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Julgue os itens de 69 a 74, acerca de gerência contemporânea.
De forma a envolver os diversos níveis hierárquicos no processo decisório, as organizações contemporâneas de sucesso baseiam suas estruturas em cadeias de comando mais longas, ou seja, mais níveis hierárquicos e amplitudes de controle mais restritas.
Julgue os itens a seguir, relativos ao diagnóstico e à modelagem organizacional.
Em geral, no modelo de estruturação por processos, a tomada de decisão é de responsabilidade do líder do processo, a quem compete decidir de forma autocrática.
Acerca de estrutura e estratégia organizacional, avalie os itens seguintes.
Se, no Ministério das Comunicações, existir um servidor que esteja subordinado direta e unicamente a um chefe, mas receba orientações técnicas de outro órgão, essa situação caracterizará uma estrutura linha-estafe.
Julgue os itens a seguir, relativos ao diagnóstico e à modelagem organizacional.
Apesar das críticas quanto à sua menor flexibilidade e adaptabilidade, a adoção de estruturas mais hierarquizadas pode ser mais recomendável para alguns tipos de organização, especialmente após a análise das atividades realizadas, das normas legais vigentes e do nível de estabilidade do ambiente em que a organização atua.
Acerca de estrutura e estratégia organizacional, avalie os itens seguintes.
Atualmente, é recomendada a existência de estruturas organizacionais com uma amplitude administrativa que possibilite um menor número de colaboradores por chefia.
Julgue os itens a seguir, relativos ao diagnóstico e à modelagem organizacional.
Apesar dos diversos métodos existentes para a avaliação do desempenho organizacional, suas estruturas básicas referemse, em geral, à eficiência no uso dos recursos aliada à eficácia na realização de objetivos.
Acerca de estrutura e estratégia organizacional, avalie os itens seguintes.
Uma das dimensões a ser verificada para a escolha da estratégia da organização é a análise do ambiente interno, por intermédio do efetivo conhecimento de suas forças e fraquezas.
Acerca de estrutura e estratégia organizacional, avalie os itens seguintes.
Em um cenário de crise, no qual se percebe a predominância de pontos fracos e a existência de ameaças, se configura o cenário ideal para a adoção da estratégia de crescimento.
Acerca de estrutura e estratégia organizacional, avalie os itens seguintes.
Visando a otimizar os custos da organização, uma estratégia que pode ser adotada é a centralização.
Acerca do planejamento estratégico, julgue os itens de 51 a 65.
A estrutura matricial se caracteriza por contemplar uma estrutura em linha ou em linha e assessoria e outra estrutura por projeto ou produto e possibilita otimizar os recursos da empresa e reduzir a necessidade de criação de novas unidades organizacionais.
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