C. Certo
• E. Errado

O mestre de uma oficina mecânica controla o ajuste em suas máquinas e a qualidade das ferramentas com as quais fabrica determinadas peças pela variação das medidas das próprias peças. Sempre que essas medidas ultrapassam os limites de controle preestabelecidos, ele aciona a sua equipe para determinar os motivos dessas variações e estabelecer medidas corretivas.

As ferramentas indicadas para essas atividades são:

• A. fluxograma e gráfico de Pareto
• B. fluxograma e histograma
• C. diagrama de pert e carta de controle
• D. diagrama de espinha de peixe (Ishikawa) e cronograma
• E. carta de controle e diagrama de espinha de peixe (Ishikawa)

A Estrutura Analítica de um Projeto

• A. agrupa os pacotes de trabalho em atividades.
• B. ajuda a gerar o documento de requisitos.
• C. ajuda a definir a linha de base de escopo de um projeto.
• D. apresenta uma visão geral dos marcos de um projeto.
• E. organiza seus atributos de trabalho em contas de controle.