Questões sobre Gestão de Equipes

Classifique as opções em Verdadeiras (V) e Falsas (F) e assinale a opção correta.

( ) O número ideal de componentes de um grupo de trabalho depende de seus objetivos e influencia o processo de comunicação.

( ) A definição dos diversos papéis presentes nos grupos de trabalho dificulta o entendimento das expectativas dos componentes.

( ) A existência de padrões morais, valores e regras de funcionamento auxilia os componentes a saber o que é esperado, válido e legítimo em termos de comportamento.

( ) A linguagem simbólica dos grupos de trabalho determina o grau de percepção e de evolução dos componentes.

( ) A determinação de padrões de comportamento em um grupo de trabalho permite compreender a dinâmica de forças e a premência de tomar decisões dos componentes.

• a.

  V, F, F, F, V

• b.

  F, V, V , F, V

• c.

  F, F, F, V, V

• d.

  V, F, F, V, F

• e.

  V, F, V, F, F

Indique a opção correta.

No seu sentido mais amplo por competências humanas se entende

• a.

  o estoque de qualificações que credenciam a pessoa a exercer um trabalho.

• b.

  as realizações da pessoa em determinado contexto.

• c.

  a sinergia entre qualificações e desempenho individual e organizacional.

• d.

  o valor social agregado ao produto ou serviço da organização.

• e.

  a experiência profissional acumulada na organização.

Um conjunto de pessoas trabalhando em um projeto específico constitui um grupo. A questão primordial para transformar esse conjunto de pessoas em equipe é conseguir ativar os relacionamentos interpessoais em atitudes cooperativas e pró-ativas dentro das seguintes condições:

• A.

  metas ou propósitos em comum, trabalho em conjunto, responsabilidade e compromisso, cooperação e comunicação horizontal efetiva.

• B.

  metas ou propósitos compartilhados, trabalho em conjunto, responsabilidade e compromisso comum, cooperação e comunicação aberta e efetiva.

• C.

  metas ou propósitos compartilhados, trabalho em conjunto com a chefia, responsabilidade e compromisso, cooperação e comunicação direta com a chefia.

• D.

  metas ou propósitos em comum, trabalho em conjunto, responsabilidade e compromisso, cooperação e comunicação aberta e efetiva.

Formas de remanejamento: uma atividade em gestão de pessoas que vem ganhando espaço nas organizações públicas e particulares.
É possível afirmar que existem as seguintes formas de remanejamento, à exceção de uma. Assinale-a.

• A.

  expatriação

• B.

  repatriação

• C.

  recolocação (outplacement)

• D.

  compensatória

• E.

  transferência

Não havendo o desenho de cargos da Silva & Silva, a Comissão de Planejamento iniciou a tarefa de definir os procedimentos e operações a serem executadas pelos funcionários em cada função. Esse processo, dentro dos componentes e conceitos de organização, é conhecido como:

• A.

  especialização de tarefas.

• B.

  desenho de tarefas.

• C.

  enriquecimento de tarefas.

• D.

  agrupamento de tarefas.

• E.

  rotação de tarefas.

A Indústria Moveleira Silva, por seu tipo de atividades, mantém cargos especializados, tais como, Oficial de Marcenaria, Aprendiz de Marcenaria, entre outros. Dentre as alternativas de especialização de tarefas, optou por atribuir mais atividades aos seus funcionários para executar e mais liberdade de escolha na forma de suas realizações, alternativa de especialização conhecida como:

• A.

  rotação de tarefas.

• B.

  ampliação de tarefas.

• C.

  enriquecimento de tarefas.

• D.

  divisão do trabalho e do poder de decisão.

• E.

  criação do perfil do cargo.

Quando o número de subordinados é menor do que a amplitude de controle, o principal problema que pode ocorrer é:

• A.

  perda de controle.

• B.

  motivação.

• C.

  decisões demoradas e mal estruturadas.

• D.

  queda do nível de qualidade do trabalho.

• E.

  capacidade ociosa do chefe.

Pessoas juntas por si só não formam um grupo. Para que um grupo tenha existência há necessidade de:

• A. Interação
• B. Controle.
• C. Proximidade física.
• D. Eficácia

Analise as alternativas sobre Grupo Informal:

I.O grupo informal define suas regras de comportamento, recompensas e objetivos, com base na hierarquia organizacional.

II. O grupo informal é constituído pela estrutura organizacional e conduzido pelas práticas estabelecidas em lei.

III. O grupo informal preocupa-se com aspectos como autoridade, especialização e departamentalização.

IV. O grupo informal é a expressão da necessidade de associação.

Assinale a alternativa correta:

• A. Somente II é falsa.
• B. II, III e IV são falsas.
• C. Todas são falsas.
• D. I, II e III são falsas.

A forma de participação, que permite a maior autonomia do trabalhador, é

• A. a Consulta Obrigatória.
• B. a Heterogestão.
• C. a Auto-gestão.
• D. a Autocracia.
• E. o Modelo X.