Questões sobre Motivação

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A teoria que sustenta que a motivação individual e os resultados melhoram quando são dadas às pessoas oportunidades de participar com maior envolvimento e poder decisório no seu trabalho e nas metas a ele pertinentes denomina-se

  • A. empowerment.
  • B. fatores de Herzberg.
  • C. job enlargement.
  • D. job enrichment.
  • E. grade gerencial.

Pedro Ramalho, diretor administrativo, recebeu a incumbência de implantar um plano motivacional para sua equipe, baseado na teoria de McClelland. Ele deverá promover ações

  • A. para atenderem às necessidades de realização, de poder e de afiliação.
  • B. para satisfazerem às necessidades financeiras de segurança e de autorrealização.
  • C. de melhoria das condições físicas de trabalho, de estabilidade no emprego e capacitações.
  • D. de capacitações, estabelecer objetivos difíceis e metas desafiadoras.
  • E. desafiadoras, constantes feedbacks e recompensas financeiras.

Uma administradora recém-formada decidiu prestar concurso para um importante órgão público. Ela declarou que o principal motivo de realizar o concurso era buscar a “estabilidade no emprego”.

Segundo a hierarquia das necessidades de Maslow, a motivação da administradora é satisfazer uma necessidade do tipo:

  • A. fisiológica;
  • B. de segurança;
  • C. social;
  • D. de estima;
  • E. de autorrealização.

O esquema abaixo ilustra uma teoria de motivação bastante difundida na área de administração.

Essa teoria é conhecida como:

  • A. do reforço;
  • B. do estabelecimento de objetivos;
  • C. da avaliação cognitiva;
  • D. da expectativa;
  • E. das necessidades de McClelland.

Em uma pesquisa sobre motivação no trabalho, realizada na empresa Beta, uma funcionária declarou: “gosto de estar com as pessoas do meu grupo; o que mais valorizo e me motiva no meu trabalho é pertencer à minha equipe e ser amiga de todos”.

De acordo com as teorias de motivação, a funcionária apresenta, como necessidade predominante:

  • A. poder;
  • B. realização;
  • C. afiliação;
  • D. crescimento;
  • E. subsistência.

A figura abaixo representa uma teoria de motivação muito difundida na área de administração.

Essa teoria é conhecida como:

  • A. dois fatores;
  • B. estabelecimento de objetivos;
  • C. expectativa;
  • D. hierarquia de necessidades;
  • E. equidade.

A teoria de Maslow defende que o homem possui uma cadeia de necessidades, organizadas em forma de pirâmide e que podem ser divididas em necessidades primárias e necessidades secundárias. Assinale a alternativa que contém a necessidade que está no topo da pirâmide

  • A.

    auto-realização.

  • B.

    confiança

  • C.

    alimento

  • D.

    amizade

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