Questões sobre Geral

Tendo como principal inspiração a obra do biólogo Ludwig von Bertalaffy, o enfoque sistêmico da organização pode ser compreendido como uma ferramenta para lidar com a complexidade do mundo moderno. Em relação a este enfoque, é INCORRETO afirmar que:

• A.

  assim como a racionalidade e a ordem são questões centrais nos trabalhos de Fayol e Simon, o consenso e a integração são elementos-chave em outras abordagens teóricas, dentre estas a da teoria sistêmica.

• B.

  no enfoque sistêmico, há uma tendência a enfatizar mais os papéis do que as pessoas; portanto, o trabalhador, conceituado como sendo um "homem funcional," é visto como um ocupante de cargo com papéis a desempenhar.

• C.

  diferentemente das perspectivas mecanicista e reducionista das abordagens clássicas da administração que explicam o todo em função das partes, o enfoque sistêmico explica as partes em função do todo, sendo, portanto, tipicamente expansionista e teleológico.

• D.

  segundo o modelo sociotécnico de Tavistock, os subsistemas tecnológico e social que formam uma organização não são apenas inter-relacionados, mas sim mutuamente determinantes.

O conceito de aprendizagem organizacional tem sido crescentemente utilizado na medida em que as organizações buscam desenvolver estruturas, estratégias e sistemas mais sensíveis às mudanças. Marque abaixo a assertiva CORRETA em relação à noção de aprendizagem organizacional.

• A.

  em um sistema organizacional, a aprendizagem em circuito duplo tende a gerar mudanças em que as normas do sistema são desafiadas e modificadas;

• B.

  a aprendizagem organizacional não ocorre em organizações burocráticas, tipicamente centradas na rigidez, na ordem e na continuidade;

• C.

  na visão de Schein, apesar de conceder um senso de continuidade e identidade ao grupo, a cultura organizacional não exerce um papel determinante nos processos de aprendizagem organizacional;

• D.

  Senge aponta a mudança estratégica como uma das cinco disciplinas a serem implementadas para a construção de uma organização de aprendizagem.

Veiga aponta que a partir dos anos 80, houve várias transformações que fizeram com que as empresas repensassem, além de suas estruturas, e redefinissem seus mercados com a finalidade se manterem competitivas também suas:

• A. estratégias; receitas de capital, fornecedores e funcionário; responsabilidade social; competências e habilidades de seus recursos humanos.
• B. estratégias; relações com clientes, receitas de capital; responsabilidade social; competências e habilidades de seus recursos humanos.
• C. estratégias; relações com clientes, fornecedores e funcionário; responsabilidade social; receitas de capital.
• D. receitas de capital; relações com clientes, fornecedores e funcionário; responsabilidade social; competências e habilidades de seus recursos humanos.
• E. estratégias; relações com clientes, fornecedores e funcionário; responsabilidade social; competências e habilidades de seus recursos humanos.

Corresponde à inclusão de um bem no controle patrimonial:

• A. Registro.
• B. Inventário.
• C. Tombamento.
• D. Baixa.
• E. Contagem.

NÃO representa uma forma pela qual um bem é adquirido e passa a constituir o ativo imobilizado da empresa:

• A. Compra.
• B. Alienação.
• C. Cessão.
• D. Permuta.
• E. Doação.

Consiste na renovação, substituição de bens em virtude de depreciação:

• A. Gestão de ativo imobilizado.
• B. Renovação patrimonial.
• C. Baixa patrimonial.
• D. Tombamento.
• E. Manutenção.

Corresponde a um método de controle e avaliação de estoques no qual o valor de saída é igual ao valor da primeira entrada:

• A. PEPS.
• B. UEPS.
• C. custo médio.
• D. Just in time.
• E. ERP.

Define-se Organização como um conjunto de partes inter-relacionadas em função de um objetivo. São, portanto, três os elementos constitutivos de qualquer organização:

• A.

  Pessoas, Processos e Sistemas.

• B.

  Formas, Princípios e Objetivos.

• C.

  Desempenho, Métodos e Processos.

• D.

  Partes, Relações e Objetivos.

Corresponde à razão entre o valor de estoque consumido em determinado período e o valor do estoque médio no mesmo período:

• A. custo médio.
• B. giro de estoque.
• C. antigiro.
• D. estoque de segurança.
• E. estoque efetivo.

Um dos maiores desafios dos gestores é motivar as pessoas. Nesse sentido devem faze-las decididas, confiantes e comprometidas a alcançar os objetivos propostos; energizá-las e estimulá-las o suficiente para que sejam bem-sucedidas através do seu trabalho na organização. Para Chiavenato (1999), os três elementos fundamentais de motivação são:

• A.

  Incentivo, Metas e Necessidades.

• B.

  Impulso, Persistência e Esforços.

• C.

  Estímulo, Satisfação Pessoal e Remuneração.

• D.

  Esforço, Objetivos Organizacionais e Necessidades Individuais.