Questões sobre Geral

Qual é a abordagem de departamentalização que pode ter variações estruturais baseadas em produtos/serviços, localização geográfica, clientela ou processos?

• A. Funcional.
• B. Híbrida.
• C. Divisional.
• D. Relacional.
• E. Matricial.

A gestão estratégica abrange o levantamento da situação atual da organização, envolvendo a análise das estratégias vigentes, do porta-fólio de produtos e serviços, da vulnerabilidade da empresa frente às ameaças e dos recursos disponíveis, além da avaliação dos resultados obtidos. Nesse sentido, a gestão dos ativos mais importantes para a TI de uma organização, isto é, pessoas, informações, infraestrutura e aplicações, é assegurada pelo(a)

• A. mensuração de desempenho.
• B. entrega de valor.
• C. gestão de riscos.
• D. gestão de recursos.
• E. alinhamento estratégico.

Uma das habilidades necessárias voltadas à gestão de uma organização é o “saber fazer”, que compreende sinteticamente

• A. os conhecimentos.
• B. as habilidades.
• C. as atitudes.
• D. a ambição.

“Os órgãos da Administração Pública podem apresentar diversos tipos de estrutura organizacional. As organizações lineares são caracterizadas pela formação piramidal ou verticalizada, na qual é evidenciada a clara hierarquização entre as linhas estruturais. São também marcadas pela centralização das tomadas de decisões.” A afirmativa anterior é:

• A. Verdadeira, sendo clássicos exemplos desta estruturação organizacional as antigas entidades religiosas medievais.
• B. Verdadeira, podendo dar-se como exemplo deste modelo a estruturação departamentalizada em razão da função.
• C. Falsa, tendo em vista que as organizações lineares são caracterizadas pela consideração da especialização funcional, de acordo com a área de atuação.
• D. Falsa, uma vez que no modelo linear há posição de assessoria para atender aos departamentos de linha básicos, primando por uma forma mais eficaz de se alcançar os objetivos da organização.

Existem práticas que colaboram para a ocorrência de um acidente de trabalho, como a falta de cuidado ou displicência quando da realização de um trabalho ou função, ou seja, ignorar o que deveria ter sido providenciado para que um serviço fosse concluído. Essa prática refere-se à

• A. negligência.
• B. imperícia.
• C. imprudência.
• D. impaciência.

Uma das principais características de uma organização é que a atuação por meio de processos. Pode-se definir um processo como

• A. um grupo lógico de atividades desnecessárias ao perfeito funcionamento da empresa, cujos órgãos executores não precisam ser especificados.
• B. uma série de tarefas ou etapas que recebem insumos, sem valor agregado, usados para fins genéricos por seu receptor.
• C. um conjunto de atividades com uma ou mais espécies de entrada e que cria uma saída de valor para o cliente.
• D. uma sequência de acontecimentos, geralmente não repetitivos e não inter-relacionados, que produzem resultados aleatórios.

Em administração, qual a expressão que identifica corretamente um conjunto de padrões de comportamentos esperados, atribuídos à ocupação de uma determinada posição numa unidade social?

• A. Papéis
• B. Coesão
• C. Tamanho
• D. Composição
• E. Diversificação

Analise o texto abaixo relativo à motivação:

Assinale a alternativa que completa corretamente as duas lacunas do texto.

• A. Aceleração
• B. Expectativa
• C. Valorização
• D. Dependência
• E. Estratificação

Um engenheiro que ocupa um cargo de gerente de projetos ambientais em uma empresa de grande porte completou seu tempo para aposentadoria. Quando indagado pelos membros da equipe se iria se aposentar, o gerente respondeu: “Gostaria de me aposentar, mas não penso nisso agora, porque não poderia deixar a empresa em um momento em que tenho projetos complexos e fundamentais para o sucesso do negócio sob minha responsabilidade”.

O comprometimento do gerente com a organização é do tipo:

• A. de engajamento;
• B. afetivo;
• C. instrumental;
• D. normativo;
• E. de liderança.

No que se refere a organizações formais modernas e a processo organizacional, julgue os itens a seguir. O poder coercitivo constitui uma das fontes do poder de posição.

• C. Certo
• E. Errado