Questões sobre Gestão de Pessoas

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Quando uma organização verifica uma elevação da saída voluntária de funcionários durante um período de seis meses, por exemplo, o principal impacto imediato é

  • A.

    uma mudança na cultura organizacional.

  • B.

    uma elevação no custo da rotatividade.

  • C.

    um número alto de ações na justiça do trabalho.

  • D.

    maior absenteísmo por doenças emocionais.

  • E.

    uma baixa na autoestima dos dirigentes.

As organizações bem-sucedidas procuram lidar com o absenteísmo,

  • A.

    ignorando as ausências motivadas.

  • B.

    punindo qualquer falta injustificada.

  • C.

    estimulando a participação e o envolvimento.

  • D.

    premiando a assiduidade.

  • E.

    estimulando a produtividade.

Na análise de pessoal, o montante de faltas no trabalho, bem como atraso e saídas antecipadas acontecidas durante um determinado período denomina-se

  • A.

    Turn-over.

  • B.

    Produtividade nula.

  • C.

    Variável teleológica.

  • D.

    Absenteísmo.

  • E.

    Variável volitiva.

Transferir para outras empresas, mediante contrato, atividades não essenciais da organização é:

  • A.

    Terceirização.

  • B.

    Benchmark.

  • C.

    Offshoring.

  • D.

    Offshoring.

  • E.

    Homeoffice.

O papel das pessoas nas organizações passa por mudanças em função do foco crescente nas competências. Nesse sentido, NÃO faz parte do papel de um gerente de hoje

  • A. enfatizar a eficácia.
  • B. dividir o trabalho entre as pessoas.
  • C. focalizar melhoria contínua.
  • D. descentralizar as decisões.

Segundo Chiavenato (2010), recursos são os meios ou ativos de que dispõem as empresas para poder produzir. Marque a seguir o único recurso disponível nas organizações com capacidade para se adaptar às condições exigidas pelo mercado:

  • A.

    material

  • B.

    financeiro

  • C.

    humano

  • D.

    mercadológico

Toffler (1980) descreveu três períodos da evolução econômica e as denominou como: onda agrícola, onda industrial e onda da informação. Evidentemente, o trabalho sofreu os impactos dessas transformações. Marque a seguir a opção que indica CORRETAMENTE o que se passou a exigir dos trabalhadores da chamada era da informação:

  • A.

    condição física e de lidar com máquinas.

  • B.

    condição física e de trabalhar de maneira padronizada.

  • C.

    condição física e capacidade intelectual.

  • D.

    capacidade intelectual e de adaptação.

Leia as afirmativas a seguir sobre alguns dos objetivos da Administração de Recursos Humanos:

I. Proporcionar à empresa os talentos e competências mais adequados ao seu funcionamento.

II. Proporcionar às pessoas trabalho e ambiente adequados de tal modo que se sintam bem e motivadas a permanecer e a trabalhar com dedicação.

III. Proporcionar condições para que os objetivos individuais das pessoas se sobreponham aos objetivos empresariais.

A respeito das afirmativas anteriores, marque a opção CORRETA:

  • A.

    Somente as afirmativas I e II estão corretas.

  • B.

    Somente as afirmativas I e III estão corretas.

  • C.

    Somente as afirmativas II e III estão corretas.

  • D.

    As afirmativas I, II e III estão corretas.

Leia o trecho:

A Administração de Recursos Humanos está preocupada basicamente em tornar melhor a organização e a qualidade de vida no trabalho.

PORQUE

Qualidade de vida representa o grau de satisfação de cada pessoa com relação ao ambiente ao redor do seu trabalho.

A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que:

  • A.

    as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

  • B.

    as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

  • C.

    a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.

  • D.

    a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.

Sobre a moderna Administração de Recursos Humanos é correto afirmar, EXCETO:

  • A.

    compartilha com todos os demais órgãos da empresa o encargo de administrar pessoas.

  • B.

    trata-se de um órgão eminentemente operacional devotado às rotinas de pessoal.

  • C.

    estabelece normas e critérios que sirvam de base para que os gerentes administrem seus subordinados.

  • D.

    assume a responsabilidade de staff pela administração de pessoas.

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