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Quando uma organização verifica uma elevação da saída voluntária de funcionários durante um período de seis meses, por exemplo, o principal impacto imediato é
uma mudança na cultura organizacional.
uma elevação no custo da rotatividade.
um número alto de ações na justiça do trabalho.
maior absenteísmo por doenças emocionais.
uma baixa na autoestima dos dirigentes.
As organizações bem-sucedidas procuram lidar com o absenteísmo,
ignorando as ausências motivadas.
punindo qualquer falta injustificada.
estimulando a participação e o envolvimento.
premiando a assiduidade.
estimulando a produtividade.
Na análise de pessoal, o montante de faltas no trabalho, bem como atraso e saídas antecipadas acontecidas durante um determinado período denomina-se
Turn-over.
Produtividade nula.
Variável teleológica.
Absenteísmo.
Variável volitiva.
Transferir para outras empresas, mediante contrato, atividades não essenciais da organização é:
Terceirização.
Benchmark.
Offshoring.
Offshoring.
Homeoffice.
O papel das pessoas nas organizações passa por mudanças em função do foco crescente nas competências. Nesse sentido, NÃO faz parte do papel de um gerente de hoje
Segundo Chiavenato (2010), recursos são os meios ou ativos de que dispõem as empresas para poder produzir. Marque a seguir o único recurso disponível nas organizações com capacidade para se adaptar às condições exigidas pelo mercado:
material
financeiro
humano
mercadológico
Toffler (1980) descreveu três períodos da evolução econômica e as denominou como: onda agrícola, onda industrial e onda da informação. Evidentemente, o trabalho sofreu os impactos dessas transformações. Marque a seguir a opção que indica CORRETAMENTE o que se passou a exigir dos trabalhadores da chamada era da informação:
condição física e de lidar com máquinas.
condição física e de trabalhar de maneira padronizada.
condição física e capacidade intelectual.
capacidade intelectual e de adaptação.
Leia as afirmativas a seguir sobre alguns dos objetivos da Administração de Recursos Humanos:
I. Proporcionar à empresa os talentos e competências mais adequados ao seu funcionamento.
II. Proporcionar às pessoas trabalho e ambiente adequados de tal modo que se sintam bem e motivadas a permanecer e a trabalhar com dedicação.
III. Proporcionar condições para que os objetivos individuais das pessoas se sobreponham aos objetivos empresariais.
A respeito das afirmativas anteriores, marque a opção CORRETA:
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente as afirmativas I e III estão corretas.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
As afirmativas I, II e III estão corretas.
Leia o trecho:
A Administração de Recursos Humanos está preocupada basicamente em tornar melhor a organização e a qualidade de vida no trabalho.
PORQUE
Qualidade de vida representa o grau de satisfação de cada pessoa com relação ao ambiente ao redor do seu trabalho.
A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que:
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
Sobre a moderna Administração de Recursos Humanos é correto afirmar, EXCETO:
compartilha com todos os demais órgãos da empresa o encargo de administrar pessoas.
trata-se de um órgão eminentemente operacional devotado às rotinas de pessoal.
estabelece normas e critérios que sirvam de base para que os gerentes administrem seus subordinados.
assume a responsabilidade de staff pela administração de pessoas.
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