Questões sobre Liderança

A liderança visionária é essencial para a mudança organizacional (Daft). No entanto, os chefes e líderes devem esperar encontrar pessoas resistentes à inovação.

Assinale a alternativa que MELHOR identifica as barreiras contra a mudança no nível individual e organizacional:

• A. Ênfase na estrutura, perda de foco e privilégios.
• B.

  Receio de perda, conflitos internos e metodologias impróprias.

• C.

  Falta de comunicação, custo do processo de intervenção e sucessão.

• D.

  Ênfase excessiva nos custos, falha em perceber benefícios e falta de coordenação e cooperação.

Liderança é o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas. (MAXIMIANO, 2006). Com base nesta informação, em relação à liderança, é INCORRETO afirmar que

• A. fundamenta-se na crença dos seguidores a respeito das qualidades do líder e de seu interesse em segui-lo.
• B. tem a duração da utilidade do líder para o grupo de seguidores.
• C. inclui o poder de forçar a obediência das regras aceitas para convivência.
• D. é limitada ao grupo que acredita ou precisa dela.

Julgue os itens a seguir, acerca da dinâmica e do comportamento nas organizações.

A respeito de uma equipe de trabalho em que o coordenador delega responsabilidades, compartilha as decisões e encoraja a participação dos demais membros da equipe, é correto afirmar que o coordenador adota um estilo de liderança diretivo.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, acerca da dinâmica e do comportamento nas organizações.

O estilo de liderança apropriado pode variar em função das características da tarefa a ser executada e do nível de educação, experiência e habilidades dos liderados.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, que versam sobre o comportamento e a dinâmica das organizações.

A liderança autocrática tem como foco a automatização dos processos de trabalho e o compartilhamento das decisões com os membros da equipe.

• C. Certo
• E. Errado

Sibele é membro da equipe de planejamento e projetos e encontra-se muito insatisfeita com a mesma, a ponto de desejar mudar de setor, imaginando que sua permanência ali a fará adoecer. As contrariedades são muitas em relação a alguns membros da equipe e seus comportamentos hostis e excessivamente críticos. Não tem registro de ter recebido elogios ou qualquer reconhecimento, pois, quando chega a atingir uma meta, o coordenador considera como obrigação de todos, portanto não merece comentários, mas deixa claro que o erro deve ser visto e comentado para que seja reparado. Para Sibele está impossível atingir as metas que lhe foram atribuídas, o que a deixa triste. Apesar de seu bom salário, prefere ir para outro local, mesmo tendo de abrir mão da gratificação que recebe nesta função.

Com base na situação hipotética acima e na teoria das relações humanas, julgue os itens a seguir.

Falhas na liderança do grupo acarretam prejuízos na comunicação, na realização das metas e na promoção da harmonia entre seus membros, pois o chefe deve estar atento às relações do grupo e deve conseguir desenvolver o sentido de equipe, estimulando cada um ao respeito e à estima recíprocos.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito dos estilos de liderança democrático, autocrático e liberal, julgue os itens subseqüentes.

Na liderança autocrática, a equipe toma decisões com a assistência e a participação do líder.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito dos estilos de liderança democrático, autocrático e liberal, julgue os itens subseqüentes.

Apesar das diferenças que caracterizam os estilos de liderança, a divisão de trabalho é sempre determinada pelo líder.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens que se seguem, acerca de liderança.

O líder democrático, na programação dos trabalhos, tem participação limitada nos debates, apenas apresenta alternativas ao grupo e se coloca à disposição para retirar possíveis dúvidas.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens que se seguem, acerca de liderança.

O líder autocrático, na divisão de tarefas, determina quem vai executar cada tarefa e quem será seu companheiro de trabalho.

• C. Certo
• E. Errado