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Acerca de recursos humanos (RH), sua importância, seus objetivos, suas atividades e sua relação com outros sistemas da organização, julgue os itens subseqüentes.
Fazem parte das atividades de apoio do objetivo funcional o cumprimento legal, os serviços exigidos e a relação sindicato-administração.
As pessoas que atuam em gestão de pessoas necessitam de três competências básicas, que são:
conhecer a legislação, conhecer a história da empresa e conhecimento do negócio (no caso de empresa).
fornecimento das práticas de RH, conhecer a história da empresa, saber influenciar pessoas, dedicando-se ao treinamento e desenvolvimento do corpo funcional.
conhecimento do negócio, fornecimento das práticas de RH e administração da mudança.
conhecer os sistemas de informação, conhecer a legislação e promover a integração do corpo funcional.
estar sempre muito bem informado, saber diagnosticar e ser comprometido com os objetivos maiores da organização.
Acerca de recursos humanos (RH), sua importância, seus objetivos, suas atividades e sua relação com outros sistemas da organização, julgue os itens subseqüentes.
A administração de pessoal é um sistema fechado. Apesar de ter interfaces com outros órgão da administração, é autônoma em seu processo decisório e apresenta pouca troca de informação com as demais áreas da organização.
Acerca da administração de recursos humanos, julgue os itens a seguir.
Uma das estratégias modernas da gestão de recursos humanos refere-se à construção do capital humano, termo que representa o valor do conhecimento, das experiências, das habilidades e das capacidades dos funcionários.
Acerca da administração de recursos humanos, julgue os itens a seguir.
O conceito administrativo de organizações de aprendizagem relaciona-se estritamente às instituições que têm como objetivo social fornecer educação formal para crianças e jovens.
Conhecimento, habilidades e capacidades dos indivíduos, que têm valor econômico para a organização é denominado capital
social.
humano.
intelectual.
técnico.
operacional.
Administração - Gestão de Pessoas - Fundação CEFETBAHIA / Centro Federal de Educação Tecnológica da Bahia (CEFETBAHIA) - 2006
Numere a 2ª coluna, associando os conceitos às características dos serviços de administração.
I. Força Criativa ( ) O alcance de certos objetivos é mais fácil por uma equipe do que por um indivíduo trabalhando sozinho
II. Força Coordenada ( ) Complementação de atividades com outras pessoas e por elas, com o uso adequado dos recursos disponíveis.
III. Esforços de Equipe ( ) O resultado da atividade, em algumas situações, é maior do que a soma total dos esforços colocados pelo grupo
IV. Empreendimento Propositado ( ) Coordenação de esforços de empregados, cada um com seus próprios valores e aspirações, num programa organizacional. A ordem correta encontrada, de cima para baixo, é:
I, II, III, IV
II, I, IV, III
II, IV, III, I
III, II, IV, I
III, IV, I, II
Administração - Gestão de Pessoas - Fundação de Estudos Superiores de administração e Gerência (ESAG) - 2006
A implementação de sistemas de auto-atendimento de Recursos Humanos segundo a lógica da informatização tem como potencial benefício a reorganização da gestão de pessoas e da área de recursos humanos. Os sistemas de auto-atendimento de Recursos Humanos permitem:
A adoção de um modelo mais flexível de trabalho, baseado na reorganização da força de trabalho e a diminuição do quantitativo de pessoal necessário nas diversas áreas da empresa.
A adoção de um modelo mais flexível de trabalho, baseado na independência dos indivíduos mais próximos dos chamados modelos organizacionais orgânicos.
A concentração e o desenvolvimento de funcionários da área de Recursos Humanos em funções mais voltadas às áreas fim da empresa.
A concentração e o desenvolvimento de funcionários da área de Recursos Humanos em funções mais voltadas a redução da rotatividade de pessoal e a redução de custos e tempo despendidos nos processos de Recursos Humanos.
Acerca da gestão de recursos humanos, julgue os próximos itens.
A gestão de recursos humanos pode ser corretamente entendida como o conjunto de ações promovidas para atrair, desenvolver e manter uma força de trabalho motivada e eficaz em uma organização.
Acerca da gestão de recursos humanos, julgue os próximos itens.
A gestão de recursos humanos é totalmente distinta e independente da gestão estratégica da organização.
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