Questões sobre Gestão de Pessoas

Julgue os itens a seguir, relativos a administração e gestão de pessoas nas organizações.

Ao se certificar de que a organização está seguindo o rumo de seus objetivos, o gestor pode planejar e organizar os recursos para alcance da estratégia organizacional.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando a diferença entre os conceitos de estratégia e tática, assinale a alternativa que se refere a uma estratégia.

• A. É orientada para médio ou curto prazo.
• B. Envolve a organização como uma totalidade.
• C. Refere-se a cada departamento ou unidade.
• D. É um meio para alcançar objetivos departamentais.
• E. É definida no nível intermediário pelo gerente.

Julgue os itens a seguir, relativos ao comportamento organizacional e à organização da função de gestão de pessoas.

O gestor de pessoas que atua com base na teoria de Maslow, que propõe a hierarquia das necessidades, busca motivar sua equipe a realizar suas atividades considerando, primeiramente, as necessidades de realização pessoal.

• C. Certo
• E. Errado

Falar em gestão de pessoas é lembrar-se das mudanças significativas nas formas de produção, que ocorreram em razão de pressões competitivas. Nesse contexto, novas formas de organização do trabalho são difundidas e implementadas em um ambiente de intensificação dos processos de

• A. inovação tecnológica.
• B. comodidade tecnológica.
• C. competição, somente a nível local.
• D. tecnologia depreciada.
• E. escassa competitividade.

Um indicador é considerado ruim para a organização quando

• A.

  o índice de absenteísmo entre os funcionários é baixo.

• B.

  há redução considerável no desperdício de matéria-prima.

• C.

  não há registro de acidentes de trabalho.

• D.

  a rotatividade de pessoal é elevada.

• E.

  não há registro de conflitos interdepartamentais.

Para compreender o comportamento das pessoas, é preciso ter conhecimento sobre motivação. Acerca desse tema, assinale a alternativa correta.

• A. Um colaborador é motivado pelo impulso provocado por um estímulo externo.
• B. O impulso provindo do ambiente externo gera a motivação em todas as pessoas da empresa.
• C. Tanto o impulso à ação pode ser provocado por um estímulo externo, como também pode ser gerado internamente nos processos mentais do indivíduo, resultando em consequências na motivação de um colaborador.
• D. Motivação é a geração interna nos processos mentais dos colaboradores.
• E. Tanto o impulso à ação pode ser provocado exclusivamente por um estímulo externo, como também pode ser gerado internamente, provindo do ambiente externo ao colaborador.

É característica da "Escola de Chefes":

• A.

  a ênfase da organização como um todo e um sistema integrado.

• B.

  a unidade de comando determina que cada subordinado recebe ordens e presta contas somente a um superior.

• C.

  ambiente nada absoluto onde existem várias maneiras de se administrar.

• D.

  organização contínua de cargos limitados aos chefes por normas escritas.

• E.

  produção em massa por meio de linha de montagem, em movimento contínuo.

É correto afirmar que não é atribuição da gestão de pessoas

• A. melhorar as competências e habilidades dos funcionários.
• B. aumentar a motivação dos trabalhadores.
• C. manter os funcionários mais competentes e empenhados na organização.
• D. encorajar os funcionários não comprometidos com a organização a abandoná-la.
• E. a recolocação dos funcionários demitidos em outras empresas.

Existem vários modelos de Planejamento estratégico de RH, entre os quais se pode citar o Modelo baseado no fluxo de pessoal que

• A. se fundamenta na procura estimada do produto ou serviço, que traduz, através de modelos matemáticos, as necessidades de pessoal.
• B. é restrito ao nível operacional da organização e projeta, com base em dados históricos e extrapolações, a necessidade de força de trabalho para cada unidade.
• C. atua com base em mapas de substituição ou organogramas de encarreiramento, com base no conceito de postos-chave.
• D. é um modelo amplo e abrangente, que leva em conta, entre outros aspectos, as condições de oferta e procura no mercado e as perspectivas de expansão.
• E. é um modelo vegetativo e conservador, de natureza contábil e quantitativa, adequado a organizações estáveis e sem planos de expansão.

Com o objetivo de motivar os funcionários a serem mais produtivos, as organizações utilizam sistemas de incentivo. Assinale a alternativa que apresenta um dos incentivos que não compõe a remuneração variável.

• A. Comissões.
• B. Bônus.
• C. Planos de previdência privada.
• D. Planos de participação nos lucros.
• E. Planos de opção de compra de ações da empresa a um preço predeterminado.