Questões sobre Gestão de Pessoas

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Julgue os próximos itens, referentes a administração de recursos humanos (RH).

Entre os objetivos organizacionais, o cumprimento legal e a relação sindicato-administração são os que detêm maior grau de responsabilidade.

  • C. Certo
  • E. Errado

Julgue os próximos itens, referentes a administração de recursos humanos (RH).

São aspectos importantes da administração de RH: o planejamento de RH, o recrutamento e seleção, o treinamento e desenvolvimento de pessoal, a avaliação e as atividades de controle.

  • C. Certo
  • E. Errado

Julgue os próximos itens, referentes a administração de recursos humanos (RH).

Entre os desafios externos da administração de pessoal, o que mais impacta o ambiente corporativo é o desafio das necessidades humanas.

  • C. Certo
  • E. Errado

Prover, treinar, desenvolver, motivar e manter os funcionários são atividades relacionadas à administração de recursos humanos. Com relação a esse assunto, julgue os itens que se seguem.

Fornecer subsídios ao processo decisório relacionado a planejamento de carreiras e sucessões, programas de treinamento e promoções são propósitos da avaliação de desempenho.

  • C. Certo
  • E. Errado

Indique a opção que apresenta respectivamente a ênfase, o tipo de relação entre administrador e empregado e a concepção da natureza do homem, de acordo com a abordagem organizacional dos sistemas.

  • a.

    ambiente - identidade de interesses - homem organizacional

  • b.

    pessoas - conflito de papéis - homem organizacional

  • c.

    ambiente - conflito de papéis - homem funcional

  • d.

    pessoas - identidade de interesses - homem funcional

  • e.

    estrutura - identidade de interesses - homem organizacional

Assinale a opção que apresenta apenas barreiras à comunicação interpessoal nas organizações.

  • a.

    ruído - decodificação - diferenças de linguagem

  • b.

    diferenças de linguagem - decodificação - reações emocionais

  • c.

    codificação - reações emocionais - percepções diferentes

  • d.

    percepções diferentes - ruído - diferenças de linguagem

  • e.

    reações emocionais - codificação - ruído

Escolha a opção que preenche corretamente as lacunas da frase a seguir e assinale a opção correta.

As opções básicas que os administradores têm para tentar transformar indivíduos em membros de equipe são: ____ __________, _______________ e _________________.

  • a.

    seleção - treinamento - recompensas

  • b.

    liderança - recompensas - treinamento

  • c.

    controle - seleção - liderança

  • d.

    treinamento - liderança - controle

  • e.

    recompensas - controle - seleção

Em relação a desenvolvimento e avaliação de RH, julgue os itens seguintes.

Raramente, os empregados recém-contratados são capazes de desempenhar totalmente os deveres de seu cargo, logo um dos propósitos dos programas de orientação e familiarizar estes novos colaboradores com seus papéis, com a organização e com os outros empregados.

  • C. Certo
  • E. Errado

Assinale a opção incorreta.

  • a.

    Equipes de trabalho autogerenciadas precisam ser apoiadas pelos sistemas de informação da organização para que tenham acesso às informações sobre a tarefa, aos recursos disponíveis e aos padrões de desempenho.

  • b.

    Equipes de trabalho autogerenciadas pressupõe a descentralização para que tenham uma margem de iniciativa e de decisão, referente à organização de seu trabalho.

  • c.

    Equipes de trabalho autogerenciadas necessitam de uma nova estruturação das relações entre as unidades autônomas, uma vez que uma coordenação continua sendo indispensável.

  • d.

    Equipes de trabalho autogerenciadas realizam trabalhos muito relacionados ou interdependentes e assumem responsabilidades de seus antigos supervisores.

  • e.

    Equipes de trabalho autogerenciadas apresentam um contexto social limitado, caracterizando-se pela fraca empatia e conflituosa interação entre seus membros.

Indique a opção que completa corretamente a frase a seguir: "Competências podem ser descritas ..."

  • a.

    na forma de referenciais de desempenho ou dimensões da competência.

  • b.

    na forma de requisitos de escolaridade ou de experiência.

  • c.

    na forma de atribuições a serem desempenhadas no cargo.

  • d.

    na forma de cursos de treinamento a serem realizados.

  • e.

    na forma de atitudes esperadas do ocupante do cargo no desempenho de suas funções.

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