Questões sobre Organização

Julgue os itens a seguir, que versam sobre a gestão estratégica organizacional.

A gestão estratégica consiste na escolha dos caminhos a serem seguidos para o alcance dos objetivos de curto e médio prazos estabelecidos na missão da organização.

• C. Certo
• E. Errado

Uma empresária com de 37 anos de idade, fundadora da empresa Jonas & Cia., uma firma de consultoria de marketing e relacionamento com a mídia, em Santa Cruz, Rio Grande do Sul, com dois anos de operação, descobriu que alguns dos seus 15 funcionários levavam queixas a um consultor sênior da empresa e não a ela. A empresária, dona dessa pequena empresa, sabia da importância que é a troca de informações e como essas informações fluem dentro de sua empresa. Perturbada com o fato de que não era o centro das informações em sua firma, a empresária criou um novo cargo — planejador de avaliações —, com a atribuição de manter todas as pessoas, incluindo a dona da empresa, bem informadas sobre os fatos relacionados à empresa e à relação de cada trabalhador e seus questionamentos com a empresa. O planejador de avaliações manteria também a empresária informada sobre os problemas e o fluxo de todas informações.

Considerando essa situação hipotética, julgue os itens a seguir.

O cargo criado pela proprietária pode ser totalmente dispensável na estrutura da organização, uma vez que atende somente às suas necessidades de controle e centralização das decisões e informações.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da gestão de processos, julgue os itens subseqüentes.

A identificação dos processos-chave da organização ocorre de forma independente de seu organograma, ou seja, os processos não guardam, necessariamente, correlação com a estrutura organizacional existente.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, relativos ao diagnóstico e à modelagem organizacional.

Em relação à estrutura organizacional funcional, as principais vantagens da estrutura orientada por processos são a flexibilidade e a divisão em departamentos técnicos especializados e subordinados a diretorias distintas, o que lhe garante maior agilidade no processo decisório.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da administração de empresas, julgue os itens que se seguem.

Considere que uma organização apresente em seu organograma os departamentos de Ensino Superior, de Pesquisa, de Extensão e de Pós-Graduação vinculados a uma diretoria. Nessa situação, é correto afirmar que foi utilizado o critério funcional de departamentalização.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, relativos ao diagnóstico e à modelagem organizacional.

Na estrutura por processos, o empregado é responsável apenas pela atividade que realiza diretamente, embora ele deva conhecer o processo como um todo.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de estrutura e estratégia organizacional, avalie os itens seguintes.

A estrutura organizacional que subordina um funcionário a dois chefes simultaneamente se denomina estrutura linear.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da administração de empresas, julgue os itens que se seguem.

O empregado que recebe novas competências por meio de delegação passa a ser o responsável por elas perante a organização.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, relativos ao diagnóstico e à modelagem organizacional.

Em relação à estrutura funcional, o fluxo de informações na estrutura por processos é mais ágil e direto.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de estrutura e estratégia organizacional, avalie os itens seguintes.

Uma das conseqüências da estrutura matricial é evitar a ambigüidade.

• C. Certo
• E. Errado