Questões sobre Administração de Projetos

Assinale a alternativa que apresenta os procedimentos, na ordem correta, para administrar um projeto.

• A. Mobilizar os recursos, preparar a proposta, definir as atividades, avaliar.
• B. Preparar o projeto, realizar as atividades, montar a equipe, encerrar o projeto.
• C. Estabelecer o escopo do projeto, definir o cronograma, montar a equipe de trabalho, encerrar o projeto.
• D. Preparar o projeto, mobilizar os recursos, realizar as atividades, encerrar o projeto.
• E. Preparar o projeto, identificar a metodologia, avaliar, mobilizar os recursos.

Projetos organizacionais significam um conjunto de atividades que tem início, meio e fim e usam recursos definidos. Sobre os elementos de um projeto, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) Um objetivo é um resultado final, que é definido em termos de custos, quantidade, qualidade e prazos das atividades do projeto.

( ) Um projeto não tem unicidade, apresenta as mesmas especificações de outro, bem como os mesmos recursos em ambientes semelhantes.

( ) Os recursos necessários mudam durante o curso de seu ciclo de vida.

( ) Muitas tarefas diferentes são necessárias para atingir os objetivos de um projeto, o que o torna complexo.

( ) Todos os projetos são planejados antes de serem executados e, assim, não apresentam riscos e incertezas.

Assinale a sequência correta.

• A. V, F, V, F, F
• B. V, F, V, V, F
• C. F, F, V, V, V
• D. F, V, F, V, V
• E. V, V, V, V,F

Tipo de gráfico de organização bastante utilizado em instituições mais modernas e mais flexíveis, em que o trabalho grupal é marca maior, sem intenção de ressaltar maior importância deste ou daquele órgão. Essa caracterização refere-se ao organograma

• A. vertical.
• B. horizontal.
• C. funcional.
• D. circular.
• E. matricial.

O desenvolvimento da ciência administrativa e o avanço tecnológico dos sistemas de informação têm possibilitado o uso intensivo de novas técnicas de gerenciamento de projetos e de consultorias para a modernização organizacional, seja em órgãos públicos seja no setor privado. Com relação a esse assunto, julgue os itens subsequentes.

O gerenciamento de projetos é segmentado em cinco estágios ou grupos de processos: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento.

• C. Certo
• E. Errado

O processo de planejamento pode ser dividido em cinco etapas principais. Sobre essas etapas, assinale V para as verdadeiras e F para as falsas.

( ) Identificação do que a organização pode fazer.

( ) A organização deve desenvolver as atividades sem nenhuma avaliação.

( ) Avaliação do que a organização deve fazer em termos de seus recursos e capacidades.

( ) Decidir o que a organização quer fazer em termos dos valores e das aspirações da administração.

( ) Relacionar as oportunidades, as capacidades, os valores e as obrigações sem preocupação com a sociedade.

Assinale a sequência correta.

• A. V, F, F, V, F
• B. F, V, V, F, V
• C. V, F, V,V, F
• D. F, F, V, V, V
• E. V, F, V, F, V

O desenvolvimento da ciência administrativa e o avanço tecnológico dos sistemas de informação têm possibilitado o uso intensivo de novas técnicas de gerenciamento de projetos e de consultorias para a modernização organizacional, seja em órgãos públicos seja no setor privado. Com relação a esse assunto, julgue os itens subsequentes.

O triângulo da gerência de projetos representa as três principais variáveis a serem consideradas no gerenciamento de projetos: tempo, custo e recursos humanos.

• C. Certo
• E. Errado

O desenvolvimento da ciência administrativa e o avanço tecnológico dos sistemas de informação têm possibilitado o uso intensivo de novas técnicas de gerenciamento de projetos e de consultorias para a modernização organizacional, seja em órgãos públicos seja no setor privado. Com relação a esse assunto, julgue os itens subsequentes.

No gerenciamento de projetos com a utilização do método do caminho crítico, é possível a existência de mais de uma atividade precedente para determinada atividade identificada na rede de precedência.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação a mapeamento de processos, julgue os seguintes itens.

Escopo de um projeto consiste na descrição detalhada dos requisitos necessários para completá-lo com sucesso.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca das técnicas de gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.

Ser orientado por objetivos é uma das características do gerenciamento de projetos.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca das técnicas de gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.

As restrições de mercado se referem ao escopo, às especificações e aos padrões a serem alcançados.

• C. Certo
• E. Errado