Lista completa de Questões sobre Gestão de Equipes para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Capacidade gerencial: habilidade que o colaborador deve possuir sobre a gestão de processos e pessoas, independente de sua posição técnica ou hierárquica junto à organização.
Todo o conhecimento existente na empresa, na cabeça das pessoas, nas veias dos processos e no coração dos departamentos pertence exclusivamente à organização e não pode ser utilizado pelas pessoas e todos os que produzem documentos na organização transmitem, automaticamente, a posse do conhecimento para a organização.
Todo o conhecimento existente na empresa, na cabeça das pessoas, nas veias dos processos e no coração dos departamentos pertence exclusivamente à organização, porém, mediante solicitação, todos os colaboradores que contribuem para esse sistema podem usufruir de todo o conhecimento presente na organização.
Todo o conhecimento existente na empresa, na cabeça das pessoas, nas veias dos processos e no coração dos departamentos pertence à organização e também às pessoas que o detém e produzem e todos os que produzem documentos na organização transmitem, automaticamente, a posse do conhecimento para a organização.
Todo o conhecimento existente na empresa, na cabeça das pessoas, nas veias dos processos e no coração dos departamentos pertence às pessoas que o detém e produzem. Logo, todos os colaboradores que contribuem para esse sistema podem usufruir de todo o conhecimento presente na organização.
Todo o conhecimento existente na empresa, na cabeça das pessoas, nas veias dos processos e no coração dos departamentos pertence à organização e também às pessoas que o detém e o produzem e todos os colaboradores que contribuem para esse sistema podem usufruir de todo o conhecimento presente na organização.
Julgue os itens seguintes, que se referem à implementação do trabalho em equipe nas organizações.
Para que um trabalho seja realizado em equipe, é imprescindível que as pessoas que o desenvolvam atuem individualmente, cada um observando seus próprios objetivos.
Julgue os itens seguintes, que se referem à implementação do trabalho em equipe nas organizações.
A diferença entre grupo de trabalho e equipe de trabalho pode ser assim resumida: no grupo, há sinergia e esforço concentrado; na equipe, há independência de ações.
Julgue os itens seguintes, que se referem à implementação do trabalho em equipe nas organizações.
Para que as equipes de trabalho tenham bom desempenho, não há necessidade de regras de funcionamento, visto que elas conseguem atuar a partir da consciência de cada um de seus membros.
Julgue os itens seguintes, que se referem à implementação do trabalho em equipe nas organizações.
Evidências científicas comprovam que as decisões tomadas em grupo tendem a ser de maior qualidade que as individuais.
Julgue os itens seguintes, que se referem à implementação do trabalho em equipe nas organizações.
Os conflitos entre os membros das equipes são considerados normais e devem ser tratados de forma a não impedirem o bom desempenho da equipe.
Julgue os itens subseqüentes, quanto ao desenvolvimento organizacional.
A construção de equipes é uma das atividades realizadas no âmbito do desenvolvimento organizacional.
A empresa Gama registrou, durante o ano de 2006, a saída de 65 empregados. Em 1º de janeiro de 2006 havia 350 empregados e, em 31 de dezembro de 2006, 650 empregados.
O índice de rotatividade da empresa Gama é
6,5%.
10%.
13%.
18%.
21%.
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 11 A 19, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA CORRETA.
Nas organizações, é comum o trabalho em grupo. A coesão de um grupo é o grau em que o grupo se mantém unido. São fatores importantes que estimulam a coesão do grupo:
atitudes, valores e interesses pessoais diferentes e diversos.
metas grupais compartilhadas que incentivam os membros a trabalharem juntos.
tamanho do grupo, uma vez que grupos maiores tendem a ser mais coesos.
recompensas a processos de competição.
A adoção de equipes de trabalho baseia-se na colocação das interações humanas a favor da cooperação. O sucesso das equipes assenta-se sobre diversos aspectos que podem ser constatados. Todas as opções abaixo representam esses aspectos, EXCETO:
Atitude crítica diante da experiência.
A emergência de uma visão compartilhada.
Compromisso ambiental com os agentes externos.
Desenvolvimento de habilidades sociais de comunicação, cooperação, compro-misso coletivo.
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