Questões sobre Gestão de Pessoas

Em relação aos principais processos de gestão de pessoas e suas implicações, assinale a alternativa correta.

• A.

  Recompensar pessoas está atrelado ao desenvolvimento profissional.

• B.

  Aplicar pessoas está condicionado ao incentivo aos funcionários.

• C.

  Manter pessoas não cria condições psicológicas para as atividades dos empregados.

• D.

  Aplicar pessoas faz referência ao desenho das atividades do funcionário.

Com base nas atribuições dos processos de gestão de pessoas, assinale a alternativa correta.

• A.

  Treinamento e desenvolvimento se enquadram tanto com desenvolvimento quanto com a manutenção de pessoas.

• B.

  A manutenção de pessoas, além de treinamento e desenvolvimento, inclui avaliação de desempenho.

• C.

  Recompensar pessoas aborda tanto remuneração quanto avaliação de desempenho.

• D.

  A aplicação de pessoas tem como função a avaliação de desempenho e sistema de informações gerencias.

Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem da centralização da função de gestão de pessoas.

• A.

  Focalização no cliente interno.

• B.

  Proporciona administração autoritária.

• C.

  Monopólio das decisões.

• D.

  Incentiva a especialização.

As equipes estão se tornando uma forma bastante comum de organizar as atividades do trabalho. Sendo assim, de acordo com o trabalho em equipe, assinale a alternativa que apresenta os principais tipos de equipe.

• A.

  Equipes de Desenvolvimento, Motivação e Liderança.

• B.

  Equipes Funcionais Cruzadas, Virtuais, Autogerenciais e Força-Tarefa.

• C.

  Equipes de Projetos, Custos e Redes.

• D.

  Equipes Funcionais e Gerenciais.

Considerando-se que um administrador é um indivíduo que conduz um grupo de pessoas na realização de tarefas que contribuam para o alcance dos objetivos organizacionais, independente de nível hierárquico, formação ou tipo de organização, analise as afi rmativas abaixo e em seguida assinale a opção correta.

I. Um administrador deve ser capaz de trabalhar participativamente na heterogeneidade organizacional.

II. Um administrador deve ser capaz de abrir mão de sua identidade em função da equipe.

III. Um administrador deve ser capaz de entender que eventualmente deverá desistir da manutenção de relações interpessoais.

• A.

  Somente I está correta.

• B.

  Somente I e II estão corretas.

• C.

  Somente II e III estão corretas.

• D.

  Somente I e III estão corretas.

• E.

  As afi rmativas I, II e III estão corretas.

Sabe-se que o tema “Gestão de Pessoas” vem ganhando destaque nas organizações nos últimos anos, principalmente em virtude das necessidades de aumento da produtividade e de garantia da qualidade de vida do trabalhador. Sobre esse tema, julgue as afi rmativas e marque a opção correta.

I. No século XXI, as principais preocupações referentes à Gestão de Pessoas são atrair, desenvolver e reter profi ssionais com talento, focando em estruturas organizacionais altamente verticais.

II. A introdução de novas tecnologias contribuiu para o desaparecimento de parte do trabalho básico, tradicional, braçal e burocrático nas empresas.

III. Duas variáveis críticas para a área de Gestão de Pessoas (GP) são desenhar estrutura de GP que esteja alinhada à estratégia da organização e desenhar novos processos e canais de comunicação apropriados para esse novo contexto organizacional.

• A.

  Somente I está correta.

• B.

  Somente II está correta.

• C.

  Somente I e III estão corretas.

• D.

  Somente II e III estão corretas.

• E.

  Todas as opções estão corretas.

Segundo Maximiano, a maturidade de uma equipe é um atributo que pode ser mensurado por duas variáveis: motivação e competência (ou profi ciência). A afi rmação que corresponde à motivação alta e competência baixa de uma equipe é:

• A.

  não necessitam de treinamento, orientação ou feedback.

• B.

  o gerente não precisa se preocupar muito com o clima humano.

• C.

  precisam de atenção pessoal, encorajamento e, possivelmente, algum tipo de incentivo.

• D.

  quanto mais orientado para a equipe for o estilo de liderança, mais adequado é para a situação na qual a equipe é competente e motivada.

• E.

  exigem ênfase em todas as funções da liderança.

• A.

  1 - 1 - 3 - 1 - 3.

• B.

  2 - 1 - 2 - 1 - 3.

• C.

  3 - 1 - 3 - 1 - 3.

• D.

  2 - 1 - 3 - 1 - 3.

• E.

  2 - 1 - 3 - 1 - 2.

A respeito do processo de gestão de pessoas NÃO se pode afirmar o seguinte:

• A. É o setor da organização que trata da gestão do relacionamento com o cliente.
• B. Corresponde ao conjunto integrado de atividades de especialistas e de gestores – como agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas – no sentido de proporcionar competências e competitividade à organização.
• C. É área que se responsabiliza pela construção de talentos por meio de um conjunto integrado de processos.
• D. É área que cuida do capital humano das organizações, o elemento fundamental do seu capital intelectual e a base do seu sucesso.
• E. Ela é extremamente contingencial e situacional, já que depende de vários aspectos como a cultura e a estrutura organizacional.

Caracteriza a estrutura da moderna gestão de pessoas o subsistema de

• A. Pessoal.
• B. Higiene e Segurança do Trabalho.
• C. Benefícios Sociais.
• D. Desenvolvimento de Pessoas.
• E. Cargos e Salários.