Questões sobre Liderança

Ao assumir uma nova posição como administrador, um empregado de determinada organização se defrontou com as seguintes situações: diversos empregados desenvolviam sua própria maneira de elaborar as planilhas de prestação de contas que deveriam ser submetidas ao departamento financeiro; os empregados estavam frustrados com a remuneração recebida no desempenho de suas atividades. A principal medida adotada pelo novo administrador foi instituir um programa de cargos e salários com o objetivo de avaliar o mérito de cada empregado por meio de uma avaliação de desempenho do tipo escala gráfica. Essa reestruturação de cargos demandou uma nova estrutura organizacional, com a criação de dois novos departamentos. Esses novos departamentos estão em conflito, pois se consideram merecedores do recebimento da maior parte da provisão de recursos previstos.

Com relação à situação hipotética acima descrita, julgue os itens a seguir, de acordo com as teorias da administração.

Caso o administrador adote uma liderança liberal, as questões serão debatidas e decididas pelo grupo.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito de poder, liderança e equipes de trabalho, julgue os itens subsequentes.

O poder de referência é baseado nas percepções que as pessoas (por exemplo, subordinados) têm acerca do conhecimento e da perícia que outros (por exemplo, gerentes) possuem.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito de poder, liderança e equipes de trabalho, julgue os itens subsequentes.

Segundo a teoria da contingência de Fiedler, a liderança está atrelada à pessoa do líder e à situação.

• C. Certo
• E. Errado

A liderança é diferente da autoridade formal, que é uma das bases das organizações e um dos atributos de cargos gerenciais. Marque a afirmativa que retrata um preceito da autoridade formal.

• A. A lei é o instrumento para possibilitar a convivência social.
• B. Fundamenta-se na crença dos seguidores a respeito das qualidades do líder e de seu interesse em segui-lo.
• C. Não é limitada no tempo e no espaço geográfico, social ou organizacional.
• D. Não inclui o poder de forçar a obediência das regras aceitas para a convivência.
• E. O seguidor obedece à pessoa e à missão que ela representa.

A respeito de poder, liderança e equipes de trabalho, julgue os itens subsequentes.

O poder legítimo é o poder inerente à função formal exercida pelo indivíduo na organização.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito de poder, liderança e equipes de trabalho, julgue os itens subsequentes.

O jogo de poder denominado jovens turcos caracteriza-se por ser aquele no qual os influenciados questionam todo o poder legítimo proveniente de influenciadores internos mais idosos ou próximos da aposentadoria.

• C. Certo
• E. Errado

O gerente condescendente torna-se, necessariamente, um líder.

• C. Certo
• E. Errado

A frase "No dia em que eu sair desta organização, ela para!", muito ouvida pelos corredores, tanto de organizações públicas quanto de organizações privadas, reflete claramente a ótica dos verdadeiros chefes de equipe.

• C. Certo
• E. Errado

No que concerne a estilos de liderança e perfis de gestores, assinale a opção correta.

• A.

  Em qualquer situação, o estilo de liderança que tem foco na realização das tarefas e que gera resultados mais positivos é o estilo democrático.

• B.

  No estilo de liderança autocrático, que pressupõe uma equipe de trabalho madura e autônoma, gestores e liderados compartilham das tomadas de decisão.

• C.

  O gestor deve dar mais atenção aos relacionamentos interpessoais de sua equipe do que à realização das tarefas, seja qual for o seu estilo de liderança.

• D.

  Para estabelecer o estilo adequado de liderança, o gestor deve considerar o nível de maturidade de seus subordinados.

• E.

  Quanto mais atenção o gestor der à realização das tarefas, mais eficiente ele será.

Com relação às distinções entre liderança e capacidade gerencial, considere as afirmativas abaixo.

I. Liderar envolve um processo de influência nãocoercitiva decorrente da autoridade formal do cargo e, neste sentido, é distinto de gerenciar.

II. Os gerentes tendem a adotar atitudes impessoais, às vezes até passivas, em relação às metas, enquanto os líderes têm uma atitude pessoal e ativa em relação às metas.

III. Hoje o líder é o componente mais estratégico da organização, é o responsável pelo desenvolvimento de outras pessoas e pelo sucesso da empresa.

IV. O bom gerenciamento traz ordem e consistência ao se projetar planos e acompanhar os seus resultados; liderança, em comparação, é lidar com a mudança.

V. O gerente tem uma visão de longo prazo; o líder, perspectiva de curto prazo. O gerente faz as coisas certas; o líder faz as coisas direito.

Está correto o que se afirma APENAS em

• A.

  I e III.

• B.

  III, IV e V.

• C.

  I, II e IV.

• D.

  II e V.

• E.

  I, II, III e IV.