Questões sobre Gestão de Equipes

A afirmativa " ... um bom líder e uma boa equipe podem resolver qualquer tarefa" é um falso pressuposto porque:

• A.

  uma boa equipe é aquela que funciona sem líder.

• B.

  uma equipe se desenvolve em torno da autoridade do líder para a resolução de tarefas específicas.

• C.

  uma equipe necessita de múltiplos desafios para a sua estruturação e nem toda tarefa é desafiadora.

• D.

  o sucesso na resolução da tarefa depende da competência das pessoas.

• E.

  nem toda tarefa é apropriada para a ação em equipe.

O estilo gerencial, que define os papéis de cada indivíduo, determinando as providências para a execução das tarefas de cada um, sem contar com participação do grupo, caracteriza-se como

• A. democrático.
• B. participativo.
• C. autoritário.
• D. liberal.
• E. vertical.

Quanto ao desenvolvimento organizacional, julgue os itens seguintes.

A construção de equipes tem por objetivo forçar os membros dessas equipes a conviver com pessoas de outros departamentos, de forma a se criar um modo unificado de funcionamento para a organização.

• C. Certo
• E. Errado

Os grupos e o trabalho em equipe fazem parte da vida das organizações. Julgue os itens a seguir, que se referem a esse tema.

Equipes caracterizam-se por pessoas que interagem para partilhar informações e para tomar decisões que ajudem cada membro a atuar na sua área de responsabilidade.

• C. Certo
• E. Errado

Os grupos e o trabalho em equipe fazem parte da vida das organizações. Julgue os itens a seguir, que se referem a esse tema.

Para que equipes atuem adequadamente, deve-se deixar sua missão e suas metas claras, devendo-se estimular que se concentrem nos resultados e se baseiem nas potencialidades individuais, solucionando as discordâncias e tomando decisões subjetivas.

• C. Certo
• E. Errado

Os grupos e o trabalho em equipe fazem parte da vida das organizações. Julgue os itens a seguir, que se referem a esse tema.

O trabalho em equipe é aplicável a qualquer situação e deve ser estimulado pela organização, uma vez que os resultados são mais eficazes, as pessoas sentem-se mais motivadas para o trabalho, conseguem expor suas idéias e articulam suas competências com os demais membros da equipe.

• C. Certo
• E. Errado

Os grupos e o trabalho em equipe fazem parte da vida das organizações. Julgue os itens a seguir, que se referem a esse tema.

Segundo o modelo de estágios, o grupo inicia seu processo de desenvolvimento no estágio de formação, caracterizado por grande incerteza e, em seguida, entra no estágio de tempestade, com muitos conflitos sobre o controle do grupo. Superado esse estágio, o grupo entra no de desempenho, quando consegue apresentar resultados mais efetivos para a organização.

• C. Certo
• E. Errado

Você foi contratado para trabalhar como gerente na empresa GAMA Ltda. Você percebeu que existem alguns objetivos que foram estipulados e, para tanto, é necessário estabelecer uma equipe de projetos para atingi-los. O que você precisa fazer para realçar o status deste grupo e obter a participação entusiástica dos colaboradores?

• A. Incentivar para que todos os colaboradores interessados participem do grupo, independente do nível hierárquico
• B. Fazer com que o grupo aumente de tamanho incentivando adesões irrestritas
• C. Designar colaboradores de prestígio, dispostos a participar como membros deste grupo
• D. Explicitar ao grupo e à organização a importância da tarefa a ser realizada, bem como os riscos que correm os que dela participarem
• E. Não vincular este grupo a qualquer tipo de recompensa de desempenho social e/ou financeira

Avalie a correção das afirmativas abaixo a respeito do Comportamento dos Grupos. Atribua a letra V para as verdadeiras e F para as Falsas. Em seguida, marque a opção que contenha a seqüência correta.

• A.

  V, F, F

• B.

  F, V, F

• C.

  F, F, V

• D.

  V, F, V

O mundo atual impõe a necessidade de um novo estilo de gestão nas organizações. Nessa direção, um papel fundamental da gerência será sua capacidade para

• A. obedecer ao fluxo vertical das decisões.
• B. demonstrar ser o cérebro da organização
• C. cumprir os princípios da gerência científica
• D. elaborar individualmente uma decisão estratégica.
• E. gerar o trabalho nas equipes envolvidas na organização.